PM项目经理必备,八款提升效率的管理利器
如今,PM项目经理的工作比以往任何时候都更复杂。资料显示,应用适宜的项目管理工具能提高30%以上团队效率,减少20%的项目推迟风险。这也是为什么我们推荐PM项目经理都要掌握的8种常见的项目管理工具。
如今,PM项目经理的工作比以往任何时候都更复杂。资料显示,应用适宜的项目管理工具能提高30%以上团队效率,减少20%的项目推迟风险。这也是为什么我们推荐PM项目经理都要掌握的8种常见的项目管理工具。
虽然计划还是需要自己真的去动手完成,不过平时咱还是喜欢把计划记下来,时不时看一下。今天就给大家分享一下Excel做计划和复盘的小方法。
在现代企业中,尤其是采购部门,任务的高效协作与管理至关重要。采购工作往往涉及供应商沟通、物料需求计划、库存管理、订单跟踪以及跨部门的协作,很多任务需要在不同时间节点上协调,保证供应链的顺畅。因此,选择一个合适的在线看板工具来帮助管理这些复杂的流程,已经成为采购
这篇文章介绍了以下甘特图软件:1. Worktile; 2. PingCode; 3. 鱼骨; 4. 亿图; 5. 腾讯文档; 6. ProcessOn; 7. Microsoft Project; 8. Smartsheet。
这篇文章介绍了以下几个工具:1. Worktile; 2. PingCode; 3. ProcessOn; 4. 石墨文档; 5. Monday.com; 6. ClickUp。
在当今复杂多变的商业环境中,企业越来越重视高效的项目管理能力。项目管理不仅是完成任务的工具,更是提升组织效率和实现战略目标的关键手段。
生产计划排产是一个老生常谈的话题,却又是一个不得不谈的话题,因为生产计划的排产直接关乎生产能否顺利进行,关乎企业的生产效率和生产成本,关乎企业能否快速及时地对客户订单做出反应……