摘要：荆老师曾任职于世界500强企业生产经理及精益改善经理，在精益运营管理体系的构建和精益生产推行方面有着深厚的理论功底和实践经验。擅长设备TPM体系推行、精益车间标准化管理体系、管理流程和组织架构优化、功能性5S与目视化管理项目推进等领域。对企业管理实际问题的解决

【解决问题】

多品种、小批量产品频繁切换，效率低下

清机转产和换型流程混乱

现场的快速换型改善无从下手

【讲师介绍】

精益运营咨询总监

精益六西格玛黑带

荆老师曾任职于世界500强企业生产经理及精益改善经理，在精益运营管理体系的构建和精益生产推行方面有着深厚的理论功底和实践经验。擅长设备TPM体系推行、精益车间标准化管理体系、管理流程和组织架构优化、功能性5S与目视化管理项目推进等领域。对企业管理实际问题的解决，在精益项目实施和精益运营管理体系方面取得显著的成效，曾获得企业高层的多次赞誉。

来源：小王课堂