股权激励的主要模式、设计要素、效果分析有哪些？
股权激励是企业吸引、保留和激励核心人才的重要手段，其模式多样，设计要素复杂，需结合企业战略、发展阶段和治理结构综合考量。以下是股权激励的主要模式、设计要素及效果分析：
股票增值权
企业不同阶段股权激励的设计思路和方案，附：设计股权激励的要点
激励对象：创始人、联合创始人、核心技术人员。激励工具：期权（Vesting机制）、限制性股票（分阶段解锁）。分配比例：预留10%-20%股权池，创始人保持绝对控制权（建议＞60%）。考核标准：以创始人主观评价为主，或设置简单的里程碑（如产品上线、用户量达标）。
股权激励怎么分给员工
股权激励是企业通过授予员工股权或与股权相关的权益，将员工利益与公司长期发展绑定，以激励员工提升绩效、促进公司成长的一种机制。它能让员工分享公司发展的成果，增强归属感和责任感。