永动机文化丨有一种沟通技巧,叫先肯定后否定

摘要:以日本松下电器的一个实例来说,当时公司推出了一款创新产品,驻法国分公司的CEO吉田皓野面临着一个设计标志的挑战。他召集了团队成员,共同探讨如何为这款新品赋予一个独特的视觉标识。

在人际交往的广阔舞台上,有一种被广泛推崇的沟通技巧,那就是“先肯定后否定”。这种策略不仅体现了对他人的尊重,还能巧妙地引导对话走向更加和谐的结局。

以日本松下电器的一个实例来说,当时公司推出了一款创新产品,驻法国分公司的CEO吉田皓野面临着一个设计标志的挑战。他召集了团队成员,共同探讨如何为这款新品赋予一个独特的视觉标识。

会上,一位员工提出了一个看似简单的建议:“我觉得我们可以沿用上次设计的菱形标志,这样既快速又经济,无需再投入资源进行新设计。”吉田皓野听后,首先给予了积极的反馈:“你的提议非常中肯,确实,如果采用旧标志,我们能迅速推进产品上市,还能为公司节省成本。”这番话让员工倍感鼓舞,气氛一时之间变得十分融洽。

然而,吉田皓野并未止步于此,他话锋一转,巧妙引入了新的想法:“不过,如果我们在新标志中融入一只公鸡的卡通形象,你觉得会不会更加吸引人呢?毕竟,法国被誉为‘高卢雄鸡’,这样的设计或许更能赢得法国消费者的青睐。”员工听后,不仅没有被否定而感到沮丧,反而由衷地赞同这一创意,认为这将使设计更加完美。

真正的智者,在面对意见不合时,不会急于通过否定对方来彰显自己的正确与智慧。他们深知,直接的拒绝可能会让对方感到颜面扫地,从而激起不必要的争执与对立。因此,他们选择了一种更为高明的处理方式——先肯定对方的观点,再温和地提出自己的见解。这种“先肯定后否定”的沟通艺术,不仅体现了高超的情商,更是人际交往中的一门大学问。加入魅力总裁沟通艺术,学习更多高超沟通技巧。

来源:永动机文化

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