摘要：在《2025年的浦东商业，在区域分层中实现自我优化》推文中，新商业之家就曾陈述过浦东商业生态的复杂性，唯有积极求变才能在增量浪潮中突围。恰巧，今年陆家嘴中心L+Mall就提供了主动优化调改的实例。
在《2025年的浦东商业，在区域分层中实现自我优化》推文中，新商业之家就曾陈述过浦东商业生态的复杂性，唯有积极求变才能在增量浪潮中突围。恰巧，今年陆家嘴中心L+Mall就提供了主动优化调改的实例。
作为2018年开业的商业体，陆家嘴中心已走过近七年运营周期。在这一阶段进行调整升级，是行业常态，也是必然的商业行为。据悉，陆家嘴中心在去年开始以“浦东都市生活多元缤纷的城市地标”为目标启动转型，调整零售结构、优化多元体验、细分垂类业态，亦是符合商业运营逻辑的。
当下消费趋势转向社群经济和情绪共鸣。如何应对不断变化的市场需求，已成为商业项目普遍面临的共同课题。借此机会，不妨剖析陆家嘴中心的解题逻辑，聊聊它是如何在转型中回应市场、优化自身。
01
垂直品牌拓展场景品类
跨场景需求的多元生活方式提案
在新商业之家看来，陆家嘴中心L+Mall此轮调改升级，是从现代女性多重社会角色和多元生活场景切入，通过定制垂类消费业态，并融入轻质文体娱元素，强化与女性消费者的深度链接，从而构建覆盖全龄客群的生活方式体验场景，并逐渐演变为融合文化、艺术、运动与设计的浦东多元都市生活方式平台。一方面满足了消费者日益碎片化的兴趣导向，多层级品牌聚合也增强了商业项目应对市场变化的抗风险能力。
据悉，在新的业态布局中，三楼与四楼的差异化定位是空间重构的重点。三楼着重打造设计师品牌矩阵，四楼则着力于生活方式体验场景，共同构建起"全时段生活解决方案"。工作日午间可选购设计师套装，下班后体验健身课程，周末则能与家人观展后选购家居香氛，每个时段都能找到对应的消费场景，展现出横向场景衍生与纵向品类深度的双重拓展。
其中，三楼构建垂直深度的设计师品牌矩阵，涵盖男女装、城市机能服饰、先锋鞋履包袋及艺术化帽饰等多元细分的设计师品牌，兼具专业深度与品类广度。
可以发现，陆家嘴中心在选择设计师品牌时，针对商场核心客群特质，特别注重商品的跨场景需求，满足都市群体对个性化设计与功能性服饰的双重消费需求，从而组合构成多元生活方式提案。通过设计语言与产品哲学的深度表达，吸引注重个性、自我表达与审美体验的都市消费者。
新锐设计师品牌Nuterm
其中，户外设计师品牌Welden Space融合了专业级户外机能与都市审美， 致⼒于打破传统户外服装的界限，打造可通勤、可探险的多场景穿搭方案。而新锐设计师品牌Nuterm则主打特殊皮质精品女鞋，打造平衡科技与自然的“有趣的灵魂”。中国原创设计师艺术帽饰品牌禧兆头By Jane，专注于手工高定帽饰和日常时尚趣味帽子两大品类，模糊年龄和职业界限，同样能满足多重场合的穿搭需求。
女装品牌Naterra
Naterra与FIVE FLUX两个本土品牌则分别在东方美学女装与贴身健康衣物领域展现出对生活方式的思考。
三楼的设计师品牌集合店将聚集SOOT MOOR、lost in echo、Docys等独具个性的中外设计师品牌，通过“星际宇宙”的叙事方式降低小众品牌的消费门槛，使设计师品牌面向白领客群更具可达性，与陆家嘴中心的适配度极高。
首个坐落于购物中心的松·艺术空间将通过展览、公益画展等多种形式，将商业空间转化为文化交流平台，填补商圈在艺术消费领域的空白，也与设计师品牌形成天然互动链接。
商场四楼则融合健身社群、家居零售等多元业态，横向拓展生活方式场景，成为浦东白领寻求身心平衡、文化共鸣与社交联结的第三空间。
超级猩猩Supermonkey
例如具有社群属性超级猩猩Supermonkey，以透明化课程定价、灵活时段选择为特色，覆盖拳击、瑜伽、舞蹈等多样化内容，是白领客群活跃度最高的健身业态之一。与其相邻的桧小懒则是一家沉浸式家居体验馆，围绕木质香氛、环保家居与宠物友好空间，传递“慢生活”理念。
桧小懒沉浸式家居体验馆
正如前文所述，商业调改的核心是对空间资源再分配。从运营角度来看，陆家嘴中心通过释放部分楼层空间，引入更具“流量黏性”的垂直品牌，通过功能互补的体验场景，将多元都市生活的内容密度最大化。
以此契机，老佛爷百货上海店将于4月11日起正式优化门店布局，升级为中国首个全品类多品牌概念店。内容提纯后的老佛爷百货布局更紧凑、高效，营造为更具策展属性的场景化零售空间。这种变化，与陆家嘴中心在品牌选择和场域调性上高度契合，同样追求文化氛围和场所精神。
02
需求洞察
多元体验激活空间价值
作为居住在周边的高频消费者，我们熟知陆家嘴中心和所在张杨路商圈的经营现状。陆家嘴中心此轮定位升级和业态调整，正是对消费市场变化的主动回应。
过去几年，陆家嘴中心的餐饮消费和场域调性一直表现出色，尤其是在地下楼层与五楼及以上的高区餐饮区域，无论是办公人群聚集的工作午餐时段，还是周末家庭消费的高峰期，都能维持较高人气。
这些楼层汇聚了日料、烤肉、火锅、江浙菜等多个细分领域的点评高星上榜餐厅，例如鹿园、甬府小鲜、华府、蟹犇前·帝王蟹雪蟹、巴奴毛肚火锅、山石榴等品牌兼具人气与口碑，成为商务宴请和家庭聚会的热门选择，其餐饮品牌配置在商圈乃至整个浦东新区都处于领先地位。
相比之下，位于一至四层的零售区域，尤其是作为主力店的老佛爷百货在品牌层级和选品调性方面极具特色，但客观地说，其精品定位决定了无法提供传统商场的日常流量。当然，这并非零售业态吸引力的缺失，而是整个消费市场结构性变化的结果，体验与情感驱动占据了消费主流。
陆家嘴中心显然意识到了这一趋势的转变。特别是这种趋势在张杨路商圈已经呈现普遍性：老牌百货第一八佰伴经历多次改造、持续加码体验业态；华润时代广场和九六广场则在餐饮优势的基础上，加码二次元和偶像经济，吸引活动客流；距离不远的世纪汇广场亦是强化了户外运动零售。
面对消费市场的代际更迭，陆家嘴中心在2024年就开启了渐进式调改。例如引入EP雅莹等高辨识度零售品牌，通过品类优化提升零售楼层的吸引力。而贝果树-纽约贝果博物馆、OTF加州餐厅、鮨和歌omakase、MIMIOK等特色餐饮品牌的入驻，则进一步巩固陆家嘴中心在餐饮业态上的优势。值得注意的是，调改并非对零售业态的否定，而是基于客流分布特征进行精准优化：通过高区餐饮的强势导流，逐步向中低楼层渗透体验场景，从而盘活零售区域。
03
文化、空间、生态
三维协同 提升内容密度
在业态与品牌升级的基础上，陆家嘴中心通过提升内容密度，进一步深化“浦东都市生活多元地标”的定位，增强商业生命力。这主要体现在文化赋能、空间活化和生态协同三个关键维度。
首先，是文化势能的释放。作为市级商业中心小陆家嘴-张杨路商圈的核心商业项目，陆家嘴中心是浦东商业的窗口之一，更以商业空间承担着文化交流与展示的职能。通过全新的“Color More”概念，项目将不断挖掘文化IP的商业潜力。
“中世纪・法韵节”主题营地
去年中法建交60周年期间，陆家嘴中心与老佛爷百货合作打造了“奥斯曼大道”限时体验空间，并举办夏日季“中世纪・法韵节”主题营地，吸引多个国际品牌快闪入驻。中世纪营地也融入亲子互动与文化体验环节，兼具国际化与趣味性。此外，“漫春青绿季・不负好时光” 主题米游社快闪、秋季柠檬节等系列活动，通过整合多方文化资源，逐渐形成商场自有 IP，进一步激发了区域商业活力。
《灵蛇花园》全国首展
在六周年庆活动中，商场同样将文化视为内容核心，汲取敦煌博物馆的艺术风格与文化元素，以《灵蛇花园》为主题，将敦煌飞天、生肖等传统文化符号融入现代商业空间。商场的五楼中庭则变身冬日视听盛宴场地，举办音乐剧《辛吉路的画材店》上海首场卡司见面会、乌镇戏剧团大剧《墨家游侠》沪上首秀等文化活动。
据悉，陆家嘴中心将用“Color More”的概念将进一步扩大文化影响力，吸引更多品牌跨界合作和限时快闪活动，不断打造城中热事，构建浦东新区专属的都市多元生活地标。
X GAMES CHINA 2024滑板U池巡回赛上海站总决赛
其次，突破空间界限，打造社交聚场。商场地下一层的户外银河广场和大阶梯是天然的社交发生地。以此为核心的公共空间活化计划，将打造"多彩生活共创聚场"。X GAMES CHINA 2024滑板U池巡回赛上海站总决赛、夏日季“中世纪·法韵节”主题营地等活动都在银河广场举办，成为陆家嘴片区难得的开放式社交空间。未来，场内也将有松·艺术空间的艺术展览等公共文化空间，使商场转变为开放的城市舞台。
青年夜校
第三，构建生态体系，形成协同效应。通过 "陆家嘴集团大朋友圈战略"，商场正与周边40余栋甲级写字楼、16万高端住宅形成协同效应。再加上去年年底上线的陆家嘴商业大会员体系，旗下近20个项目实现会员互通共享。
而陆家嘴中心此次引入设计师品牌矩阵和多元生活方式业态，正是基于对白领客群需求的精准把握。例如去年年底，商场联合上海自贸区陆家嘴管理局、浦东美术馆等公共资源，区域联动推出了青年夜校、手作艺术工坊、传统国风展览及主题派对，满足区域客群的轻质文化艺术需求，这种多场景生态闭环，使商场成为区域生活方式的策源地。
结语
从去年开启的主动调改，是陆家嘴中心L+Mall对七年运营周期的自我突破。欣然看到已经有了切实可行的方向，不只是品牌构成上的战略取舍，也是项目在零售结构、内容策展、空间气质的全面进阶，以更加清晰的定位和更加丰富的内容密度，向多元生活方式平台的稳步转型。
值得关注的是，陆家嘴中心的转型并未止步于物理空间的改造。通过大会员体系打通、艺术空间运营、社群活动共创等“软性升级”，构建一个更具延展性的商业生态。因此，陆家嘴中心有望成为浦东商业转型的典范案例，为整个区域商业生态注入新的活力。
来源：商业之家Mall