Slice公司如何靠服务披萨店做到年收入过亿美金？这简直是垂直SaaS的教科书级案例！ ✨ 先来看几个惊人数据Slice专注服务独立披萨店，目前年收入超1亿美金仅美国就有3-4万家独立披萨店，市场规模达500亿美金 秘诀一：做全栈解决方案，不做单点产品传统SaaS思维：做一个点解决特定问题 垂直SaaS思维：做整个行业的ERP系统Slice不只做POS系统，而是提供完整解决方案：在线订单系统商店管理软件客户营销工具甚至以批发价卖披萨盒！为什么？因为对小企业来说，单点解决方案无法产生足够ROI。你需要每年从每个商户赚到至少1万美金才能维持业务！ 秘诀二：创造集体优势想象一下：一家独立披萨店vs连锁巨头达美乐达美乐有9000家店，年收入60亿美金，本质上是"伪装成披萨店的科技公司"。Slice的天才之处：让独立店获得连锁店的优势汇集数千家店的采购量获得折扣整合数千家店的营销预算做更有效的推广提供企业级技术给小商户这就是垂直整合的威力！让单个店获得数千家店的集体影响力。 秘诀三：建立深度信任对小企业主来说，生意就是人生，不只是公司。Slice明白：这是一门信任生意。当你深入理解行业痛点，顾客才会信任你，才会向你展示更多高价值的机会。普通销售：推销软件产品 垂直SaaS：成为行业合作伙伴 秘诀四：专注真正的增长指标Loren作为CRO不关心估值，只关心增长。他的核心指标：订单流有多少披萨订单通过Slice平台？有多少披萨店通过Slice成长？一切业务指标都来源于这个基础数据。跟踪真正能撬动业务的杠杆，而不是表面数字。 秘诀五：销售团队管理法则销售最大的门槛是什么？努力工作！顶尖销售不是天赋异禀，而是：比别人学习更多对产品了解更深与客户建立个人关系每天都在刻苦训练Loren建议：不要平均分配资源，而是重点投入到表现最好的20%销售身上，研究他们的方法。 秘诀六：给小企业提供价值小企业主很忙，不会整天看邮件。怎么吸引他们？提供比索取更多的价值参与社区活动直接走进店里问如何帮助分享行业数据和洞察连接他们与其他店主核心思维：种下今天看不到回报的种子，它们在未来会为你开花结果。 总结：垂直SaaS成功公式从客户最大痛点入手（对披萨店是订单）构建解决整体问题的全栈系统利用规模创造集体优势建立深度信任关系追踪真正的增长指标投资于真正努力的销售团队摘要：Slice公司如何靠服务披萨店做到年收入过亿美金？这简直是垂直SaaS的教科书级案例！ ✨ 先来看几个惊人数据Slice专注服务独立披萨店，目前年收入超1亿美金仅美国就有3-4万家独立披萨店，市场规模达500亿美金 秘诀一：做全栈解决方案，不做单点产品传统Sa
来源：小月课堂