摘要:自称“我国古法手工金器专业第一”的老铺黄金,被称为“黄金界爱马仕”,不少人好奇,在全国仅有36间分店,市值却高达千亿以上,甚至超越逾7000间门店的香港金店老大周大福,而且它的产品价格较香港足金高逾5成,究竟是如何演绎如此神话传奇?
今年以来,黄金走势一直是备受关注的热门话题,金价暴涨与每一次的调整,也让各大黄金品牌连锁的表现受到极大的关注。
自称“我国古法手工金器专业第一”的老铺黄金,被称为“黄金界爱马仕”,不少人好奇,在全国仅有36间分店,市值却高达千亿以上,甚至超越逾7000间门店的香港金店老大周大福,而且它的产品价格较香港足金高逾5成,究竟是如何演绎如此神话传奇?
市值超周大福,门店仅36间,老铺黄金如何演绎千亿市值神话?
老铺黄金的北京门店
4月9日午盘,尽管受港股市场及黄金走势震荡的影响,在港交所上市的次新股老铺黄金(06181)的总市值仍达到1148亿港元。至截稿时,老铺黄金股价微跌0.44%至每股682港元。
同一个交易时间段,周大福(01929.HK)股价下跌3.01%至每股8.39港元,总市值为837.94亿港元。
创立于1929年的周大福珠宝集团,是香港珠宝首饰界的龙头企业,拥有逾7000间门店,身后有实力雄厚的新世界郑家纯家族。不少人好奇:在全国仅36间门店的老铺黄金,市值逾千亿,远超周大福,他们是如何缔造如此神话传奇?
有着黄金中“爱马仕”之称的老铺黄金,虽名为“老铺”,单就企业“年龄”角度而言,一点也不“老”。
2004年,来自湖南岳阳的老铺黄金创始人徐高明,于2004年成立金色宝藏公司,此后于2009年开设古法金饰品门店,直到2004年才将品牌正式命名为“老铺黄金”。与周大福近百年的企业史相比,老铺黄金可说是尚处于“青少年”阶段。
2024年6月,老铺黄金在港交所挂牌首发上市
2024年6月28日,老铺黄金等三只新股同时在港交所挂牌上市,当日开盘报64.5港元,高开近六成,最后收盘报70港元,比上市价40.5港元高出72.84%,成了当日三只新股的最大赢家。
当时,有人估算,若不计手续费,每手100股账面就赚赢2950港元。值得一提的是,今年以来,受益于黄金行情及前期中国资产重估行情的推动,受到市场热捧的老铺黄金,在今年3月最高股价到了798港元,较上市发行价40.5港元,累计升幅超过18倍。
到了今年4月2日,老铺黄金公布的财报显示,去年多赚逾2.5倍,受当时金价再创新高及业绩利好因素的推动,股价再度破顶,当日以每股868港元最高位收盘,全天涨幅逾19%,较去年6月上市发行价,累计升幅高达20.4倍。
据港媒星岛报道,对于老铺黄金仅36间门店却创出千亿市值的神话,记者专程到他们的深圳罗湖万象城门店实地探访,走到门口就发现有多人排队,门店的店员均穿着中式服饰,且服务不错,会给每一个顾问一盘市面价格较高的矿泉水。记者仔细计算店里的每款黄金克重价格还发现,竟然比香港足金贵逾五成,“但仍有人不惜以炒价购入,亦有人可卖到回收商赚钱。”
徐高明:在黄金红海中雕刻文化溢价的中国奢侈品哲学
老铺黄金在港上市
从老铺黄金所公布的股权结构来看,其股权高度集中,创始人徐高明与其子徐东波父子两人,控制着老铺黄金约67.66%比例的股权。若以其市值估算其身价,徐高明父子可为湖南“岳阳首富”。
老铺黄金徐高明向来低调,也没有出现在富豪榜上。据公开的资料,徐高明,出生于1964年,湖南岳阳人,早年曾在当地畜牧水产局当科员,还担任当地水产大楼总经理。
老铺黄金品牌,创立于2009年,其最大的卖点是古法工艺,客观而言,在品牌运作上,老铺黄金相较于其他品牌有一定优势,而被称为“黄金界爱马仕”,也从另一个侧面凸显其对标国际珠宝色彩品牌的雄心。
《一波说》以为,在中国黄金珠宝行业深陷同质化竞争红海时,老铺黄金创始人徐高明以独特的文化战略开辟出千亿市值新蓝海。这个仅有36家门店的品牌,市值超越拥有7000家门店的周大福,单克黄金溢价超行业基准仍供不应求,其背后是创始人深谙中国文化消费密码的顶级商业智慧。
老铺黄金
老铺黄金缔造千亿市值的传奇,归结起来,其成功之道不外有这么几个方面:
徐高明敏锐捕捉到消费升级中的文化觉醒。当行业沉迷于“千足金”纯度竞赛时,他率先将黄金从物理属性升维至文化属性:每件产品都是明清宫廷技艺的当代转译,花丝镶嵌、錾刻工艺等非遗技艺不再是博物馆的标本,而是可佩戴的文明图腾。这种文化赋能使产品溢价突破材料成本限制,创造出“黄金界爱马仕”的品牌势能。
在深圳万象城旗舰店,宋代文人书房的空间叙事与鎏金香囊的器物美学形成沉浸式体验场域。
徐高明深谙Z世代既要文化认同又要时尚表达的诉求,将马面裙配黄金璎珞的新中式美学植入顶流明星私服,借杨幂、Angelababy等形成现象级传播,让传统文化符号成为社交货币。
老铺黄金的“花丝”工艺
老铺黄金在品牌塑造方面,强调传承“中国宫廷古法制金工艺”,以“经典、精致、传世”来定格产品的差异化。
当行业追求规模化生产时,徐高明选择逆流而上,凸显“老铺工艺”。
每件产品300小时的手工周期,30道非遗工序的严苛标准,构建起难以复制的竞争壁垒。这种“慢制造”策略看似违背商业效率,实则暗合奢侈品本质——时间成本的堆砌本身就是稀缺性的背书。
在定价策略上,他打破黄金按克计价的行业惯例,首创“文化定价法”。
金龙香囊项链单克价1466元,溢价部分精确量化了花丝工艺的历史价值和匠人智慧。《一波说》以为,这种定价革命重新定义了黄金饰品的价值坐标系,让消费者为文化支付溢价成为可能。
老铺黄金的金器
《一波说》注意到,徐高明摒弃传统广告投放,构建金字塔式传播生态:顶端是明星私服露出形成仰望效应,中层千万级网红演绎佩戴场景,底层素人用户自发UGC内容生产。
这种立体传播网络使品牌在抖音、小红书实现超流量的曝光,将产品转化为新中式生活方式的信仰符号。
在门店运营中,他设计出仪式感满满的体验闭环:限量购政策制造稀缺感,爱马仕橙包装强化身份认同,甚至贵价矿泉水的服务细节都成为社交传播素材。当消费者排队三小时只为获得购买资格时,老铺黄金已从商品升格为文化朝圣的载体。
在这个黄金珠宝行业平均毛利率不足10%的时代,老铺黄金用文化溢价创造出58%的惊人毛利率。徐高明的商业哲学证明:当文化自信成为时代底纹,传统产业完全可以通过价值升维突破价格天花板。这不仅是商业模式的胜利,更是中国文化元素在全球奢侈品话语体系中的一次漂亮突围。
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来源:一波说一点号