摘要:不仅仅是在健身房,瑜伽场所, 或是玩飞盘的运动场,甚至是潮人们citywalk的日常穿搭,lululemon几乎贯穿了都市女性一天的生活和出行穿搭需求。
“Lululemon不能没有瑜伽裤,就像中产们不能没有炫耀性消费商品。”在如今的一线城市,lululemon已经成为了都市白领的衣橱标配。
不仅仅是在健身房,瑜伽场所, 或是玩飞盘的运动场,甚至是潮人们citywalk的日常穿搭,lululemon几乎贯穿了都市女性一天的生活和出行穿搭需求。
一条看似简单的普通瑜伽裤,究竟为何会有这么大的魅力,一度成为超越Adidas的超级体育用品巨头。
大家一定也听过lululemon有“瑜伽裤界的爱马仕”的头衔。而之所以被类比成爱马仕,也因为lululemon相对高的价格。
以瑜伽裤为对比,lululemon的定价是阿迪耐克的2—3倍,因为高定价,也让lululemon以接近60%的毛利远超同行10个点。
以这样的高定价为前提,却依旧不影响lululemon的销量一路遥遥领先,原因除了lululemon的极致产品力以外,也离不开它精准的消费者画像。
lululemon的创始人Chip Wilson曾说:lulu的目标用户是一群“超级女孩“(Super Girls):即居住在一线城市的24—35岁女性,喜爱运动和旅行,受过高等教育,擅长社交媒体,拥有自己的公寓,年收入在8万美元以上的人群。简单来说,就是有一定资产又追求健康、时尚的生活方式的女性。这类人群作为lulu的目标群体,自然能够轻松为lululemon的高定价单品买单。
这里放上一句网络上有趣的调侃:“正所谓“人到中产有三宝,拉夫lulu始祖鸟”。”lululemon也因为众多明星网红的上身带货,而一度风头无两。
lululemon自2013年开始进入中国市场,先是在上海开设首批展厅,随后开始在北上广深等一线城市布局开设门店。
从23年开始,lululemon也开始下沉在二三线城市,并且在自媒体平台开设了直播卖货。瞄准下沉市场这一举措,很显然是成功的。lulu在去年年底,发布的2024年第三季度业绩报告中显示,第三季度全球营收增长9%,达到24亿美元,按地区划分,中国大陆增长39%,世界其他地区增长27%。
庞大的市场同样也面临着激烈的竞争。毕竟现在的消费风尚可以说是相当多变的,如何抓住消费者的“心头好”,以及其他品牌的“虎视眈眈”,是lululemon还要面对的巨大挑战。
3月27日,Lululemon公布了截至2025年2月2日的2024财年业绩:收入增长10%至105.9亿美元,运营利润增长17%至25亿美元,营业利润率增长150个基点至23.7%。
虽然业绩增长依旧强劲,但资本却似乎并不买单。Lululemon的股价单日跌幅达14.19%,创下2024年3月22日以来最大单日跌幅。年初至今,其股价已累计下跌23.36%。
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来源:Plum小姐