摘要：原生品牌 wild 于 2020年推出，并通过直接面向消费者的零售模式建立了忠实的消费者群。该品牌销售天然、可再填充的传统个人护理产品替代品，SKU 包括高档除剂、润唇膏、沐浴露和洗手液。在新冠疫情期间蓬勃发展，并于 2023 年实现了第一年盈利增长。

联合利华最终确认收购可再填充除臭剂品牌 Wild，以期在高端美容和个人护理领域巩固地位。

交易条款尚未披露，但据信 Wild 的估值为 2.3 亿英镑。

原生品牌 wild 于 2020年推出，并通过直接面向消费者的零售模式建立了忠实的消费者群。该品牌销售天然、可再填充的传统个人护理产品替代品，SKU 包括高档除剂、润唇膏、沐浴露和洗手液。在新冠疫情期间蓬勃发展，并于 2023 年实现了第一年盈利增长。

联合创始人 Charlie Bowes-Lyon 表示：“加入联合利华标志着 Wild 开启了激动人心的新篇章。我们的使命是用令人满意的创新个人护理产品消除浴室中的一次性塑料，通过利用联合利华的专业知识、规模和影响力来进一步发展品牌并将我们的愿景带给更多消费者，这将极大地加强我们的使命。”

值得一提的是，2023 年 12月，英国竞争与市场管理局(CMA)因指控联合利华部分品牌涉嫌"漂绿”而对其展开调查。然而，一年后，CMA 表示“已看到包括快速消费品领域在内的相关指控出现积极变化”，因此撤销了调查。

近来，Wild 一直专注于数字广告渠道推广其产品——主要是 Instagram 和 Tiktok——但这些创作者对 Wild 收购的消息反应不一。例如，Instagram 上的创作者已经开始为那些想要选择小规模品牌的消费者提供 Wild 的替代品。人们还担心 Wild 的环保信誉会逐渐消退，许多人指出联合利华在塑料生产方面的记录。

联合利华表示，收购 Wild 是联合利华 2030 增长行动计划的一部分，该计划将优化其投资组合，使其向“高端和高增长领域”发展。

现在看来，联合利华认为像 wild 生产的可持续、可再填充的个人护理产品是一个“高增长领域”，因为越来越多的消费者开始寻求这类产品,

尽管 Wild 的生态未来尚不明朗，但其新母公司必须谨慎行事，确保不会提前疏远 Wild 的忠实现有买家。

来源：弧面