摘要：从智慧住居到大健康，海尔早已撕掉“家电厂”标签，迈向年轻化的新阶段，而这场全民玩梗的狂欢，恰好也普及了其品牌认知。从直接卖货，到品牌塑造、占领消费者心智，企业家高调整活，带来了实实在在的收益。当然，企业家代言也不可避免存在各种风险。由于个人形象深度绑定，企业家
从智慧住居到大健康，海尔早已撕掉“家电厂”标签，迈向年轻化的新阶段，而这场全民玩梗的狂欢，恰好也普及了其品牌认知。从直接卖货，到品牌塑造、占领消费者心智，企业家高调整活，带来了实实在在的收益。当然，企业家代言也不可避免存在各种风险。由于个人形象深度绑定，企业家与品牌一荣俱荣、一损俱损 ，一旦人设崩塌，或卷入争议，品牌将受到连带伤害。反之，品牌的“暴雷”，也会让企业家的个人IP受到重创。比如不久前的小米SU7高速撞车起火事件，虽然小米公司快速响应，但舆论仍蔓延至小米智能汽车业务，逼得雷军亲自下场灭火，但也险些引火烧身。企业家与品牌IP的强捆绑也有可能带来意想不到的强反噬。碎片化的互联网生态，很容易让人断章取义，复杂的企业家形象被切割成片面符号——前一秒是“冷面技术控”，下一秒就可能被曲解为“古板老干部”。今天网友可能捧你上热搜，明天就能用梗图骂你。短期内，个人ip能快速聚合资源，但也容易被流量反噬。03长期主义的终极解法如今，企业家IP的玩法，让消费者从购买产品，转向了“购买信任”。流量可以造神，但唯有产品能守住神坛。如果只关注流量和话题而不回归产品，品牌的社交势能很难长效延续下去。长期来看，企业家的个人影响力只有转化为技术、文化等“硬资产”，才能避免人走茶凉的结局。同时，企业家更不可只求流量，更需在“真实”与“专业”间找到平衡。例如周云杰直播时，没有强凹霸总人设，而是以“技术控”形象出现，把内容聚焦在展示产品上，既保持了可信度又可以避免人设崩塌。企业家做宣传不能仅为了卖货，更要关注消费者关心的事。比如雷军宣传su7时，除了拍美美的靓照，也要多拍一些安全驾驶的内容，包括如何启用应急车门等急救知识的视频，才是对消费者更为负责的表现。流量场的聚光灯也是放大镜——既会放大产品的优势，也会照见出产品的瑕疵，逼迫企业家在“神坛”与“祭坛”间走钢丝。人们或许会为了好故事买单，但只会为价值停留。只有当雷军们把流量转化为研发投入，当董明珠们愿意将争议变为产品迭代动力，这场ip游戏才能真正穿越周期，毕竟在这个注意力速朽的时代，唯有产品力才是永不塌房的人设。-END-免责声明:本文（报告）基于已公开的资料信息或受访人提供的信息撰写，但本公众号及文章作者不保证该等信息资料的完整性、准确性。在任何情况下，本文（报告）中的信息或所表述的意见均不构成对任何人的投资建议。 来源：阿炎说动漫
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