麦肯锡2025报告:4大变化,4大机会
为了省几块钱配送费,愿意多等三天。但为套护肤品,却一下花掉好几千。小主播的9块9洗衣液,犹豫半天。但大主播上来,产品介绍都没听完,一句“只要999”,就直接下单。
省钱 大牌 演唱会 麦肯锡 2025年消费者状况 2025-08-12 17:06 3
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昨天参加活动,遇到一个老朋友,聊到了一个挺有意思的话题:人力侧知识库。专门给 HR、新人入职培训、师徒带教用的系统。
“数字化转型是钢铁行业破局变革的关键,它可以带来业务、组织、技术3方面的创新变革。”8月7日,在第十四届中国国际钢铁大会上,麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡全球金属及矿业产业联席主席艾家瑞(Karel Eloot)在其题为《加速人工智能引擎,锻造钢铁数字基因》
1940年,麦肯锡在其宣传小册子中敏锐地指出,企业被迫进行自我调整以适应变化速度的惊人加速,“历史上有哪个时期给高管带来过比这更棘手的问题?”
瑞财经 王敏8月4日,据剂泰科技官微消息,剂泰科技(北京)股份有限公司(以下简称:剂泰科技)宣布已完成D轮融资,本轮融资募资总额为4亿元人民币,由北京市医药健康产业投资基金和大兴区产业投资基金联合领投。
高考的关键并不全是考试本身,而在于志愿的填报,能上一个好大学,读一个适合自己的专业。
中国经济正处在由高速增长向高质量发展的深刻转型期,面对日益复杂的全球宏观环境、加速演进的产业变革以及日趋激烈的市场竞争,中国企业对高水平、专业化的管理咨询服务需求持续增长,管理咨询行业作为赋能实体经济转型升级的“智慧引擎”,其战略价值日益凸显。
当时,IBM报价更是惊人:70位顾问按级别分为3类,每小时收取的费用分别为300美元、500美元和680美元……要知道那是1998年。
当前,尽管总体消费仍显不足,但新消费不乏热点。中国消费市场更多呈现“消费分级”的特征,并非简单的“消费降级”,消费者更愿为“有品质的低价”和“有理由的溢价”买单。我国也正处在从大众消费向个性与理性消费转换的阶段。从总量看,消费市场结构性亮点必须建立在整体消费企
“张老师,我家孩子这次又没考好,是不是您教得不够到位啊?”放学路上,一位家长拦住班主任,语气里满是焦虑。这种将学生学习效果完全归因于教师教学水平的观点,在教育场景中屡见不鲜。但**真相真的如此简单吗**?
这几天我在整理关于上半年我的一些思考,一年已经过半了,很多的想法也会随着时间不断提升,我也在生活中有了一些全新的体验。
今天,全球的制造企业正在进入一个“预算紧缩的时代”,用更少的资源实现更多的目标已经成为一项基本要求。
明明熬了大夜做方案,却被领导说「缺乏新意」;辛辛苦苦练设计,客户反而觉得「花架子」。归根到底,大家忽略了一个核心:在职场、商业场景中,PPT建立信任的关键,不是让自己显得多专业,而是让对方觉得「你懂我、靠得住、能落地」。
许多企业引入 AI 后陷入 “工具依赖陷阱”,忽视技术与业务场景的适配。本文探讨 AI 在工作流程中的应用现状,分析不同行业的增长逻辑,提出从工具依赖走向效率革命的策略,助力读者理解和应对 AI 带来的工作变革。
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在过去的30年商业实战及战略咨询生涯中,我见证过数百家企业从平庸走向卓越,也目睹过无数人才在时代浪潮中浮沉。
讲故事的能力与听故事的渴望存在于我们的基因里。事实上,讲故事是人类交流形式中最自然也是最有意思的一种。
结论明确:拒绝模糊表述,必须包含具体判断或行动▶ 弱观点:“我们需要优化用户体验”▶ 强观点:“建议在客服流程中增加 AI 预问答环节,预计将用户响应时间缩短 30%,投诉率降低 25%”数据支撑:每个观点背后都有可追溯的事实依据(例:“建议增加研发预算” 需
信任的构建始于倾听。根据HURIER模型,有效的倾听包括听到(Hearing)、理解(Understanding)、记住(Remembering)和解释(Interpreting)。这种倾听方式要求我们全神贯注,积极地对说话者做出反应,复述并确认我们的理解,以
艺术 价值观 共情 麦肯锡 remembering 2025-06-05 18:00 8
哲学家说得对:问题的背后就是答案。BUT!问题越笼统,答案就越像放屁。 为啥?因为抽象的大饼,只能喂出抽象的、没法落地的废话!