URI城市租住：人才疯狂涌入、城市加速更新，中国人才社区有何逆天魔力？

摘要：3月19日，常高新·漫柏未来人才社区成功斩获江苏扬子杯城市更新类优质工程项目大奖。“扬子杯”作为行业内极具分量的奖项，对漫柏在城市更新领域创新实践的权威肯定。

3月19日，常高新·漫柏未来人才社区成功斩获江苏扬子杯城市更新类优质工程项目大奖。“扬子杯”作为行业内极具分量的奖项，对漫柏在城市更新领域创新实践的权威肯定。

URI有话说：在城市发展的进程中，“存量资产盘活”已成为核心命题。漫柏通过一场“非标改造”的破局之战，形成了“常州模式”，将老旧空间成功转化为产、城、人融合的活力载体，为行业提供了从“政策落地”到“品质交付”的全链路样本，展现出强大的品牌竞争力。

本文将围绕漫柏在城市更新领域的实践探索，以“方法论—产品力体系—运营驱动—价值共生”为逻辑脉络，深入剖析其模式，供行业参考。

战略破题：

存量资产价值重构方法论

低效楼宇改造难题的本质，是城市存量资产的价值重构。漫柏首创“空间焕新 + 功能迭代”双轨策略。在整体改造过程中，既保留历史肌理，传承城市记忆，又融入潮流美学与实用主义，打造出共享娱乐空间、屋顶花园、人才驿站等“网红级”共享潮流空间，实现居住功能性与Z世代文化的平衡。

常州漫柏未来人才社区，其前身为闲置多年的国展青年公寓，曾经空置率高达 65%。为盘活资源，解决青年人才居住与生活难题，漫柏集团采用 “政府引导 + 企业运营 + 市场化管理” 的创新模式，投入近3亿元，对公寓展开系统性改造。

改造过程中，漫柏精准把握青年人才需求，不仅满足其对居住空间的需求，更充分考虑到他们对社交场景与品质生活的追求，全力打造 “居住 + 配套 + 社交 + 产业 + 服务” 4.0人才社区生态。该项目热度持续攀升，不仅揽收国家级大奖，仅在2024年就接待了各级领导参观近 2000 余场。

改造后的漫柏未来人才社区成效斐然，入住率稳定在 95% 以上，成功攻克传统保障房 “有居无质” 的难题。社区拥有 3118 间人才公寓，产品类型丰富，涵盖白领公寓、女神公寓、萌宠主题公寓、行政公寓、家庭公寓、潮玩主题公寓此外，社区配套 “漫柏里” BLOCK 商业街区，打造无边界社交互动空间，融入青年自由生长理念，整合不同功能空间，形成集社交、文化与艺术交流于一体的生活中心。

在政策创新的领域，漫柏积极作为，与政府开展深度协作。围绕江苏省存量改造过程中遭遇的制度难题，率先展开系统性探索，围绕着人才发展建设，成功开创“常州模式”。

如今，漫柏未来人才社区凭借卓越的运营成果，成为常州乃至江苏省人才友好型城市的亮眼名片。

URI分析总结：

漫柏推出的“政府主导+市场运作+企业管理”机制，在运营层面，保障了人才社区稳定实现可持续盈利，形成健康的自我发展模式；在行业发展层面，打造了一套可复制、可借鉴的政企合作样板。为全国试点城市更新过程中的制度创新输送了宝贵经验，引领行业持续探索政策创新与项目实践的融合路径。

价值升维：

“人”本导向的产品力体系

据URI租户满意度调研显示，漫柏旗下项目无论落址全国哪座城市，一经开业，便迅速晋升为 “网红社区”。在项目认可度上，更是一骑绝尘：2024年数据披露：老带新占比达45%，大幅超越8%的行业平均水平；成熟项目续约率达74.6%，远高于行业平均的 50%。与此同时，漫柏收获租户的一致认可，实现全网零差评，成功打破传统公寓同质化竞争的僵局，呈现出了口碑“人传人”的现象。

在居住需求从“有居”迈向“优居”的时代浪潮中，漫柏在改造的全流程过程中，从空间设计的差异化构思、智能系统的前瞻性布局，到服务生态的灵活适配、标准建设的根基筑牢，始终以用户需求为导向，搭建全闭环人居生态。

表面上是产品足够吸引，但URI深度剖析漫柏成功的深层逻辑，是其从功能规划、文化营造、标准制定三个维度，开展了系统性、精细化的布局。

功能层

引入智能管理系统，通过对用户行为数据的分析，预判用户需求，为用户提供便捷、舒适的生活体验，实现科技赋能居住空间。

文化层

低效楼宇改造项目中，通过艺术潮流策展的方式，有机融合主题户型与共享场景，使居住空间成为用户个体兴趣和圈层文化的拓展平台，构建了圈层文化孵化空间，为用户营造更具归属感的居住氛围。

标准层

经过多年沉淀，漫柏在行业内影响力与日俱增。在人才公寓领域，漫柏参与标准制定工作，将自身实践经验和方法论转化为行业通用标准，推动行业 “标准层” 的重塑。此举将消费者需求转化为可复制的技术体系，助力行业从零散的单点创新，向系统全面的变革迈进。

URI分析总结：

漫柏以“重新定义，创造价值” 为核心理念，实现空间功能与价值的多元拓展。一方面，将物理空间打造成城市精神的承载平台，通过开展丰富多样的社群活动，强化用户间的情感交流，加深彼此认同感，让建筑成为连接人与人、人与城市的情感纽带；另一方面，秉持成长性空间设计理念，对建筑实施全生命周期管理，确保空间能伴随用户需求的动态变化进行灵活调整，有效延长建筑使用寿命。

生态构建：

运营驱动的长效价值共生

自2020年起，常州累计引进人才超 50万人，年均增长率约10%，其中青年人才占比超 9 成，漫柏在这一成果中发挥了重要作用。

企业肩负创造社会价值的使命，追求经济价值，实现可持续发展，同样至关重要。

在行业竞争激烈的当下，漫柏营收数据一路飘红。它究竟有何秘籍？

首先，漫柏通过 “产品”搭建起政策、资产和人才之间的价值桥梁，让老旧空间从 “低效累赘” 转化为 “发展引擎”。不同于传统长租公寓单一的居住属性，漫柏将社区定位为 “人才成长生态圈”，目前已将产品升级至 “人才社区 4.0”。

漫柏的产品不仅仅局限于居住场景，更是将改造深入周边。以常州未来人才社区为例，2.1 万㎡商业街区与共享办公空间搭建起物理空间，创业孵化器、职业技能培训平台与政企对接机制构成服务核心。这一从 “空间运营” 迈向 “生态构建” 的突破，有效弥补了城市公共服务的不足。

其次，在运维上，漫柏引入NPS 系统，推动运营从经验驱动向科学决策转变。借助数据实时洞察用户需求，动态调整服务内容，满足青年群体的个性化诉求。这种以用户满意度为核心的反向驱动机制，重塑了租赁行业的价值标准，从单纯 “提供住所” 向 “营造归属感” 转变。漫柏的管家队伍亦可圈可点，为营造更加贴近青年人才精神世界的社区生活，打造“1+12+N”主题活动体系，月月有活动，节节有惊喜，组建各类兴趣社群，增强青年人对社区与城市的融入感和归属感。

最后，漫柏始终坚持全生命周期服务理念，践行长期主义发展战略。

为甲方构建了 “定位—改造—运营—增值” 的服务闭环。为租户方则打造“租住-服务-创业就业”的安居闭环。

在政企协同的 “带资改造” 模式下，漫柏承担前期投入和风险，政府提供支持与配合，目的是为城市输送人才，实现利国利民与资产增值的双赢局面，避免了传统城市更新 “重建设、轻运营” 的弊端。

如今，漫柏的人才社区已贴上了产业资源对接平台、创新创业孵化基地、城市文化传播场地等标签，成为了政府重点关注对象，更成为城市发展的关键基础设施。

URI分析总结：

漫柏的成功表明：城市更新并非简单的建筑翻新，而是通过系统性革新重塑生产关系，促进人才价值与城市发展的良性互动，在创造社会价值的同时，实现显著的经济效益，达到可持续的良性循环。

发展前瞻：

城市进化实验持续进行中

漫柏集团以其卓越的战略眼光和不懈的创新精神，在短短5年内实现了令人瞩目的战略定位跃迁，成为行业内的标杆企业。

凭借对品质的执着追求和对服务的精益求精，漫柏集团在2024年交出了一份令人满意的答卷。这一年，集团成功签约15个大型社区项目，房源规模新增突破10000间，标志着其在市场拓展方面的强大实力。上半年，7个全新社区盛大开业，为市场带来总计4564套高品质房间，也进一步丰富了集团的产品线，满足了不同客户的需求。这些成绩的取得，不仅彰显了漫柏集团在项目运营和服务方面的卓越能力，也赢得了客户和合作伙伴的广泛赞誉。