摘要：管理层更新三个月后，荣耀终于再度对外发布新款智能手机。4月15日，荣耀推出主打长续航的Power系列手机。这个荣耀新开辟的产品线，叠加国补后起售价只有1699.15元。

本报（chinatimes.net.cn）记者卢晓 北京报道

管理层更新三个月后，荣耀终于再度对外发布新款智能手机。4月15日，荣耀推出主打长续航的Power系列手机。这个荣耀新开辟的产品线，叠加国补后起售价只有1699.15元。

外界对这款手机的关注源于，作为新管理层在手机市场的首秀，它在一定程度上体现了荣耀眼下在国内智能机市场的战略布局。这背后，在不进则退的激烈市场竞争中，荣耀的步伐已经有所放慢，外界期待新管理层能为曾经登顶中国智能机市场的荣耀带来改变。

首秀中低端市场

据荣耀方面介绍，Power系列新机定位“轻户外”，搭载8000mAh青海湖电池，主打超长续航，日常使用情况下，中国质量认证中心认证，可以实现16.6小时持续亮屏使用。在采用大电池的同时，荣耀还对手机空间的堆叠架构进行升级，将机身的厚度控制在7.98mm。作为对比，iPhone16 Pro的机身厚度为8.25mm。

Power系列是荣耀手机的全新系列。据记者了解，荣耀手机此前主要有定位高端的Magic系列和数字系列，定位中低端的X系列以及入门级的Play系列等。对于再度布局中低端价位手机的战略考虑，荣耀方面并未透露。

但这看起来与荣耀以往强调的高端化方向并不一样。除了喊出全面对标苹果、与保时捷设计合作外，前荣耀CEO赵明还曾提出，“我们活下去已经不成问题了，如何在高端市场去跟对手竞争，是荣耀接下来最大的挑战。”今年1月，荣耀宣布，掌舵荣耀十年的赵明因身体原因，向公司提出辞去CEO等相关职务，原华为老将李健接任这一职务。

对于荣耀为何选择两千元以下的Power系列手机作为管理层更换后的智能机市场首秀，赛诺首席分析师周华认为，荣耀Power作为全新系列手机选择在当前时间点推出，主要基于市场战略、技术适配、竞争环境及用户需求等多方面考量。他对本报记者表示，4月作为春季出游高峰期，户外场景需求旺盛，此时推出可精准触达目标用户，另外4月非手机行业传统旺季，可减少与主流旗舰机的直接竞争，为荣耀Power创造差异化市场空间。

两千元以下智能机的庞大出货量，也是荣耀持续加码这一市场的重要原因。

据CINNO Research数据，2024年中国智能手机市场1000—2000元价格区间销量占比达31%，近五年该价位段销量占比稳定在三成以上，预计2025年仍将占据三成以上份额。而据记者了解，目前各大手机厂商在冲高端的同时，也都没忘记在中低端手机市场力拼性价比。4月16日，记者在某电商平台观察到，小米旗下红米K80、vivo旗下 iQOO Neo10、OPPO旗下一加Ace5等多款主力出货机型在叠加国补后都已低于2000元。

纳弗斯首席分析师李怀斌还告诉《华夏时报》记者，1000元—2000元价位段是智能机市场中竞争最激烈的价位段，也是最出货的价位段，“手机出货量要靠这个价位段撑起来，否则供应链议价能力就会减弱，供应商给的支持就会不一样。”

出货量面临挑战

需要提及的是，这并不是荣耀新管理层上任后首度发布新品。

今年3月，荣耀在巴塞罗那举行的世界移动通信大会（MWC 2025）上发布了搭载端侧AI能力的MagicBook Pro 14笔记本、荣耀平板V9等多款IoT新品。荣耀CEO李健当时还宣布，荣耀未来五年投入超100亿美元构建全球AI终端生态，加速向AI生态公司转型。

不过在国内智能机厂商集体跑步进入AI时代的大背景下，荣耀的AI战略还没能让它与其他手机厂商拉开明显差异。而另一方面，下降的出货量和市场份额是荣耀现在面临的最大挑战。

荣耀2022年曾登顶国内智能机市场，但IDC的统计数据显示，今年一季度国内智能机市场前五名分别被小米、华为、OPPO、vivo以及苹果占据。其中，除了苹果外，前四大厂商的出货量都实现同比增长，位居第一的小米手机出货量同比增长了近40%，位居第二的华为出货量同比增长10%。CINNO Research数据还显示，荣耀2024年在中国市场的市场份额降至14.7%，同比下降0.8个百分点，排名下降一位至第五。

而对于2022年开启出海元年的荣耀来说，全球手机市场的竞争相对温和，但也并不容易。据IDC数据，今年一季度三星、苹果、小米、OPPO和vivo合计占据了全球近68%的市场，而其中位居第二的苹果出货量增幅最大，为10%。

多位业内人士在跟本报记者交流时认为，荣耀手机出货量下降除了华为重回中国智能机市场外，还源于其没有及时推出足够有吸引力的新品来维持或增加其市场份额。独立电信分析师付亮在接受《华夏时报》记者采访时还认为，荣耀在市场定位、新机节奏等环节都相对滞后，没有能打的产品，“大家瞄准的是一个市场，对手都在推陈出新，如何跟上、如何竞争这个问题解决不了，荣耀在国内市场的难度会越来越大。”

不过付亮同时认为，推出Power机型并不意味着荣耀新管理层的战略转型，更多是荣耀在消耗历史零部件存货，抓住一个突破口以减少损失，荣耀在国内市场的新战略应该还在布局当中，“现在荣耀可以说是二次创业，2020年11月第一次单飞时荣耀花了大概一年多时间把高中低产品全线补齐，现在的新管理层也至少需要花多半年时间才能把产品线补齐。”

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰

来源：华夏时报一点号