一个能成事的顶级思维

摘要：黑天鹅到处乱飞，灰犀牛四处乱撞，过去几年里，大家刚听说个新词“乌卡（VUCA）时代”，意思是：易变性（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂性（complexity）和模糊性（ambiguity），来特指我们所处的这个阶段。

笔记君说：

黑天鹅到处乱飞，灰犀牛四处乱撞，过去几年里，大家刚听说个新词“乌卡（VUCA）时代”，意思是：易变性（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂性（complexity）和模糊性（ambiguity），来特指我们所处的这个阶段。

但如今，“乌卡（VUCA）时代”这个词似乎已经不足以形容当下所处的这个世界的复杂变化，于是“巴尼（BANI）时代”这个词走进了我们的视野。

它是美国人类学家、作家和未来学家Jamais Cascio（贾迈斯·卡西欧）提出的。

他用Brittle（脆弱性）、Anxious（焦虑性）、Non-linear（非线性的）、Incomprehensible（难以理解的）这4个单词来描绘当下世界的特征。

在他看来，脆弱、焦虑、非线性、难以理解的巴尼时代，比乌卡时代还要魔幻。我们生存的环境正发生巨变，在这种情况下，大多数人会变得异常敏感和焦虑。

那么，从“乌卡（VUCA）时代”到“巴尼（BANI）时代”，我们应该学习具备什么思维，才能更好地适应时代，持续地发展呢？

下面，笔记君为你一一道来。

一、人类文明运行发展的三大底层操作系统

是什么？

打个比方，人类文明就好比一台精密运转的机器，靠三大核心系统驱动，分别是生产智慧的知识系统、创造财富的经济系统以及构建秩序的社会系统。这三个系统环环相扣，构成了我们文明演进的基本框架。如果说知识系统是人类文明独有的“智慧生产线”这台精密机器的发动机，智者、高校、科研机构、智库就像实体工厂，不断产出科学理论、技术方案、管理思想这些“知识”。这些承载着人类思想的珍宝对于人类经济社会发展是非常重要的，道理非常简单，万物皆有周期，思想穿越周期，决定财富和权力。就像知识系统是发动机，经济系统则是这台机器的核心芯片。经济体系是推动全球财富和权力排序不断发生变化的核心动力系统。经济系统由一套复杂的规则所建构。这些规则并不是凭空蹦出来的，当资本主义在英格兰萌芽和快速发展的时候，它们在苏格兰学者们（比如亚当·斯密）的观察和研究下，从无到有，从局部到全局，逐渐被构建起来（比如“市场是无形的手”）；然后传播和应用到经济活动中，从而逐步成为推动近现代经济不断进化的关键因素。因此，有一个说法，英国南部的英格兰负责发展资本主义，北方的英格兰负责在思想上保驾护航。再到后来，美籍奥地利政治经济学家熊彼特在20世纪提出“经济发展是创新的结果”，他提出的“创造性破坏”（即：每一次大规模的创新都淘汰旧的技术和生产体系，并建立起新的生产体系，这也是经济周期理论的基础）这一前瞻性经济学理论也已经被全球经济验证，其在西方世界的被引用率仅次于亚当·斯密的“看不见的手”。简单来说，就是这些规则在默默影响着我们每个人的日常生活，让我们身边的一切变得有序而高效。知识系统是发动机，经济系统是核心芯片，社会系统必然是这台机器的启动开关。

作为文明这台机器的第三大引擎，它就像自然世界遵循着一定的规律样，人类社会也必然遵循这些原则，不断演化和重塑自己的运行机制。社会系统，包括了政治、法律、世俗、宗教、历史等等。社会系统，其实是由一个个充满活力的主体构成的庞大网络，这些主体包括家庭、社区、公司，乃至国家和社会等各个层面。它们在时间的长河中以各种组合方式不断演变，共同编织出社会发展的复杂图景。所以，我们会看到，每个经济社会发展的重大变革期、转折点，往往社会系统都会发生重大的变化。你看：过去七十多年，中国是先建立了新中国，稳定了社会系统的基础，有了稳定的社会系统才完成了从农业国家到工业国家的转变，后来通过改革开放经济系统也逐步发展起来了。知识系统、经济系统和社会系统形成了一个完整的循环，构成了一个推进人类文明不断发展进步的“铁三角”。

二、这三大人类文明的底层系统

对应哪些学科？

要彻底清楚知识系统、经济系统和社会系统的发展和运作，就必须清晰了解：这三大系统对应哪些学科？这三大学科包括：政治学、经济学、哲学。1.政治学提起政治学，很多人都觉得，这是政治家或者是专业领域的学者才会感兴趣的东西。其实不然，政治包括了我们生活的方方面面。所以我们每一位企业家和创业者，都应该足够了解政治，尤其是国际政治。为什么学习政治学很重要？它有三个价值：第一，它是全球市场的“天气预报”国际政治的本质是权力平衡的不断调整，这直接决定了商业决策的成败。比如，宁德时代曾毓群2022年豪掷73亿欧元在匈牙利建厂，正是看穿“中美脱钩”背景下，欧洲急需在俄乌冲突后重建能源自主权。通过成为欧盟电池本土化战略的关键支点，宁德时代不仅规避了关税壁垒，还获得了德国政府4亿欧元补贴。匈牙利一直站在中国一方，比如投票反对欧盟对中国电动汽车加征关税。匈牙利和中国有什么渊源？今年5月，匈牙利总理向全球宣布：匈牙利的祖先可能源自中国，在匈牙利，姓在前名在后，和欧洲其他国家都不同。他们认为匈牙利从东方迁徙而来，因此匈牙利对中国蕴含着特殊的情感。经济方面，中国已成为匈牙利非常紧密的贸易伙伴。两国在清洁能源、空间规划等新兴领域的合作持续深化。第二，它是经营风险的“动态扫描仪”国际政治的不确定性，注定了冲突才是商业出海的常态。

比如，某手机厂商在进入印度市场之前，无视咨询公司的风险提示，结果印度政府以查税、冻结资产、限制员工签证等各种名义轮番为难中国手机厂商。在2023年，这家厂商的印度公司临时CEO和CFO被印度政府以反洗钱为由拘捕，遭受了重大损失。反过来看OPPO，实行了“本土全球化”的出海战略，从东南亚到中东、非洲、再到欧洲，最后深入拉美国家，采用“一国一策”的灵活打法，取得了全球手机出货量第4的成果。这背后离不开OPPO从高层到执行团队对国际政治的充分理解。第三，它是跨国交流的“文化密码本”提起传音这个品牌，可能很多朋友都没听过。但是它正是一个“墙里开花墙外香”的典型案例。它通过深入了解非洲地区的政治格局和经济、文化特征，在非洲市场的市场份额高达50%，相当于非洲每两台手机就有一台是传音。音乐是非洲人民生活中不可或缺的一部分，传音不仅在硬件上配备了超大音量扬声器，还开发了本地化的音乐流媒体平台Boomplay。这款应用专注于非洲本土音乐，为当地音乐人提供支持，成功吸引了上亿用户，成为“非洲版的网易云音乐”。由于非洲社会治安问题一直比较突出，传音从2018年开始，在部分机型中使用了凯夫拉材质，这是一种防弹衣的主要材料，可以在关键时刻保护用户的安全。这一设计虽然听起来有点离谱，但却赢得了非洲用户的高度认可。归根结底，全球化不是一个地理概念，是一项政治认知能力。

学好政治学，才能理解权力结构与制度设计的底层逻辑，才能更好地进行全球化经营。2.经济学学习经济学，有四大价值：第一，它是商业世界的导航仪亚当·斯密在《国富论》中提到的“看不见的手”，其实是创业者识别市场信号的基本逻辑，他告诉我们：自由竞争的本质是资源的高效配置。在真实世界里，市场信号往往被噪音掩盖，经济学帮助我们在价格波动、竞争乱象中识别真正的供需缺口。美团的王兴在千团大战中穿透补贴战的表象，抓住了“规模经济”与“网络效应”的核心，通过提升履约效率而非盲目烧钱，最终在本地生活服务市场竞争中胜出。字节跳动的张一鸣则运用了“注意力稀缺性”原理，重构了内容分发逻辑。抖音的算法系统通过动态供需匹配，把用户注意力转化成了新的商业价值。第二，它是创新者的支撑点熊彼特强调“创新是经济发展的核心动力”，而创造性破坏的本质是重构价值网络。当传统车企聚焦燃油车边际改进时，特斯拉的马斯克通过电池技术革新和自建超级工厂，直接重构汽车产业的价值链。英伟达黄仁勋在CUDA平台研发中顶住股东压力，正是看到GPU从图形处理转向通用计算的范式革命。马斯克和黄仁勋，就像熊彼所指出的，企业家的本质是创新，创新是判断企业家的唯一标准，企业家是“经济发展的带头人”。

第三，它是全球化经营的路线图英国古典政治经济学的完成者李嘉图在1817年的《政治经济学及赋税原理》中提出了“比较优势理论”。他发现，无论做衣服还是酿酒，葡萄牙都比英国效率更高。但这并不意味着葡萄牙应该同时做这两件事。李嘉图通过研究和计算发现，如果英国专心生产衣服，葡萄牙专心酿酒，再进行贸易，会比两个国家同时分别做衣服和酿酒效率更高，会得到更多的衣服和酒。下面我们举三个例子，来说明“比较优势理论”的商业应用。

在阿里、京东主导的电商红海中，拼多多通过精简供应链环节+自建仓和合作仓相结合+社交裂变打法，把中国三四线城市的物流成本劣势转化成了下沉市场的渗透优势。

马斯克也非常清楚比较优势的实践应用，他把特斯拉上海工厂定位为全球出口中心，利用中国在电池供应链和熟练工人储备上的比较优势。

2024年，特斯拉上海工厂占特斯拉全球交付量的一半，实现了“在中国制造，向全球获利”的闭环。

在芯片行业中，英特尔一直从设计、生产、封装到销售全都自己操办，一开始比较顺利，但在后续的竞争中因为不够聚焦和专注，开始走下坡路。

台积电定位很明确：只做下游的制造，成功证明了半导体行业分工做得越细，在某个领域越拔尖，扎得更深，就能跑得越快。

第四，它是商业决策的动态调节阀。被称为19世纪末和20世纪初英国经济学界最重要的经济学家马歇尔提出了“均衡价格理论”。他认为一种商品的价值，在其他条件不变的情况下，是由该商品的需求状况和供给状况决定的，主张用均衡价格去衡量商品的价值。进入互联网时代，供需匹配从静态平衡变成了实时变动，这就要求企业对供需关系有快速的调节。优衣库通过大数据预测区域需求差异，动态调整SKU分布，把库存周转率压缩到行业的三分之一。Netflix奈飞将供需理论推向极致，它的内容推荐算法本质是“个性化供需匹配系统”，通过数据分析判断用户偏好，反向定制剧集（例如《纸牌屋》），获得了极大的成功。一个反面例子是：共享办公空间WeWork的失败，就在于它盲目扩张时从没有计算边际成本的曲线拐点，也没有充分考虑到供需关系的动态平衡，最终拖垮。上面这些理论都不是孤立存在的，而是交织成了一个决策框架。亚当·斯密的自由市场教会我们识别竞争本质；熊彼特的创新理论指引创新破局点；李嘉图的比较优势理论让我们找准定位；马歇尔的均衡价格理论优化运营效率。当世界变化莫测的时候，唯有回归经济学的常识和最底层逻辑，才能在混沌中不断坚守长期价值，而经济学赋予企业家和创业者的，正是这种穿透现象直达本质的“元认知能力”。3.哲学学习哲学，主要有三大价值：第一，它帮助我们在碎片化的洪流中重建思维深度当短视频把认知切割成15秒的残片，当社交媒体用情绪替代思考，我们可能正在经历人类历史上最严重的思维退化。这时候，哲学就像给我们的大脑安装了一套研究确定性逻辑的系统，从苏格拉底提问法到追根溯源的还原，本质上都是在对抗浅薄。我们只有通过刻意训练自己的系统性思维，才能在信息爆炸中准确抓住关键的变量。哲学不是教我们背诵枯燥乏味的理论，而是培养我们把散落的信息连接成认知网络的能力，这种能力无论在商业决策还是在人生选择中都有非常重要的作用。第二，它帮助我们在不确定性的风暴中保持定力我们现代人很容易陷入“季度综合征”，被KPI、股价、热搜、周期这些东西绑架，打乱我们的节奏。而哲学训练能让人像切换镜头焦距那样，在个人生命史、行业演进史、文明发展史的多重维度中找到决策支点。马斯克坚信人类会成为跨行星物种，坚信电动汽车会解决清洁能源问题，在猎鹰火箭连续发射三次失败叠加特斯拉汽车销量不佳的至暗时刻，他正是靠着决策的定力熬了过来，取得了今天让全世界都惊叹不已的成就。在英伟达CUDA平台创立最开始的5年里，成本高达6亿美元但是营收跟不上，这导致英伟达的利润和股价一直很低，于是很多投资人坐不住了，找到黄仁勋希望调整路线。最终黄仁勋用他的战略定力，顶住了投资人给的压力。后来，正是在CUDA的加持之下，GPU脱离了图像处理的单一用途，开始真正具备通用计算的能力，并逐步被用到了AI的深度学习之中。

这背后的本质，是他们对“第一性原理”这个古老的哲学概念的现代应用。第三，它为我们提供了价值判断的终极标尺“经营之神”松下幸之助正是因为认识到“精神上的安心和物质上的富足对于人类来说都是必要的，为人类提供必需品是生产者的使命”，然后把这个想法传递给了员工。于是松下电器迎来了真正的创业，并以此为契机发展壮大。第二次世界大战结束后，为了日本的未来，松下幸之助个人斥资七十亿日元（约合人民币4.17亿元），创立了松下政经塾，它把22岁到35岁的年轻下一代培养成政治领导人作为目标，即面向那些“年轻而富有成长潜能的人士”。一些退休的日本著名企业家和政治人物更是常常受邀前往松下政经塾讲学。“经营之圣”稻盛和夫也说过：“尽力为社会和他人，是作为人的最高的一个行为，人活着就是为了社会和他人尽最大努力去服务。”他以78岁的高龄，出山重建濒临破产的日航，通过“利他之心”这一经营哲学理念，在第一年就实现了1884亿日元的营业利润，第二年是2049亿日元营业利润，远超当时的预期。说哲学无用的人，就像批评健身房为什么不能直接生产面包。哲学回答的是人类最本质的问题，我们如何思考、如何判断、如何存在。

人工智能能写出流畅的代码，1秒生成图片和视频，但它却回答不了“什么是真正的幸福”，智能手表和智能手环能监测我们的心跳，却解释不了“我们为何心痛”。这些机器永远无法替代的领域，正是哲学之光闪耀千年的价值所在。真正的无用之学，或许正是那些教人急功近利却掏空灵魂的所谓“实用技能”。总而言之，学哲学是为了建立价值观导向，构建价值判断的元逻辑，训练批判思维、辩证思维和第一性原理等思维方式，提高我们的逻辑分析能力、发现事物本质和提炼规律的能力。这在任何时代，都至关重要。三、如何具备三大底层操作系统？真正伟大的投资，本质是对人类文明底层规律的认知对齐。

上面说的这些学科的意义和价值，都可以归结为一套思维，我们把它称为“PPE（政经哲）思维”。我们学政治是为了理解权力结构与制度设计的底层逻辑，更好地布局国内、出海和全球经营等战略。我们学经济是为了获得穿透商业环境和商业现象直达本质和规律的能力，更好地把握机会和预判风险。我们学哲学是为了建立价值观导向，构建价值判断的元逻辑，训练批判思维、辩证思维和第一性原理等思维方式，提高我们的逻辑分析能力、发现事物本质和提炼规律的能力。政治是望远镜，经济是放大镜，哲学是指南针。政治学揭示权力博弈的本质规律，经济学解构资源配置的底层逻辑，哲学给出“作为人，何为正确”的终极答案，历史学将过去散落的光点汇聚成照亮未来的光锥。最终，我们通过学习政治、经济、哲学，就可以穿透商业世界的表象，识别商业环境的本质规律，并建立符合商业环境的价值观导向，最终构建多维决策框架，即“多维见识”。PPE（政经哲）思维是一项长期受益的投资，其内涵广大，思想深厚，需要长期学习、思考、实践，是企业家和创业者终其一生的学习领域和永不落幕的研究范畴。所有的决策行为，背后都是底层思维方式的投射，当企业家和创业者将PPE思维内化为决策本能时，他的商业行为将发生根本转变。对于企业家和创业者，系统学习PPE（政经哲）思维带来的不是立竿见影的战术技巧，而是重构商业认知范式的综合能力。PPE（政经哲）思维构建的多维见识，最终会转化为企业战略决策、组织进化、见识拓宽三大维度的实际价值。比如提前预知国际关系变化调整动作、认知权力结构、国际博弈权衡等，规避政策黑天鹅，预判地缘商机，捕获政策红利，重构竞争维度，穿越周期陷阱，突破创新瓶颈，用哲学注入企业基因，建立组织价值观和原则，升级组织文化，推动企业高管人文素质的提升等等，不至于让自己的视野太狭窄，太技术化。四、我们如何获得“政经哲思维”？1.初心和缘起2023年，笔记侠，敏锐地发现中国企业家要有互生的信念、建立协同的意愿、哲学推理的底蕴、追本溯源的洞见、在预见中遇见的规划能力。于是汇集了几十位创业者和企业家，邀请武汉大学哲学院教授苏德超老师一起创办了“西哲坊”学习项目。通过一段时间的学习和交流，笔记侠、科特勒合伙人王赛、老师同学们发现：单纯学习西方哲学可能还是有很大的局限性和片面性，如果学习范围能从西方哲学扩展到更多领域，在政治经济浪潮中驾驭周期，在历史长河中提取规律，在哲学深海中锻造框架，这对于企业家和创业者实现见识的拔升，必将大有益处。经过探索，最终找到了上世纪20年代由英国牛津大学创立的PPE（政治、经济、哲学）专业课程。

它旨在通过哲学、政治和经济学三个互相关联的学术角度去认识和分析社会现象，以培养思想深刻的政治经济顶级决策者为目标，被誉为“领袖的摇篮”、“首相的专业”，PPE是培养要做大事的人。笔记侠团队进而发现，虽然国内一些大学引入了PPE专业，但是在商学教育领域，还没有面对企业家和创业者的PPE（政经哲）课程。于是，笔记侠高举“天下格局，有容乃大”的旗帜，率先推出了国内第一个面向企业家和创业者的PPE（政经哲）课程，并成功完成了2024级的课程交付。2.PPE（政经哲）思维的学习内容为了让企业家和创业者拥有PPE（政经哲）思维，在笔记侠PPE2024级的学习中，留下了师生们智慧交融碰撞的一个个瞬间。

我们进入了不懂科技就不要妄谈经济的时代，进入了不谈人工智能就不要妄谈经济的时代。

21世纪最严重的挑战是什么？是如何决策。现在是告别古典决策模式和传统企业模式的时代，是重新理解经济机制的时代。

自由是全部问题，也是所有答案。

凡是能够用事实解释的，绝不诉诸猜测与想象；凡是能够通过理性解决的，绝不诉诸神秘；凡是能够用简单技巧解决的，绝不诉诸复杂方式。

活在当下才是最重要的，目标是很复杂的东西，不能将我们全部的生命都陷在目标里。

人生艰难处，便是修心时。我心即世界，一切从心里来，只有心能悟。心不在焉，任何行为都失去了意义。

‘求是’二字源自何处？就来自王阳明。王阳明精神，他可能是连接中国古今的关键人物之一，同时也因为他坚持‘求是‘的精神。

中国崛起的要素是改革开放，而非军事力量。

动荡的世界要求我们要决定自己的行动方向，但目前缺乏明确的参照物。在今天这个动荡的世界中，我们确实面临着道路选择的问题。

在上海复旦大学，有“哲学王子”之称的复旦大学哲学教授王德峰老师和道德经系列课程主讲导师李咏昇老师，从“有无之道”切入，为同学们详细拆解了怎样以中国智慧的底牌来进行决策。

无为不是不做事，而是不人为地做事。

李咏昇老师则以《道法自然商解》为题，穿梭于道德经的文本解读和商业世界的实践智慧之间，为我们进一步拆解了“道”的商业解法：

柔顺化锋芒，没有锋芒才能称王。有锋芒的王不是王，是自封的王。自封的王是非常可怕的，因为自封需要别人认同。现在的人都想称王，但不一定能得到别人的认同。

一个行业同行之间会竞争，但比同行竞争更重要的是这个行业的存在。所以每一个竞争者首先要把自己的对手看成共生者。

未来中国的头部企业，一定是全球化的企业。

商品是核心，所有的营销都应以商品为中心。现在所有的广告和品牌宣传都是次要的，关键在于商品本身。

多品牌尝试的背后是方法，方法的背后是能力，能力的背后是文化和价值观。

世界越来越成为一个整体，三重依赖：

欧洲对俄罗斯石油天然气的依赖；

西方美国欧洲对中国市场的依赖；

中国俄罗斯这样的国家对西方高端设备、高科技的依赖。

这三重依赖，让整个世界成为一个整体。

什么是见识？

就是形成比别人高出一头的看法，看事情的时候能够看得更透一点、更深一点、更高一点，别人还没醒过闷儿来的时候，你能更早地醒过来，作出的反应也能更迅速。

学习PPE的宗旨就是提高我们的见识。

3.PPE（政经哲）思维的学习收获通过6大模块的持续学习，PPE思维在企业家和创业者同学心中，种下了深深的种子。海创集团创始人兼CEO朱润民说：“现今的商业知识付费领域最不缺的就是术，实战派们能够胜出更是得益于掌握了诸多的经营策略和管理方法。”然而，柯洲和他的团队发现：一个创业者就算懂得再多的术，拥有再多的实战经验。如果TA的思想深度不够、心境宽度不够、文化厚度不够，那么在未来的商业竞争中、在内部的团队管理中、在个人理想与现实的冲突中，必有无所适从之感，直至心力殆尽而亡。所以，柯洲和笔记侠团队干了一件很了不起的事情，他们勇开先河，打磨出一套质量极高的PPE课程，只为帮助年轻一代的企业家们能够智慧涌现！六鱼钓具创始人周骏说：“兼具思想性和实用性的政经哲 PPE25 级课程出来了。我们可以通过这套课程，认识哲学，认识自己。”肆拾玖坊联合创始人陈宁说：“认真推荐，这个课程很不一样。笔记侠是知识平台里少有的纯粹坚守者，坚守内容价值。即使是在媒体难熬的今天，依旧如此。因为场域的加成，真诚真实溢出屏幕，学无用之大用，没想到收获很大。”点击此处，了解笔记侠PPE课程2025级新同学。4.拥有PPE（政经哲）思维的三大创新（1）【回到历史现场，沉浸式学习】的人文融合学习理念课程突破传统课堂边界，将政治博弈、经济变局、哲学思辨、实践应用，放置于一个个历史现场。每个学习的交付地点，从历史文化的角度出发深度融合。加深学习感悟的同时，组织师生同游，共同感受历史的回响。我们在延安革命旧址体验毛泽东的决策智慧，在重庆谈判旧址感受政治学的权力博弈。在南通参访张謇纪念馆，在厦门邀请安踏高管分享实战经验，将商业史与战略决策放在真实的产业土壤中。（2）师生共同体师生深度互动、共同成长、资源共享、价值观融合，共同参与组织建设并建言献策，打破传统边界，以师生关系为纽带，推动知识生产从“单向传授”向“共同创造”演进。

（3）第五代企业家组织PPE（政经哲）思维的学习者平均年龄33.5岁，是一群非常年轻的企业家和创业者，汇聚了来自跨境电商、科技、大健康、企业服务、日用品、文创等各行业，其中不乏以科技创新为引领的“科学企业家”与有着丰富跨国经营经验的“出海企业家”。“第五代企业家”这一概念，也是笔记侠最早提出的，我们所期望的第五代企业家组织，不仅仅是一个学习型社群，更是通过多样化的共生互学，打造了一套生态系统。① 思享会：各行业企业家和创业者分享实战案例，授课导师现场拆解；② 走光团：组织企业家和创业者互访企业、参与地方政府政策研讨，将课堂延伸至产业一线；