摘要：随着我国医疗技术的逐步提升和医药卫生体制改革的不断深化，控制医疗成本已经成为近几年公立医院改革的热门话题。在国家药品、医用耗材带量采购的背景下，大型公立医院把控制医疗成本的工作重点放在了降低物流成本上，医用耗材供应链管理 （Supply Processing

随着我国医疗技术的逐步提升和医药卫生体制改革的不断深化，控制医疗成本已经成为近几年公立医院改革的热门话题。在国家药品、医用耗材带量采购的背景下，大型公立医院把控制医疗成本的工作重点放在了降低物流成本上，医用耗材供应链管理 （Supply Processing Distribution，SPD）模式应运而生。SPD模式可取代传统物流系统作为耗材管理的主要模式，其可在采购、配送、库存各环节进行一体化管理，在当前的行业背景下，SPD建设经验备受关注。

SPD管理模式能给医院带来什么

提高医用物资供应的可靠性：

SPD系统通过对医疗物资的采购、仓储、运输等环节的全面管理，确保了医疗物资的及时供应。这降低了因供应不足或供应延迟导致的医疗事故风险，保证了医疗服务的连续性和稳定性。

优化医疗资源配置：

SPD系统实现对医疗资源的动态监控和合理调配，避免了资源的浪费和短缺。通过信息化管理，医院可以更加精准地预测和满足临床需求，从而提高医疗资源的使用效率。

降低医疗成本：

SPD系统通过对医疗物资的采购、运输、仓储等环节的优化管理，降低了医疗物资的成本。这进一步降低了医疗服务的成本，提高了医院的竞争力，同时也为患者提供了更加经济、实惠的医疗服务。

确保医用物资的质量安全：

SPD系统对医疗物资的采购来源、仓储环境、运输方式等进行严格管理，确保了医用物资的质量安全。这避免了因质量问题导致的医疗事故和患者安全风险，保障了医疗服务的安全性和有效性。

提高管理效率：

SPD管理实现了对医院各项业务的自动化管理，降低了人为因素的干扰和错误。通过数字化、智能化的管理手段，医院可以更加高效地处理各种业务，提高了管理效率。

提高医疗服务质量：

SPD管理提高了医疗服务的精度和效率，降低了医疗事故的发生率。这有助于提升患者满意度和医院形象，增强医院的市场竞争力。

保力物资及SPD管理软件

保力医院物资及SPD管理系统，是帮助医院实现与外部供应商的专业化分工，协同管理的供应链物流管理模式，让医院更好地进行内外数据对接，信息传递，提高供应链运营质量。供应链系统互通互联平台，能显著优化物流中心管理主体和商业供应模式，解决院内外业务管理问题。在保障日常科室消耗供给的基础上，降低医院管理成本，减轻医护人员工作量。有效避免库房耗材积压，降低出错率，提升物资耗材精细化管理水平。

来源：保力