EMBA师生团走进金蝶：共探AI时代企业发展新路径

摘要：北大汇丰宋立国教授、北大汇丰EMBA办公室副主任李世焜、北大汇丰同学会副秘书长罗国军、副会长林锐嘉、办公室主任陈焕钿，以及金蝶中国助理总裁兼深圳分公司总经理颜全铨、金蝶中国管理模式研究院院长曾昊、金蝶中国质量与流程IT部总经理杨通鹏、金蝶中国深圳分公司大客户事

3月27日，北京大学汇丰商学院EMBA老师校友团一行走进深圳金蝶软件园，围绕AI发展浪潮下企业的应对策略这一热点话题，与金蝶专家展开对话与交流。

北大汇丰宋立国教授、北大汇丰EMBA办公室副主任李世焜、北大汇丰同学会副秘书长罗国军、副会长林锐嘉、办公室主任陈焕钿，以及金蝶中国助理总裁兼深圳分公司总经理颜全铨、金蝶中国管理模式研究院院长曾昊、金蝶中国质量与流程IT部总经理杨通鹏、金蝶中国深圳分公司大客户事业部总经理胡炜等出席了此次活动。金蝶中国深圳分公司大客户事业部杜青卿作为北大校友组织并主持了此次活动。

活动伊始，金蝶中国助理总裁、深圳分公司总经理颜全铨对校友们的到来致以热烈欢迎。他指出，DeepSeek的重大突破，以及蝴蝶效应于3月6日发布的通用智能体产品Manus，在市场上掀起了巨大波澜，标志着AI普及时代已然来临。AI时代，金蝶将秉持“予力企业，成就不凡”的使命，融合技术与管理智慧，助力企业抓住AI红利、构建新质生产力，为中国经济发展贡献力量。

北大汇丰EMBA办公室副主任李世焜在活动致辞中对金蝶为师生们提供此次学习交流的宝贵机会表示感谢。他提到，只有真正走进金蝶，才能切实了解金蝶在战略层面的转型之路，以及金蝶在AI时代的前沿发展布局。他还满怀期待地表示，希望同学们能以此次交流为契机，拓宽视野、启迪思维，产生新的变化和想法，收获丰富的知识与经验。

金蝶中国管理模式研究院院长曾昊在《云起新章：金蝶转型的破局之道》主题分享中介绍，自1993年成立以来，金蝶历经从DOS到Windows、从财务软件到ERP、从ERP到云服务（EBC），再到如今AI时代从EBC向管理AI的四次重大转型。金蝶在不断创新求变与自我革命的过程中得到启示：“只有在心上用功才是真正的用功，在心灵深处进行革命才是真正的革命”，为在场嘉宾带来了深刻思考。

北京大学校友，金蝶中国质量与流程IT部总经理杨通鹏提到，DeepSeek虽能力强劲，但企业应用AI不能简单照搬，需与具体场景深度结合。企业应摒弃用一个大模型解决所有问题的幻想，聚焦垂直场景，构建“场景+大模型+智能体+知识库”的协同体系。

北大汇丰宋立国教授在《AI发展的全景探索——机遇、挑战与管理者的应对策略》主题分享中深入剖析AI发展态势。从技术层面看，企业面临着是重资产投入硬件，还是依靠颠覆性算法实现轻硬件高效运作的艰难抉择；数据作为核心竞争力，其有效利用和安全保障至关重要，金蝶在数据获取方面的优势，有助于降低AI应用的“幻觉”风险。

在实际应用场景中，以人力资源管理为例，AI可发挥更大效能，如在招募过程中主动预警潜在离职风险、精准匹配合适人选，显著提升管理效率。此外，AI与人协同工作的模式也备受认可。宋教授特别强调，尽管AI前景一片光明，但当前市场存在投资过热、数据真实性存疑等问题，企业务必保持理性，谨慎判断，避免陷入投资泡沫。