智商175有多“恐怖”?看一下智商175在小县城的日常!
对于智商达不到175的,先泼一盆冷水清醒一下。智商175的人,全球大概每200万人里才有1个。啥概念呢?相当于你在广场舞队伍里找一个能背圆周率小数点后100位的大爷,概率差不多 —— 爱因斯坦老爷子传说智商160,他要是参加现在的奥数班,可能还得给175的小弟
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本文将介绍一种新兴的高效工具组合:AI与Mermaid。通过结合人工智能的强大生成能力和Mermaid简洁高效的文本图表绘制功能,产品经理可以大幅提升工作效率,快速生成清晰的业务流程图、系统交互图、项目进度图等多种图表,同时减少因需求变更带来的重复工作。
在当今竞争激烈的商业世界中,我们常常看到这样的现象:许多企业一边深知计划对于自身发展的重要性,一边却在实际运营中,因为 “计划赶不上变化” 而放弃制定计划 。走进一些企业,你会发现,员工们每日忙忙碌碌,像没头的苍蝇一般四处乱撞,看似投入了大量的时间和精力,却缺
后台登录:视频号后台、有赞后台3、设备检查:①灯(直播灯、背景灯)的位置、高度、方向是否正确?亮度是否适宜?;②摄像头画面传输是否流程?机位是否正确?画面是否清晰?是否歪斜?;③检查直播推流电脑网络链接是否正常?④直播账号手机是否电量充足?⑤直播耳机、话筒电量
销售与运营计划(S&OP)的理想状态是整合企业战略、市场需求与供应链能力,实现高效协同。但当这一流程失效时,往往导致决策滞后、资源浪费和跨部门矛盾。根据《Fixing a Broken Executive S&OP Process》的核心方法论,修复失效流程需
看着这群曾经和我一样埋头苦干的年轻人,突然想起三年前刚升管理岗时,董事长拍着我肩膀说的那句话:
中小企业在数字化转型过程中,可以借助各种数字化工具来提升效率和竞争力。以下是一些实用的建议,结合YesDev项目管理软件的特点,帮助中小企业更好地利用数字化工具:
双 11 的复杂程度有目共睹,上百个节点,数亿用户参与,如何确保活动万无一失?靠的不是运气,而是清晰的流程和细致的执行。流程化和精细化思维,像一张网覆盖全局,又能处理每一个细节。
刷到这条的属虎人先放下奶茶,今天公司部门的小陈因为没看这条提醒,刚在周报里把"环比增长"写成"结婚率增长"(真人真事)!
在____场景下,用____技术(版本____)实现____功能, 需解决____问题,输出____格式,参考案例:____
黄金 deepseek 甘特图 结构化 deepseek黄金 2025-03-10 15:07 5
项目管理是指在有限的资源和时间内,通过一系列的活动和过程,确保项目目标得以实现的管理方法。对于企业核心业务研发团队而言,项目管理至关重要,它能够帮助团队高效地完成研发任务,确保项目按时交付、质量达标,并有效控制成本。
在项目管理中,进度管理是确保项目按时完成的关键环节。而要有效地进行进度管理,离不开各种实用的工具。本文将为大家介绍从甘特图到里程碑等一系列项目进度管理工具,提供一个完整的方案,帮助大家更好地掌握项目进度管理。
以下是撰写工作总结和制定工作计划的详细步骤、实用技巧及模板,内容简洁实用,适合职场快速应用:
时至2025年,有些研发团队和项目经理,或者是技术负责人的角色,还是依然每天需要预留和消耗很多宝贵的时间,用在手动收集项目进度、手动更新项目排期、手动制作项目甘特图。这样的好处在于,作为管理人员,他自己能充分掌握到他想要得到的项目进度、风险和计划,以及其他重要
突然念念不忘涛哥最后一次直播时,说和优秀的人一起工作,观察他们的工作习惯和工具,会有很大的发现。
在这个快节奏、高效率的时代,项目管理成为了各行各业不可或缺的核心竞争力。无论是初创企业的创业梦想,还是大型企业的稳健发展,都离不开一个高效、直观、协同的项目管理工具,今天,让我们一同探索八款项目管理工具:
OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一种明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
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在职场上,如果有一些工具能让我们顺手使用,工作效率会高很多。本文作者汇总整理了一份B端产品的工具包,并以案例穿插其中,可以帮助大家更好掌握文中列举的这些工具。