麦肯锡方法论

用麦肯锡方法论构建你的PPT逻辑链

麦肯锡内部要求每份 PPT 只解决一个核心问题，避免「既要增长又要降本」的模糊定位。如拆分「增长」为「客户留存」「新客获取」「客单价提升」，聚焦其中 1-2 个关键维度。