国内首批消费返利平台之一，千亿级消费返利平台“永倍达”缘何崩盘？暴雷千亿烂账解析！

摘要：在2020年初，一种名为“消费返利”的新型商业模式如雨后春笋般涌现，迅速吸引了无数人的眼球，仿佛为大众打开了一扇通往财富自由的大门。

在2020年初，一种名为“消费返利”的新型商业模式如雨后春笋般涌现，迅速吸引了无数人的眼球，仿佛为大众打开了一扇通往财富自由的大门。

这种模式下，用户只需完成一笔看似平常的消费，便能享受到高额的返现福利，甚至还能通过推广行为获得层级奖励，一时间，这种模式仿佛成为了人们心中的“财富曙光”。凭借其独特的魅力和诱人的利益驱动，该模式在短时间内创造了令人瞠目结舌的数据神话：注册用户数量迅速攀升至超过1100万，三年内的流水总额接近千亿大关，与之合作的门店数量也突破了2000家的里程碑。

然而，随着市场热情的逐渐冷却，这种模式背后的商业逻辑漏洞与法律边界问题开始逐一显现，如同一面多棱镜，映射出行业监管的缺失、企业运营的风险以及消费者盲目追求利益的脆弱心态。这一事件不仅成为了行业内的热门话题，更成为了值得深刻反思的典型案例。

一、消费生态闭环的构建与兴起①起源与背景

永倍达电商平台由铸源集团投资创立，铸源集团前身为一家药业公司，后转型为健康科技集团。

铸源集团在获得直销经营许可证后，开始布局直销业务，并逐渐探索“社交电商+新零售”模式，为永倍达的诞生奠定基础。

②平台上线与运营模式

2020年，永倍达电商平台正式上线，主打“消费返利+社交电商”模式。

用户消费或充值一定金额（如2600元）即可成为会员，并享受高额返利（如3900元），但返利实际为消费券，仅能在平台内使用。

平台鼓励用户通过推荐他人加入来提升自己的会员等级，从而获得更高的返利和提成，这种拉人头式的会员发展方式使得永倍达在短时间内积累了大量用户。

③快速扩张与数据神话

永倍达通过“惠美乡村”等助农项目整合供应链，举办直播带货等活动，迅速扩大影响力。

至2023年，永倍达注册用户达1100万，合作商家超3万家，年销售额突破千亿元，形成看似完美的消费生态闭环。

二、资金链断裂的前兆①商业模式的法律争议

永倍达的静态返利和动态奖励机制涉嫌传销和非法集资。静态返利依赖新用户资金填补，动态奖励层级过多，多地监管部门已发布风险预警。

②用户提现困难与信任危机

随着资金链的紧张，永倍达开始限制用户提现，导致用户资金被冻结，信任危机爆发。

③品牌重组与二次收割

为了缓解资金链压力，永倍达尝试推出新平台转移资产，但这一行为并未能挽救其颓势，反而加剧了用户的恐慌和不满。

三、资金链断裂与崩盘①全面崩盘2024年，永倍达资金链彻底断裂，平台无法维持正常运营，用户资金无法提现，商家也无法结算货款。

②司法定性与用户追偿

多地法院将永倍达定性为传销组织，资金池被没收，用户追偿可能性极低。这一事件给广大用户带来了巨大的经济损失和心理打击。

③社会影响与行业警示

永倍达的崩盘事件暴露了“消费返利”模式的庞氏本质和巨大风险，推动了监管部门对类金融电商的整顿和加强监管。

二、商业模式的合规性争议①静态返利机制：消费门槛与返利承诺

用户需消费一定金额（如2600元）成为金卡会员，获得参与返利的资格。平台承诺1.5倍返利，即消费2600元后，用户可在13个月内分期获得总计3900元的返利，每月8日、18日、28日分别发放65元左右，月化收益率约6.9%。返利并非来自商品销售利润，而是依赖新用户消费资金填补，形成“拆东墙补西墙”的资金池模式。例如，用户A消费2600元后，其返利资金来自用户B、C、D等后续用户的消费。

消费5200元，每月390元左右，到7800止;

消费2.6万元每月1950元左右，到3.9万元止;

消费5.2万元每月3900元左右，到7.8万元止;

消费30万元21个月左右回50万元，净赚20万元，高

②动态奖励：会员如果不满足静态返利，即可通过推广新用户的方式，额外赚取推广佣金和推广提成；直推奖励：每单3%的推广奖励，直推一名会员，消费2600，即可获得2600*3%=78的推广奖励；

推广员并划分了十三个等级，根据订单数量进行身份升级，获得不同的提成，从一级直销员的1%到十三级经理身份的31%；

而这2600元比例构成：

产品成本25%(650元）＋公司利润10%(260元）＋市场分红65%(1690元）;

25%+10%=910元（公司已经盈利了，对于公司来讲，毛利率已经40%-50％了）、市场分红65％构成：

1、促销奖：24.5% (2600X24.5%=637元）

2、推荐奖：3% (2600x3=78元）

3、级差提成：31% (2600X31%=806元）