爆改的风吹向典范雇主,员工把工位打造成第二个家|典范特辑

摘要:格子间是基于泰勒主义管理方式——即追求工作效率最大化的办公空间。而这样一个两三平方米的格子间,占据了上班族超过一半的非睡眠时间,成了家以外的栖息之所。

“爆改”的风,吹向了工位。

格子间是基于泰勒主义管理方式——即追求工作效率最大化的办公空间。而这样一个两三平方米的格子间,占据了上班族超过一半的非睡眠时间,成了家以外的栖息之所。

“没有班味的办公室”承载着打工人改变的愿望。不少职场人乐意为“工位自由”“惬意工作”买单:不能时刻出去踏秋赏景的打工人,想办法把自然搬进工位;有人把工位当成一个可以让所有同事看的朋友圈;也有人把工位建造成自己的乌托邦……

“工位爆改”最重要的可能不是改成什么样子,而是个人理念在集体的巧妙融入,精心装扮的工位透露着更积极的职场表达。

工位自由是对企业文化的考验,一些典范雇主分享了自己员工爆改的成果,比起标准化管理,典范雇主找到了一个平衡点,既尊重员工的个性和创造力,又能够保持工作环境的统一性和效率。

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趣味工位不仅丰富了员工的办公环境,还体现了公司在保留员工个性化发展方面的多元与包容,有助于提升员工的幸福感和归属感‌。

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我们希望每一位员工在自己的岗位上都能创造不同、携手共赢、引领未来和实现潜能。

我们认为,员工个性化与多元化包容是企业成功的关键。我们鼓励员工表达自己的想法和观点,提供平等的机会和环境,让他们能够在工作中感到自信和满意。

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来源:祝你前程无忧

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