供方

ISO22000体系食品防护内容解读

近年来,随着环境污染的日趋加重以及世界风云变幻、恐怖行为等不安定因素的存在食品安全性受到严重的影响,这些不安全因素一方面来自食品内部,且在生产加工及运输贮藏过程中不易被消除;另一方面来自食品外部,如蓄意添加的各种危害。就这两方面比较,前者往往带有可预料性,而后

食品 供方 iso22000 gfsi iso22000体系 2025-06-12 09:44  5

供方管理体制机制与实施路径

通过建立以供应商准入评估为基础,绩效评估为支撑,供应商分级体系为结果的供应商全生命周期管理体系,加强对供应商调研、选择、开发、使用与控制,使供方资源始终保持动态优化与安全可靠。……(世界食品网-www.shijieshipin.com)

管理 路径 准入 准入条件 供方 2025-05-13 10:01  9

仅供参考:VDA6.3-2023过程审核条例--编辑档可获取

存在项目管理的过程。确定了跨学科的项目组织机构。规定了项目团队成员的职责、能力和权限。将联络人信息通知顾客和供方。项目组织机构和相关升级管理满足顾客的要求。明确了升级标准(包括在供方管理中的升级),并且在存在偏差的时候采取措施。角色的定义符合开发方法和协作模型

apqp 项目管理 mla 可行性研究 供方 2025-04-17 12:38  10

沉浸式观察DRG/DIP改革

国家医保局曾于2021年12月宣布启动DRG/DIP支付方式改革三年行动计划,提出到2025年底DRG/DIP支付方式将覆盖所有符合条件的住院服务医疗机构。去年发布的DRG和DIP付费2.0版分组方案进一步提升了与临床实际的贴合度,在DRG/DIP支付方式全面

改革 drg dip 供方 dip改革 2025-03-17 19:51  11

供方评估程序分享

1供方评估小组(运营总监为组长,系统事业部、板卡事业部、结构事业部负责人任副组长,采购员):负责对新、老供方的调查与评估考核,并根据评估结果确定合格供方。

程序 iqc 采购员 供方 供方评估 2025-03-12 10:27  14

如何提升采购对业务的影响力

公司中采购部门主要协助业务部门开展采购工作,确保中标项目按时、保质保量完成交付,从而满足业务以及终端客户的需求。但在实际业务开展过程中,业务对采购的认可度普遍比较低,总感觉采购工作就是买来实物交付即可,但无论从效率还是价格方面,都不是很满意。如何搭建一套成熟的

采购 基线 供方 2025-02-24 11:43  12