摘要：在美国旧金山，一群00后创业者正在经历一场极限挑战。他们不是因为穷，而是主动选择将生活压缩到“棺材房”一样的睡眠舱里，把吃饭时间交给预制餐，把周末变成继续加班的战场。

有人一毕业就找工作，有人却在办公室打地铺干92小时。

在美国旧金山，一群00后创业者正在经历一场极限挑战。他们不是因为穷，而是主动选择将生活压缩到“棺材房”一样的睡眠舱里，把吃饭时间交给预制餐，把周末变成继续加班的战场。

他们的目标非常一致：抓住这波AI浪潮，做出能改变行业、甚至创造万亿美元市值的公司。

2005年，山姆·奥特曼在斯坦福退学，创办了第一家公司Loopt；2004年，扎克伯格从哈佛辍学，一头扎进了Facebook的建设中。

这些故事成为很多年轻人心中的模板，到了2025年，越来越多20岁出头的创始人，把这股“辍学即创业”的风潮推到极致。

比如，28 岁的 Marty Kausas 是 AI 客户支持软件公司 Pylon 的联合创始人，专注用 AI 重做客服与支持工具。

他在领英上公开了自己连续三周、每周工作92小时的时间记录。他离公司一个街区远的地方租了一套四居室公寓，日常早午饭都吃由健康大师 Bryan Johnson 所创公司提供的预制餐，用简化饮食选择的方式节省时间，以此实现工作效率最大化。

他不是个例，20岁的Amogh Chaturvedi在斯坦福读完大一后退学，和朋友一起卖掉了自己的AI会计软件创业项目。

后来，他和团队继续在旧金山创业，办公室就是他们三人合租的公寓客厅。他们说，走路时、吃饭时，甚至在洗衣服和上厕所时，也在修bug。

这种状态，引发了大量讨论。

很多人认为，这群年轻人不过是被“成功焦虑”裹挟。他们生活高度压缩，没有社交、没有娱乐，也不关心所谓的“生活质量”，一切以产品上线和融资进度为核心，仿佛身处一场无休止的竞赛中。

也有声音提出，这种极致工作方式能否带来真正的成果还是未知数。比如在Pylon，公司并不是做高频社交或底层模型开发，而是做客户支持软件，但依然选择极致“卷”法，是否有效果，暂时无法下定论。

但也要看到另一面。

他们大多是YCombinator的毕业生，这个创业孵化器从2005年成立以来，已投资了5000多家公司，总估值超过8000亿美元。

2025年的夏季申请数量突破了2万份，在这样一个高度竞争的创业圈中，想要脱颖而出，确实需要超常的投入。

24岁的Mackay Grant放弃大学毕业典礼，直接搬去旧金山创办AI金融公司；23岁的Emily Yuan，从斯坦福退学，联合创办Corgi，一家AI金融基础设施公司。

Corgi的另一位创始人Nico Laqua更是明确要求，**入职员工必须每周工作七天，还会送床垫当欢迎礼。**他说，早期员工中有三分之二主动去纹了公司Logo——不是强制的，只是大家自愿。

还有18岁的Arlan Rakhmetzhanov，高中时期做出一款AI工具后，被斯坦福暑期研究项目录取。他选择高三退学，获得了100万美元融资，在旧金山创办Nia公司。

最忙时，他连续登门拜访80多家公司，亲自演示产品到凌晨，他说自己从没想过把工作和生活分开。

节奏、时间、空间、社交，全都围绕创业转。

在他们眼中，创业就像某种“宗教”，是一种必须沉浸其中、完全投入的状态。这种文化也体现在他们的社交活动中。

比如AGI House这个由7位AI创业者合租的别墅，**不办派对、只办“阅读马拉松”，谁来谁必须读完一本书。**

32岁的Jeremy Nixon，是这里的运营者，也是AI写作公司Omniscience的创始人，他曾一天读完408页的机械工程教科书。

他们不喝酒，不是因为节制，而是因为圈子里根本没这文化，甚至很多创业者还没到法定饮酒年龄。对他们而言，派对是讨论融资和产品的场所，生活的一切要素，都必须能服务于“创业”。

这种文化当然引来争议，有的人说，这是被资本加速器推着跑；也有人说，他们是被创业神话绑架；更有人担心，创业之外，这群人什么也没留下。

但不管怎么看，这股浪潮确实真实存在。

从旧金山湾区到哈萨克斯坦草原，越来越多年轻人加入AI创业潮，愿意把所有时间都交给这一场还看不清终点的奔跑。

Kausas说，他理想的员工要有“PhD”特质：贫穷（Poor）、饥饿（Hungry）、不顾一切（Desperate）。或许，这不是夸张的比喻，而是这群年轻人当下真实的状态。

来源：老徐述往事