一套组合拳, 3层商业价值,十月稻田如何让五常大米“出圈”?

360影视 欧美动漫 2025-04-08 15:20 2

摘要:五常大米的高品质,离不开一系列优良品种的支撑,其中最负盛名的当属稻花香2号。1999年,五常市龙凤山乡五一村生产队队长田永泰在巡田时,偶然发现一株野生变异水稻穗。

在农产品中,大米的地位举足轻重,而五常大米,作为大米界的明星产品,凭借独特的口感和卓越的品质,备受消费者青睐。

从品种选育,到产地界定,再到品牌打造,五常大米背后隐藏着怎样的商业密码?

五常大米的高品质,离不开一系列优良品种的支撑,其中最负盛名的当属稻花香2号。1999年,五常市龙凤山乡五一村生产队队长田永泰在巡田时,偶然发现一株野生变异水稻穗

这株稻穗稻壳带有褐斑,颜色较深,植株散发着独特的香气,就连稻叶都香气扑鼻。凭借丰富的经验和敏锐的眼光,田永泰意识到这株稻穗的育种潜力,将其稻谷送往海南育种。

海南充足的日照、丰沛的降水和良好的土壤条件,为育种提供了理想环境。次年,种子被带回五常当地播种,并通过不断筛选,培育出抗病性好、耗肥量少的稻花香2号

在此之前,田永太还在1969年和1991年分别发现优质变异株,培育出517和938品种。517在水稻几乎绝收的情况下成为五常当地的救命粮,并在黑龙江省内广泛推广。

由于连年耕种未及时选种留种,加上稻瘟病爆发,517在20世纪80年代逐渐消失。稻花香2号虽连续种植十多年品质相对稳定,但近年来香味已有所淡化,面临品种退化风险。

田永太

农产品的选种育种是一项耗时耗力且充满风险的工作,如同研发新药,前期成本高昂,推广后还可能面临退化问题。如今,农产品选种育种逐渐由科研机构和种子公司主导,像517和稻花香2号这种靠人工经验和偶然性培育的品种愈发少见。

但五常大米的市场认可度,反向推动了育种工作的持续进步,促使从业者不断优中选优。不过,稻花香2号也存在成熟期长、产量低等种植难题,给后期交易带来一系列麻烦。

将物产与产地挂钩,是全球通行的做法,法国波尔多红酒、帕尔马火腿等都是典型例子。为保护特定产地产品的独特性和商业利益,各国纷纷出台原产地保护政策。1999年,中国出台原产地域产品保护制度,2002年改为国家地理标志产品。2003年,五常大米获得国家地理标志产品认证。

这一认证在管理上存在漏洞,仅划定产地内种植品种的大致范围,监管不够严格。以阳澄湖大闸蟹为例,每年市场上贴着阳澄湖标签的大闸蟹远超实际产量,五常大米的造假问题更为严重。

阳澄湖

2015年,全国各地标称五常大米的产量至少1000万吨,而五常当地实际产量最多105万吨,2018年这一造假比例甚至可能高达95%。

市场上的五常大米造假手段多样,包括直接给外地米贴五常大米标签、添加香精和蜡冒充稻花香,以及将外地米、五常本地其他米和稻花香2号按比例混合制成调和米。

五常大米打假

调和米若遵循相关规定操作,可在控制成本的同时合法销售,但这也扰乱了五常大米的市场认知和价格体系,挤压了稻花香2号的销售空间,导致真稻花香出现滞销现象。

近年来,五常当地采取了一系列打假措施,但难以弥补国家地理标志产品认证体系的固有漏洞。

在农产品领域,品牌化一直是难题,消费者对农产品的认知往往停留在产地层面。

十月稻田的出现,为五常大米的品牌化发展带来新希望。十月稻田由原粮贸易商转型而来,凭借多年贸易经验,建立了稳定的供应体系。公司旗下的十月稻田和柴火大院两个品牌,分别定位不同市场。大米部分主打东北重点品种,将成本较高的五常米放在中高端品牌柴火大院中主推。

十月稻田选择高价格带的玉包装产品,与电商平台和新兴零售终端紧密合作,适应年轻消费者需求。线上渠道销售收入显示,十月稻田已成为中国大米杂粮豆类籽类市场的领军企业。

十月稻田

为匹配线上渠道需求,十月稻田打造了强大的中台系统,实现对原产地数据的监测和对生产运输储藏方案的优化。

此外,十月稻田积极探索新的营销模式,与超过3500名网红合作,其中百万级粉丝网红超过450名。通过直播带货等方式,不仅提升了品牌知名度,还反向放大了五常大米产地和品种的优势。

与此同时,五常当地的农合社也在尝试精细化管理,种植有机米,提升大米品质,通过与包装厂、物流公司合作,完善销售环节,共同推动五常大米的品牌化进程。

尽管五常大米在品种、产地和品牌方面取得了一定成就,但农民在种植过程中仍面临诸多困境。从地头账来看,种植成本不断上升,包括种子、化肥、人工等费用,而收购价格相对固定,导致农民利润微薄。

2018年,五常稻花香因天气减产、品相下降,米业公司压低收购价,农民甚至面临亏本。

在农业现代化进程中,虽然部分农作物通过机械化和大规模生产改善了成本结构,但水稻种植由于秧苗移栽环节的复杂性,实现完全自动化仍面临挑战。

这反映出中国农业发展在追求规模和效益之间的两难抉择。一种思路追求产量最大化,另一种则追求利润最大化。对于五常大米这样具有商业潜力的农产品,若能将其当作商业来运营,或许能释放更大价值。

五常大米的故事,不仅是一个农产品的发展历程,更是中国农业产业转型的缩影。

在未来,只有通过品种创新、产地保护和品牌塑造的协同发展,同时兼顾农民利益,探索适合的农业发展模式,才能让五常大米乃至更多农产品在市场竞争中绽放光芒,书写新的商业传奇。

来源:事有终始

相关推荐