摘要：2025年的315刚过，雷军的评论区又炸了。无数网友涌进来，喊着同一个愿望——小米，快去做卫生巾吧！这场景似曾相识，去年这时候，大家也是这么喊的。但今年不一样，小米悄悄注册了“卫生护垫”“医用眼罩”等商标，生态链总经理陈波删掉了之前拒绝的微博。难道，雷军真要进

2025年的315刚过，雷军的评论区又炸了。无数网友涌进来，喊着同一个愿望——小米，快去做卫生巾吧！这场景似曾相识，去年这时候，大家也是这么喊的。但今年不一样，小米悄悄注册了“卫生护垫”“医用眼罩”等商标，生态链总经理陈波删掉了之前拒绝的微博。难道，雷军真要进军女性用品市场？

网友的脑洞越来越大，从小米卫生巾到纸尿裤，甚至有人喊话让雷军去盖楼。小红书上，“求小米做卫生巾”的话题阅读量突破8亿，留言150万条。这哪是评论区？分明成了全民许愿池！

为什么偏偏是雷军？为什么网友不去找董明珠、周鸿祎，而是认准了小米？答案藏在消费者的焦虑里。2024年，全国消协收到的投诉增长32.62%，信任危机蔓延，大家急需一个靠谱的品牌托底。小米的“性价比+透明”策略，恰好踩中了痛点。雷军曾公开承诺硬件利润不超5%，甚至晒出物料清单。这种“不玩套路”的态度，让消费者觉得——小米做的东西，至少不会坑人。

更关键的是，小米擅长“搅局”。从插线板到空调，它总能用低价高质颠覆行业。2024年，小米空调出货量增速超40%，远超行业7.5%的平均水平。网友画了张双筒洗衣机草图，小米真就照做，销量直接翻4.5倍。这种“听劝”的作风，让消费者觉得——只要喊得够大声，雷军真会实现愿望。

但卫生巾不一样。看似简单，背后却是医用级无尘车间、生物材料研发的重资产投入。小米以往靠代工模式跨界，这次却要直面女性健康产品的超高敏感度。七度空间、ABC等大牌都曾翻车，一旦小米卫生巾出问题，整个品牌信誉都可能崩塌。雷军敢赌吗？

有趣的是，网友的耐心是有限的。眼看小米犹豫，有人转投海尔CEO周云杰的评论区：“军叔不做，周总来做吧！”海尔迅速回应“已研究”，三筒洗衣机预售首周卖出8.8万台。这届消费者，根本不给企业纠结的时间。

从雷军到周云杰，这场荒诞的“许愿狂欢”背后，是消费者对传统行业的失望。他们渴望有供应链、品控能力的“全能选手”来打破僵局。雷军的光环或许会褪去，但这份期待不会消失——毕竟，谁不想有个靠谱的“许愿池”呢？

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综合澎湃新闻、腾讯新闻、网易、搜狐等多家媒体报道。

来源：英俊青年