我为什么今年不拉高考群了？
高考的关键并不全是考试本身，而在于志愿的填报，能上一个好大学，读一个适合自己的专业。
麦肯锡
中国管理咨询：现状、趋势、路径建议
中国经济正处在由高速增长向高质量发展的深刻转型期，面对日益复杂的全球宏观环境、加速演进的产业变革以及日趋激烈的市场竞争，中国企业对高水平、专业化的管理咨询服务需求持续增长，管理咨询行业作为赋能实体经济转型升级的“智慧引擎”，其战略价值日益凸显。
巨头麦肯锡裁员10%：人类最聪明的大脑，也要被AI“优化”了？
当时，IBM报价更是惊人：70位顾问按级别分为3类，每小时收取的费用分别为300美元、500美元和680美元……要知道那是1998年。
中金：“新消费热潮”背后的宏观线索
当前，尽管总体消费仍显不足，但新消费不乏热点。中国消费市场更多呈现“消费分级”的特征，并非简单的“消费降级”，消费者更愿为“有品质的低价”和“有理由的溢价”买单。我国也正处在从大众消费向个性与理性消费转换的阶段。从总量看，消费市场结构性亮点必须建立在整体消费企
（修改）“学生学得好不好决于教得好不好” 这话对吗？为什么？
“张老师，我家孩子这次又没考好，是不是您教得不够到位啊？”放学路上，一位家长拦住班主任，语气里满是焦虑。这种将学生学习效果完全归因于教师教学水平的观点，在教育场景中屡见不鲜。但**真相真的如此简单吗**？
张萌：这5个深度思考，价值上千万
这几天我在整理关于上半年我的一些思考，一年已经过半了，很多的想法也会随着时间不断提升，我也在生活中有了一些全新的体验。
来看看全球制造企业的营销变化，你也是如此吗？
今天，全球的制造企业正在进入一个“预算紧缩的时代”,用更少的资源实现更多的目标已经成为一项基本要求。
PPT如何建立信任？专业是底色，懂对方是必杀技
明明熬了大夜做方案，却被领导说「缺乏新意」；辛辛苦苦练设计，客户反而觉得「花架子」。归根到底，大家忽略了一个核心：在职场、商业场景中，PPT建立信任的关键，不是让自己显得多专业，而是让对方觉得「你懂我、靠得住、能落地」。
当 AI 成为工作标配
许多企业引入 AI 后陷入 “工具依赖陷阱”，忽视技术与业务场景的适配。本文探讨 AI 在工作流程中的应用现状，分析不同行业的增长逻辑，提出从工具依赖走向效率革命的策略，助力读者理解和应对 AI 带来的工作变革。
当 AI 成为工作标配 | 我们如何从工具依赖走向效率革命！
许多企业引入 AI 后陷入 “工具依赖陷阱”，忽视技术与业务场景的适配。本文探讨 AI 在工作流程中的应用现状，分析不同行业的增长逻辑，提出从工具依赖走向效率革命的策略，助力读者理解和应对 AI 带来的工作变革。
人生增长必读：每个人一生必须掌握的元认知及根能力
在过去的30年商业实战及战略咨询生涯中，我见证过数百家企业从平庸走向卓越，也目睹过无数人才在时代浪潮中浮沉。
如何讲好商业故事？
讲故事的能力与听故事的渴望存在于我们的基因里。事实上，讲故事是人类交流形式中最自然也是最有意思的一种。
麦肯锡：教你掌握逻辑清晰的职场沟通方法
结论明确：拒绝模糊表述，必须包含具体判断或行动▶ 弱观点：“我们需要优化用户体验”▶ 强观点：“建议在客服流程中增加 AI 预问答环节，预计将用户响应时间缩短 30%，投诉率降低 25%”数据支撑：每个观点背后都有可追溯的事实依据（例：“建议增加研发预算” 需
人无信而不立，跟麦肯锡学习如何构建信任的艺术
信任的构建始于倾听。根据HURIER模型，有效的倾听包括听到（Hearing）、理解（Understanding）、记住（Remembering）和解释（Interpreting）。这种倾听方式要求我们全神贯注，积极地对说话者做出反应，复述并确认我们的理解，以
艺术 价值观 共情 麦肯锡 remembering 2025-06-05 18:00 5
麦肯锡神器，专治“无效努力”
哲学家说得对：问题的背后就是答案。BUT！问题越笼统，答案就越像放屁。 为啥？因为抽象的大饼，只能喂出抽象的、没法落地的废话！
冯唐的智慧：长期身体累、爱内耗的人，改命最快的方法就3个字
你是不是经常有这种感觉：明明没干什么重活，却每天累得像被抽干了力气；心里总像揣着个不停打转的陀螺，为过去的失误懊悔，为未来的不确定焦虑，哪怕躺在床上也睡不着，脑子像过电影一样循环播放各种糟心事。
解码APS成功之道：价值驱动的转型蓝图
今天看到一份麦肯锡的报告《Decoding success: How leaders get value from advanced planning systems》(2024)，这是根据55家企业的深度调研，揭示了APS从技术工具跃升为战略资产的关键路径。
保持反周期运营即发展
通过实现盈利，企业才能维持正常的运营和扩张、保持长期竞争力，以及回馈社会等。为实现盈利、长期企业价值最大化，在企业发展不同的阶段，会出现一些替代性目标，如发展初期追求速度、市场份额等，但最终均是为企业能够实现盈利打下基础。
阅读和学习麦肯锡工作法，用其中理论、方法、工具助我们成功
麦肯锡是全球知名的咨询公司，为全世界培养了无数的人才。麦肯锡为什么能够如此成功呢？其实最为重要的原因就是它们所提倡的一系列的方法和技巧。麦肯锡往往能够通过这些方法和技巧把复杂的事情变得简单，用一系列可供复制的步骤完成工作，这就让任何的困境在麦肯锡都不再成为困难
天津55岁内居民注意啦：补贴1000元/人！参加AI技能报名符合条件可申领
根据权威数据，2023年，我国人工智能核心产业规模达5784亿元，增速13.9%；生成式人工智能的企业采用率已达15%，市场规模约为14.4万亿元。2024年，“人工智能+”被写入政府报告。在政策的大力支持下，AI正在成为最强”外挂“！