摘要：● 避免舆论进一步发酵：在网络时代，事件容易快速传播和放大。若与司马南正面冲突，可能会使事件热度持续攀升，引发更多公众关注和讨论，将联想长时间置于舆论风暴中心，这对联想的品牌形象和日常运营会产生巨大压力。

联想没有与司马南“正面硬刚”，可能有多方面的原因：

舆论应对策略角度

● 避免舆论进一步发酵：在网络时代，事件容易快速传播和放大。若与司马南正面冲突，可能会使事件热度持续攀升，引发更多公众关注和讨论，将联想长时间置于舆论风暴中心，这对联想的品牌形象和日常运营会产生巨大压力。

● 寻求温和解决方式：相较于直接对抗，联想或许更倾向于通过相对温和、私下的方式来处理问题。例如联想女秘书曾召见司马南，希望以这种相对低调的沟通途径来化解分歧。

问题性质和复杂性角度

● 问题复杂难回应：司马南提出的诸如股权改制是否导致国有资产流失、高管薪资过高、高管团队外籍占比过高、联想是否资不抵债以及联想是科技企业还是玩金融等问题较为复杂，涉及企业历史发展、财务、战略等多个方面。全面回应这些问题需要大量的时间和精力去梳理资料和进行解释，而且不一定能让所有公众理解和认同。

● 回应效果难料：即使联想进行回应，也可能无法完全消除公众的质疑。因为不同人对企业问题的看法和判断标准存在差异，强硬回应可能会引发更多不同意见和争议，难以达到预期的澄清效果。

法律层面考虑

● 法律诉讼风险：若选择通过法律诉讼等强硬方式与司马南对抗，需要有充分的证据证明司马南言论的不实。法律诉讼过程漫长且存在不确定性，如果最终败诉，会对联想的声誉造成更大损害。

来源：瑞视觉一点号