摘要：首先，我们来看看PMP和ACP在本质上的区别。PMP是项目管理专业人士资格认证，它强调的是传统的项目管理方法和流程，注重项目的计划、执行和控制。这一认证适合那些有项目管理经验且希望在传统项目管理领域获得认可的人。PMP证书持有者通常能够在甲乙双方合同制的项目中

在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）和ACP（Agile Certified Practitioner）都是备受认可的专业资格认证，它们分别由美国项目管理协会（PMI）颁发，为项目管理人员提供了提升专业技能和增加职业竞争力的途径。面对这两个认证，许多项目管理人员可能会纠结于应该先考哪个。本文将从两者的区别、通过率、知识体系重叠以及个人职业发展等角度，为您详细分析，帮助您做出明智的选择。

首先，我们来看看PMP和ACP在本质上的区别。PMP是项目管理专业人士资格认证，它强调的是传统的项目管理方法和流程，注重项目的计划、执行和控制。这一认证适合那些有项目管理经验且希望在传统项目管理领域获得认可的人。PMP证书持有者通常能够在甲乙双方合同制的项目中发挥重要作用，证明自己在项目管理全行业的能力和知识储备。

相比之下，ACP是敏捷管理专业人士资格认证，它专注于敏捷项目管理方法，核心强调价值驱动。ACP更适合那些希望在敏捷项目管理领域发展的人，如项目经理、产品经理、项目总监等。敏捷项目管理更加注重团队合作、快速交付和持续改进，能够迎合快速变化的环境和需求。因此，ACP证书对于那些所在公司以直接面向市场的研发项目为主的人来说，具有极大的吸引力。

在通过率方面，确实存在ACP敏捷认证通过率相对较高的说法。这可能与ACP考试更侧重于敏捷项目管理的实践和应用，以及考试内容相对更加聚焦有关。然而，通过率并不是衡量一个认证价值的唯一标准。PMP虽然通过率可能稍低，但其知识体系更加全面和深入，对于提升项目管理人员的整体素养具有不可替代的作用。

值得注意的是，PMP的知识体系中确实包含了部分敏捷的知识，如敏捷思维、看板方法、迭代、发布、backlog等。这意味着，即使您先选择了PMP认证，也不会完全错过敏捷项目管理的精髓。相反，这些敏捷知识的融入，将使您在项目管理实践中更加灵活多变，能够更好地适应不同项目类型和需求。

那么，面对PMP和ACP，您应该如何选择呢？这主要取决于您的个人职业发展方向和项目类型。如果您希望在传统项目管理领域深耕细作，或者所在公司主要采用传统的项目管理方法，那么PMP将是您的首选。通过PMP认证，您将能够系统地掌握项目管理的五大过程组和十大知识领域，为职业发展打下坚实的基础。

然而，如果您所在公司或行业正在向敏捷转型，或者您个人对敏捷项目管理充满兴趣并希望在此领域有所建树，那么ACP将是您的理想选择。通过ACP认证，您将能够深入了解敏捷项目管理的核心理念和实践方法，为快速变化的市场环境提供有力的支持。

当然，对于许多项目管理人员来说，PMP和ACP并不是非此即彼的选择。他们可能会选择先考取其中一个认证，然后在实践中不断积累经验，再考取另一个认证以提升自己的综合竞争力。毕竟，在项目管理这个日新月异的领域中，持续学习和不断进步才是通往成功的关键。

综上所述，PMP和ACP都是项目管理领域备受认可的专业资格认证。选择哪个认证先考，取决于您的个人职业发展方向、项目类型以及个人兴趣。无论您选择哪个认证，都请保持持续学习的态度，不断提升自己的专业技能和素养。相信在不久的将来，您一定能够在项目管理领域取得更加辉煌的成就。

来源：弘德教育