摘要：4月10日，安踏集团宣布完成对德国户外品牌狼爪（Jack Wolfskin）的全资收购。这是继2019年吞并亚玛芬体育（Amer Sports）后，安踏在全球化战略上的又一关键落子。从收购FILA到鲸吞亚玛芬，再到拿下狼爪，安踏的每一次出手都紧扣“全球化”与“

4月10日，安踏集团宣布完成对德国户外品牌狼爪（Jack Wolfskin）的全资收购。这是继2019年吞并亚玛芬体育（Amer Sports）后，安踏在全球化战略上的又一关键落子。从收购FILA到鲸吞亚玛芬，再到拿下狼爪，安踏的每一次出手都紧扣“全球化”与“全价值链”两大主线。

目前，安踏的“多品牌帝国”已覆盖大众运动、时尚运动、高端户外等多个赛道。此次安踏收购狼爪不仅是品牌矩阵的补充，也是一场对技术、供应链、市场渠道的深度重构。在全球运动品牌竞争进入“系统战”的当下，安踏的野心很明确：通过多品牌协同和资源整合，成为规则制定者而非跟随者。而狼爪，正是这条野性增长之路上的最新注脚。

“多品牌帝国”再添新子

安踏此次收购狼爪，基础对价为现金2.9亿美元。在满足其他惯常交割条件后，本次收购预计将于2025年第二季末或第三季初完成。

此次收购，是安踏在户外赛道上一块新的价值拼图。安踏集团董事局主席丁世忠表示：“全球运动消费市场正呈现出细分与多元化的趋势，消费者对运动场景、细分功能有更多差异化的需求。安踏集团始终坚持‘单聚焦、多品牌、全球化’战略不动摇。”

实际上，安踏的收购史，本质就是一场对消费者需求的精准围猎。2009年，安踏收购FILA中国业务，FILA凭借高端时尚定位成为安踏增长引擎，2024年收入贡献超200亿元。此后，安踏通过与迪桑特（DESCENTE）成立合资公司、牵手可隆体育（KOLON SPORT）切入专业户外赛道，又借收购亚玛芬将始祖鸟、萨洛蒙等高端品牌纳入麾下。2023年，安踏对女性运动品牌玛伊娅 MAIA ACTIVE进行股权收购，进一步强化集团的品牌组合

亚玛芬被收购后发展迅猛，2024年成功在美上市，同年营收增长18%至51.83亿美元，毛利率、营业利润率、净利润等核心指标显著提升，发展速度与消费者影响力跻身世界体育用品行业前列。

再看狼爪品牌，1981年创立于德国，是欧洲户外市场的标杆品牌。截至2025年1月，狼爪在全球拥有495家专卖店（欧洲226家、亚洲269家），零售点超4000家。凭借TEXAPORE防水透气技术、人体工学设计和环保理念，狼爪在户外领域站稳脚跟。

丁世忠表示：“我们很期待狼爪品牌能够加入安踏集团多品牌矩阵，强化集团在户外运动赛道的纵深布局。狼爪定位大众户外运动，为全球运动户外及都市轻户外客群提供了先进的专业装备及体验，拥有顶尖科技、品质卓越及可持续性创新，且与集团现有的高端户外品牌群形成差异化的品牌定位，使集团户外运动品牌从高端延伸至更广泛的消费群体。”

破局全球化的双重杠杆

安踏的野心不止于品牌数量，更在于“协同效应”的最大化。

在业内人士看来，狼爪加入安踏，就像为其户外战略版图补上关键一块拼图。安踏旗下虽已有高端户外品牌，但大众户外市场相对薄弱。狼爪定位大众户外与中端市场，能填补这一空白，完善安踏在户外赛道的布局，实现从大众到高端的全覆盖，涵盖越野、登山、露营、滑雪等多个户外品类。

而从市场布局看，安踏收购狼爪的另一层深意，在于打破地域边界，构建真正的全球化版图。狼爪在欧洲市场尤其是德语地区渗透率极高，安踏收购后，能借助其渠道与品牌影响力，进一步拓展欧洲市场。同时，狼爪2007年进入中国，积累了一定消费群体，安踏可通过自身强大的供应链、数字化能力和零售运营经验，助力狼爪在中国市场深耕，挖掘更大潜力。

同时，狼爪的德国技术团队将与安踏的中国供应链深度融合，形成“欧洲研发+亚洲制造”的闭环。安踏拥有规模化供应链与数字化能力，这是狼爪降本增效的“秘密武器”。安踏在中国及东南亚的成熟供应链网络，能帮助狼爪降低生产成本；智慧仓储系统可优化全球库存周转效率，提升运营效率。狼爪的德国工程设计团队经验丰富，二者结合形成“欧洲技术+亚洲制造”协同模式，为品牌全球发展注入强大动力。

时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄认为，狼爪在中国市场的发展相对滞后，不过安踏集团有着多品牌运营的经验，这对狼爪的运营有一定的益处。但最后能否成功运营或者打造成火爆品牌，关键还是看安踏集团对于狼爪和迪桑特、可隆等户外品牌怎么错位经营，避免与迪桑特等品牌产生竞争。

共乘户外“东风”

近年来，全球户外市场迎来发展“黄金期”，堪称体育用品行业的“潜力股”。随着人们生活水平提高，健康意识增强，越来越多人爱上户外运动，徒步、露营、滑雪等项目热度飙升，直接拉动户外装备需求增长。据相关数据显示，全球户外市场规模持续扩大，成为体育用品行业中增长最快的细分领域之一。

中国市场是全球户外赛道的“强力引擎”。从电商平台销售数据来看，户外装备销售额连年保持两位数增长。以2024年为例，亚玛芬集团营收同比增长18%，其中始祖鸟品牌为主的功能性服饰业务营收增长36%；安踏旗下迪桑特和可隆等户外品牌2024年营收增速超50%，这些亮眼数据都彰显出中国户外市场的巨大潜力。

狼爪的加入，不仅为安踏品牌矩阵增添了一块专注于大众户外领域及中端市场的高价值拼图，并且让安踏集团在户外赛道达成了全品类、更细分化的全面布局，涵盖从大众户外到高端户外、包含越野、登山、露营、滑雪、自行车等各个户外品类。

狼爪的核心竞争力在于其沉淀数十年的功能性技术。例如TEXAPORE薄膜技术，通过将防水透气层与外部面料结合，实现暴雨级防护（防水指数可达20,000mm）的同时保持透气性，该项技术已迭代至第三代，广泛应用于冲锋衣、登山鞋等产品线。

值得一提的是，可持续发展则是这场收购的隐性价值。作为诞生于欧洲的品牌，狼爪具有一整套先进且可持续的技术加持，该品牌早于2010年推出Ecosphere环保系列，使用回收渔网、塑料瓶再生聚酯等材料，目前环保产品占比超40%，并承诺2025年全面淘汰原生聚酯。其“零伤害”动物保护政策（拒绝羽绒活体取毛、反对皮草）更被国际动物福利组织评为行业标杆。

丁世忠表示：“我们有信心凭借集团‘品牌+零售’的核心竞争力，未来释放狼爪优秀的品牌发展潜力，将与集团多品牌一起，向着成为世界领先的多品牌体育用品集团再进一步。”

来源：消费钛度