要想当领导,先练就这4种思维
思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的根本标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上,而是体现在想上。
思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的根本标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上,而是体现在想上。
近年来,教师群体在网络空间频繁引发热议。某高校青年教师因神似某顶流明星的侧颜照登上热搜,单条短视频获赞超200万;某中学班主任在板书时被拍下优雅仪态,评论区涌现"求复刻"的集体玩梗。这些现象折射出公众对教育工作者形象认知的微妙变化——在知识传播者角色之外,新时
党的二十大报告提出,中国式现代化为人类实现现代化提供了新的选择。要实现中国式现代化,必须提高企业核心竞争力,而这必须要有出色、一流的企业带头人和优秀的企业干部,提升他们的领导力就成为企业今后很长一段时间重中之重的工作。
近年来,我区深入实施质量强区战略,以质量为突破口,以品牌为着力点,坚定企业以质取胜的发展信念,构建起“制度引领-品牌驱动-服务赋能”三位一体的质量提升新格局,不断推动“增城产品”向“增城品牌”转变,走出了一条具有增城特色的质量发展之路。
在人工智能(AI)技术飞速发展的今天,众多领域正经历着前所未有的变革,知识似乎触手可及,过去复杂的工作好像也可以完全交给AI去做。
你有没有过这样的经历?自己滔滔不绝说了半天,对方却一脸懵,感觉沟通完全不在一个频道上。加州大学研究发现,当两人思维模式不匹配时,对方能接收的有效信息会减少一半以上,沟通效率直接下降 58%!其实,破解沟通难题的关键,就藏在一套叫 “DISC 思维密码” 的沟通
歌曲MV拍摄多维度采撷校园精神符号,既勾勒出育人场域的诗意栖居,又刻录下奋斗青春的时光篆痕,在镜头语言的编织中完成对当代青年精神图谱的立体描摹。这座学院正用商科语言书写新时代青年答卷:工商管理专业用企业战略思维解码百年奋进密码;市场营销学子用数据洞察探索红色I
冷战时期,以美国和苏联为首的两大阵营长期对峙,在政治、经济、军事、意识形态等多方面展开激烈角逐。这种全面对抗催生出独特的冷战思维,其核心特征表现为鲜明的意识形态对立。
在当今的地缘政治格局下,军事力量的对比与战略思维的较量成为各国关注的焦点。印度国防刊物《力量》的主编在与媒体的交流中,深入剖析了印度在军事战略方面存在的问题,尤其是在与中国的潜在冲突中,印度所面临的巨大挑战。这一讨论不仅关乎两国军事力量的现实差距,更涉及到战略
水利项目建设是保障水安全、推动经济社会可持续发展的战略支撑和重要基础,而重点水利项目又是其关键部位和“压舱之石”。抓好重点水利项目建设意义深远重大,更加需要以战略思维统揽全局,以系统方法破解难题,以创新模式精准发力,以顽强拼搏全力推进。
学了“战略思维”,不会拆解业务目标;听了“沟通技巧”,仍然化解不了团队冲突;管理者课堂听懂了,回到岗位依旧“不会用”。
在百年未有大变局的时代,国际局势的风云变幻远超历史上任何一个时期,大国间的战略博弈日益激烈。从经济领域的关税大战到地缘政治的军事对峙,从科技封锁到文化渗透,从产业链竞争到金融战围剿,大国间的较量无处不在。然而,在这场全方位、多维度的战略博弈中,军事实力和军事威
抓主要矛盾(如抗战时期民族矛盾>阶级矛盾),集中力量破关键问题。
在当代社会,"自律"已成为女性自我成长的关键词之一。无论是社交媒体上的励志故事,还是职场中的成功案例,我们总能看到那些将生活安排得井井有条的女性身影。她们像精准的钟表齿轮,在职业发展、健康管理、家庭关系等多个维度同步运转,展现出令人钦佩的平衡能力。这种自律并非
对于二战考生而言,择校是决定考研成败的核心战役。经历过一次失败后,考生往往陷入"既要规避风险又渴望突破"的矛盾中。本文赵师兄将结合二战群体的特殊性,从数据陷阱、心理误区到决策方法论,提供一套可落地的择校策略。
春秋战国时期,晋楚城濮之战尚未正式交锋,晋文公便命精锐奇袭楚军统帅子玉所在的中军大营。这场战役虽未以主将殒命告终,却揭开了中国军事史上最精妙的战略思维——擒王之术的序幕。从青铜时代的战车轰鸣到数字时代的键盘敲击,这种直指核心的战略智慧始终在中华文明的基因中流淌
在当今竞争激烈且复杂多变的商业世界中,企业管理实践犹如一场惊心动魄的冒险。每至年终总结会这一关键节点,管理层往往会以满腔的热忱和激昂的姿态,郑重宣布新一年宏伟的 “战略规划”。诸如要全力开拓5个全新的市场,以拓展企业的业务版图;计划上线10款独具创新性的新产品
在当今数字化与智能化快速发展时代,人工智能(AI)技术正深刻改变人力资源管理的模式与效率。人力资源管理作为企业战略落地的核心枢纽,既要保持传统职能的稳定性与合规性,又需通过智能化技术提升效率,支持战略转型。然而,传统HR模式在效率、精准度和战略决策等方面存在.
北大汇丰商学院EMBA,是北京大学“商界军校”战略的核心载体,坐拥深圳特区与香港的国际化区位优势,致力于培养“理想、责任、智慧、境界”兼备的商界领袖。“在这里,改变自己与改变世界从不是一句口号。”
总有人说要成长,看书、上课、听讲座,好像学了一堆东西,人就自动升级了。 这事儿吧,有点虚。 要我说,最实在、最快的成长,就是去琢磨怎么正经地搞到钱。 这话听着糙,可能还有点功利,但你静下心来扒拉扒拉,会发现里头的逻辑硬得很。