摘要：近年来,钟山区人民医院以人才“引育用”作为医院高质量发展抓手,不断提升人才引育效能,着力搭建平台支持人才发挥作用,扎实提高医务人员医疗技术水平,夯实医院综合服务能力,为推动公立医院高质量发展提供坚强人才支撑和智力保障。

近年来,钟山区人民医院以人才“引育用”作为医院高质量发展抓手,不断提升人才引育效能,着力搭建平台支持人才发挥作用,扎实提高医务人员医疗技术水平,夯实医院综合服务能力,为推动公立医院高质量发展提供坚强人才支撑和智力保障。

拓宽引才渠道,汇聚人才发展合力。坚持需求导向、精准施策,以求贤若渴之心推动人才发展“双向奔赴”。一是强化人才引进。积极用好贵州人才博览会、以才引才等方式招揽人才,引进聘用278名专业技术人员充实人才队伍,进一步优化医院人才结构。二是注重柔性引才。不断探索柔性引才新路径,建立与南方医科大学珠江医院、广东省中山市人民医院紧密型医联体协作关系,同贵州省人民医院、北京积水潭医院贵州医院、贵州省中医脑病医疗质量控制中心建立专科联盟,300余人次博士专家轮流来院帮扶指导,助力医院综合技术水平持续提升。三是深入推进“银龄计划”。充分利用好退休医疗专家的专业技术优势,发挥退休专家的余热,引进和返聘退休专家6人,充实临床诊疗力量。

强化人才培养,厚植人才培育沃土。以实际工作为导向,立足产教融合、教才炼才,不断提升人才的知识水平和综合素质。一是强化政治引领。进一步丰富教育载体,开展线上线下集中学习教育50余次,涵养医疗人才“医心向党、服务群众”的使命担当。根据人才特长,授予1名医疗博士名誉副院长职位。二是实施“双培养”和“双带头人”培育工程。发展3名业务骨干入党,培养3名党员成为业务骨干,临床医技9个党支部书记均是党务工作有能力、业务工作有建树的“双带头人”,有效示范带动人才队伍建设发展。三是开展人才常态化培训。持续推进人才业务培训,院内院外、线上线下学习相结合。2024年,选派296人次到省内外进修培训,邀请省级专家授课19人次,常态化参加省内外学术研讨。

注重搭建平台,激励保障才尽其用。坚持把工作需要和人才实际相结合,把人才用在最合适的岗位,充分发挥专家人才引领和示范带头作用。一是扎实推进学科建设。注重发挥重点学科引领作用,配强人力资源与设备设施,出台激励措施,发挥优势学科以“点”带“面”作用,形成“1优”到“N优”的良好发展格局,为专家人才搭建发挥作用、成长成才的前沿阵地。二是有序推进“五大中心”建设。胸痛中心通过国家认证,创伤中心成为中国创伤救治联盟成员单位,卒中、危重孕产妇、新生儿救治中心顺利通过评审,危急重症救治能力显著提升。三是开展服务基层活动。组织医疗队伍将诊疗服务送到群众家门口,到乡镇社区开展“义诊进基层,服务暖民心”活动37次,服务群众8000余人次,55人次医务人员下沉乡镇分院支持、指导工作,外科手术分队到乡镇分院开展手术92例。

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来源：云贵高原生活指南