摘要：3月末，2025徽商“出海”链接会上，今年48岁的安徽中鼎密封件股份有限公司董事长兼全球首席执行官夏迎松站在大屏前说，“很多海外企业由基金持有，基金到了一定的周期，必须退出，此时就是进行并购的好时机。”

左：丁利智；右：丁佳敏（图片来源：网络）

3月末，2025徽商“出海”链接会上，今年48岁的安徽中鼎密封件股份有限公司董事长兼全球首席执行官夏迎松站在大屏前说，“很多海外企业由基金持有，基金到了一定的周期，必须退出，此时就是进行并购的好时机。”

2020年，76岁的夏鼎湖卸任，43岁的夏迎松出任公司董事长，老父亲20年陪跑后，夏迎松正式从父亲手中接过了企业的管理大旗。

400公里外的杭州，宗馥莉在娃哈哈总部大楼的落地窗前驻足。宗馥莉用“拉齐了十年前的业绩规模”，宣告娃哈哈，已然彻底告别宗庆后时代，迈入宗馥莉时代。

资本市场的季风裹挟着更凛冽的气息。

深交所的电子屏上，天齐锂业79亿亏损的红色数字刺痛着投资者神经，85后女掌门人蒋安琪，这位上任刚满一年的锂业女王，此刻正经历着行业“雪崩”。

在这场涉及万亿财富迁徙的史诗级交班中，有人用德国生产线替换了父辈的缝纫机（霞湖世家），有人在直播间重构了家族发迹的批发城（洁丽雅），更多年轻人则站在智能工厂与ESG报告的交叉点上，重新定义着中国制造的基因。

当新“国九条”的监管利剑高悬，深交所的家族治理课程夜灯常明，当80后、90后董事长数量六年激增数十倍，这场代际更迭早已超越商业范畴，成为解码中国经济未来的密钥。

01/“试炼场”

2020年，32岁的周立宸接任海澜之家董事长，成为服装行业最年轻的掌舵者之一。

这位清华大学金融系毕业生，曾用8年时间轮岗广告、电商、商品中心等部门，最终以“直播带货”“年轻化营销”打破传统男装品牌的刻板印象。

4年后，彼时已经62岁的老乡鸡集团创始人束从轩宣布退休，其子束小龙正式执掌老乡鸡餐饮帝国。

束小龙是一位80后，现年36岁。2012年，束小龙从美国肯特州立大学毕业，获得商业管理学士学位。

2个月后就加入老乡鸡，在餐厅从初级员工做起，逐渐晋升为店长、区域总监以及多家运营子公司的总经理及董事。

从2015年起，束小龙开始担任总经理职务。老乡鸡2023年2月的招股书内容显示，当时，老乡鸡的实际控制人是5名家族成员，分别是束从轩、张琼、束小龙、董雪、束文，其中束从轩和张琼分别是束小龙、束文的父亲和母亲，董雪则是束小龙的妻子。

彼时，束小龙已经为老乡鸡副董事长。此外，束从轩和张琼并未持股，因此束小龙、董雪和束文三人合计控制公司股权的比例为91.32%，这5人在2022年3月份签署过一份《共同控制协议》，约定董事会、股东大会不能达成一致意见时以束从轩的意见为准。

而如今在申请港交所上市的招股书中，老乡鸡披露，束从轩在2003年创办公司，他在集团的股权已经传递给创始人家族下一代，因此从2012年起他从未持有集团的任何直接股权。

前述的《共同控制协议》也已经在2023年12月28日终止，截至最后实际可行日期，束小龙、束文、董雪三人合计持有公司92.02%的投票权。

宗馥莉（图片来源：第一财经）

近年来，中国民营企业迎来密集的“交棒时刻”。随着改革开放后第一代企业家逐渐步入退休年龄，一批“80后”“90后”“企二代”正加速登上舞台。

据澎湃“美数课”数据显示，在CNRDS数据库中有统计继承人的975个家庭企业中，截至2022年，已经至少有280家上市家族企业递出指挥棒。其中，80%是创始人的儿子，近四成是70后，还有至少9名90后已经当过董事长。

这场规模空前的代际交替，不仅是家族财富的传承，更是企业战略、管理模式乃至产业格局的深刻变革。

2024年，国务院出台《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》，共9个部分，简称资本市场新“国九条”。这是继2004年、2014年两个“国九条”之后，又时隔10年，国务院再次专门出台的资本市场指导性文件。

元新闻记者注意到，“新国九条”强化IPO公司治理，要求接班计划披露更透明。深交所开设“家族企业治理”培训课程，助力二代提升合规意识。

2024年，宗馥莉在父亲宗庆后去世后全面接管娃哈哈。她力推品牌年轻化，更换代言人、布局电商、跨界联名，使2024年营收重回700亿区间。尽管争议不断，宗馥莉直言“企业传承也是一种创业”，其改革魄力凸显二代企业家对市场风向的敏锐嗅觉。

在“8090后”渐成中流砥柱的同时，高管逐渐年轻化，“企二代”也在快步走向台前，有的虽还未直接掌舵公司，但明显是在为接班做准备。

特步国际3月18日公布，杨鹭彬已获委任为公司执行董事、并已辞任首席财务官，丁利智（Dona Ding Lizhi）获委任为新任首席财务官，自周二（3月18日）起生效。公开资料显示，丁利智为特步执行董事兼主席丁水波的长女，亦为执行董事丁美清、丁明忠的侄女。

事实上，不仅是丁利智，丁水波的二女儿丁佳敏海外学成归国后也在家族企业中任职。

据媒体报道，2021年，特步计划推出针对年轻女性的全新产品线，丁佳敏是特步新开拓的女子品类“半糖系列”主理人，近年来活跃于特步的各类活动中。95后的她还担任企业电商产品中心总监。特步专门成立了直播中心，组建了数百人的团队，进军直播业务。

据元新闻记者不完全统计，以徽商企业为例，安徽超越环保科技股份有限公司、国轩高科股份有限公司、安徽新安金融集团股份有限公司等公司的“企二代”们，已在公司出任要职。

02/接班探索

“我们的木船在岸上搁浅了。这个时候，一些年轻人，开着钢船，航行得更远，更能够抵抗风浪。”

谈到“企二代”接班时，新希望控股集团有限公司董事长刘永好曾说过这样一段话。

事实上，企二代的接班并非简单的权力移交，而是战略、人才、文化的系统性重构。多数企二代在接班前则需经历长期内部历练。

天齐锂业董事长蒋安琪，出生于1987年。蒋安琪上任之前在锂行业已拥有近10年从业经验，自2016年2月及2018年7月起分别担任成都天齐实业（集团）有限公司（以下简称“天齐集团”）副总经理及董事，2021年8月至2023年6月担任天齐集团总经理，并在天齐集团及其附属公司担任多项职务。

同时，蒋安琪从2017年2月起担任天齐锂业董事，2022年4月起担任副董事长，主要负责协助公司制定战略及投资规划，以及协助董事长作出主要战略决策。

交棒后，70岁的蒋卫平（蒋安琪之父）担任公司董事会名誉主席，就公司战略规划及业务发展作出指导和决策支持。有投资者也在业绩会上对“企二代接班”话题进行提问，蒋卫平表示交班不只是把董事长的名号交出去，而是一个传承。

“我认为（蒋安琪）2024年接棒以后是很好的经历，同时也是满意的经历。”

束小龙（图片来源：老乡鸡）

拥有海外背景的“企二代”则更擅用全球资源和数字化转型。

80后女掌门新希望六和董事长刘畅引入智能养殖系统，直接带来年增收4700万；

70后掌门人森马服饰董事长邱坚强推动供应链数字化；

80后掌门人苏州固锝吴炆皜接棒后，发展势头强劲：2020年至2023年，苏州固锝的营业收入从18.05亿元增长至40.87亿元，归母净利润从0.9亿元增至1.53亿元。

2000年，23岁的夏迎松留美学成，回到宁国中鼎集团。

回国后，夏迎松提出将企业核心市场定位于汽车橡胶零部件，以此抢占全球市场制高点。为尽快在美国市场上树立起品牌，他制定了“先外围、后核心”的市场战略。

2003年在夏迎松的运筹下，中鼎美国公司成立。2004年中鼎集团出口美国产品销售额由2000年的150万美元迅速提高到1500万美元，成为安徽省出口创汇大户。

2008年，适逢国际金融危机之时，在夏迎松的力主下，中鼎迈出了国际并购的第一步。2014年欧洲债券危机，借着时势第二次踏上浪头，累计投资40多亿元，在欧洲进行了一系列并购，成功融入宝马、奔驰、大众和通用等国际汽车巨头的全球供应链体系，形成了跨国经营布局。

夏迎松

部分“企二代”则通过跨界整合开辟新赛道。

友阿股份胡硕，这位牛津大学量子物理材料博士，主导公司从传统零售向“商业+半导体”转型；大湖股份罗订坤延伸水产产业链，布局预制菜与大健康产业，使企业从单一养殖向多元化集团蜕变。

但是，由中国民营经济研究会家族企业委员会编著的《家族企业生态40年》发现，将股权交给子女，将管理权交给职业经理人，也开始成为一代企业家们越来越常见的选择。

比如，2012年8月，70岁的美的集团创始人何享健就让职业经理人方洪波接任公司董事长。

03/代际博弈

2024年锂电、房地产等行业波动加剧，考验接班的战略定力的时候到了。年轻的“企二代”能否带领企业穿越经济周期，平衡创新与传统砝码，成为摆在他们面前的重要问题。

3月26日晚间，天齐锂业披露，公司2024年营业收入130.63亿元，同比下降67.75%，归属于上市公司股东的净亏损79.05亿元，同比由盈转亏。

值得注意的是，这是蒋安琪掌舵天齐锂业后交出的首份年报。元新闻记者注意到，在次日召开的2024年业绩说明会上，现年70岁的创始人蒋卫平在业绩说明会上声援蒋安琪。

蒋卫平说，“交班是我到了岁数一定会交，这个交班不仅仅是把董事长名号交出去，而是一个传承。”他表示，2024年其在董事会上提出交班这件事情，是经过“深入考虑”的。

“为什么能交？能不能接上？我自己想跟大家分享一下。”

蒋卫平提及三点理由：第一，在天齐锂业发展的历程中，蒋安琪实际上是经历了风风雨雨，经历了周期，经历了困难时候对应的处置;

第二，蒋安琪对企业文化、企业传承、历史变革有比较深刻的了解;

第三，蒋安琪对天齐锂业的治理体系和管理体系了解也非常深入。

蒋卫平称，基于上述理由，他和蒋安琪之间的交棒并不是重新来，“所以我是充满了信心，也充满了信任。”

就蒋安琪接棒以后的表现，蒋卫平并没有直接回应。他抛出两个前提：第一，2024年实际上是锂行业非常困难的一年，第二，国际环境变化之大始料未及。

麦肯锡报告显示，全球家族企业的平均寿命只有24年。仅30％左右的家族企业可以传到第二代，能够传至第三代的家族企业不足总量的13％，只有5％的家族企业在三代以后还能继续为股东创造价值。

蒋安琪（图片来源：天齐锂业官网）

双汇二代接班人万宏伟“掌舵”的首年，公司业绩表现较为疲软。

3月25日，河南“火腿大王”双汇发布2024年业绩报告，去年公司营收为597亿元，同比下降0.64%；归属于上市公司股东的净利润为49.89亿元，同比下降1.26%；利润总额为66.59亿元，同比上升0.21%。

过去几年，双汇外部销售承压，内部经历复杂权力斗争，其营收规模不断收缩。2024年猪肉价格回暖，但消费需求不足，双汇仍未走出业绩下滑困境。

“老一辈不放权，老员工不配合”是普遍难题。正在经历“质疑”的安徽某农业企业“企二代”坦言：“父辈的权威像一座山，改革常遭遇‘当年你爸都没这么做’的质疑”。

娃哈哈更换代言人引发市场争议，海澜之家直播转型初期遭经销商抵制，“企二代”正在经历信任、周期与转型的三重考验。

去年1月5日，于2016年接棒父亲周成建之位的胡佳佳宣布辞去公司董事长职位。掌舵美邦7年，“服二代”胡佳佳拿出的业绩并不漂亮。

公开资料显示，胡佳佳为美邦服饰创始人周成建之女，1986年8月31日出生。从2011年开始，胡佳佳先后任职于公司总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部等部门。2016年11月，胡佳佳正式“接棒”，从其父周成建手上接任公司董事长、总裁。

胡佳佳在接班时，美邦服饰的发展已显出颓势。根据财报，公司的年营收自2011年接近100亿元人民币之后便开始一路下滑。2015年，公司迎来上市之后的首亏。

胡佳佳上任后拿出了一系列措施。如升级品牌形象，从单一品牌裂变成五大风格，邀请人气明星代言，推出国潮系列服饰，也向轻奢靠拢。此外，美邦旗下的“有范”APP曾三次冠名综艺节目《奇葩说》。

但上述举措年轻人并不买账，财报显示，胡佳佳接手的7年时间里，归母净利润累计亏损超31亿。

为了缓解业绩压力，美邦服饰数次靠出售资产“续命”。2021年3月，美邦服饰将子公司连带其在上海浦东的3.8万平方米的美特斯邦威服饰博物馆出售，被巴克斯酒业用4.48亿元的价格获得。

如今，随着2025年第一季度接近尾声，国内企业的2024年度年报进入密集发布期。与往年不同，今年的年报季因“企二代”群体的集体亮相而备受关注。这些年轻一代掌舵者，在继承父辈基业的同时，正在“闯入”父辈江湖。

“企二代”接班既是民营企业的“家事”，也是中国经济的“国事”。从周立宸、宗馥莉到蒋安琪，这些年轻掌舵者正用不同的方式诠释“传承”的内涵——它不仅是守住父辈基业，更是以创新勇气重塑商业文明。（安徽商报 元新闻记者：常诚 编辑：龚凤琴）

来源：元新闻一点号