摘要:从千团大战到三足鼎立,从山寨机混战到六大门派割据,商业世界的终局铁律愈发清晰——所有行业终将走向“大象独舞”。当ChatGPT重构搜索规则,当折叠屏手机加速洗牌,当美的用“网批模式”碾压传统渠道,这场席卷全球的“巨头绞杀战”已进入终章。
——从家电、互联网到新能源:为什么所有领域都将被“巨头”统治?
文/经营管理学院
引言
从千团大战到三足鼎立,从山寨机混战到六大门派割据,商业世界的终局铁律愈发清晰——所有行业终将走向“大象独舞”。当ChatGPT重构搜索规则,当折叠屏手机加速洗牌,当美的用“网批模式”碾压传统渠道,这场席卷全球的“巨头绞杀战”已进入终章。
1. 家电业:存活率不足10%的生死游戏
数据绞杀:上世纪90年代中国空调品牌超400家,2024年仅存不到20家,存活率不足10%。长虹、春兰等品牌因技术滞后、渠道萎缩,市场份额不足1%。美的、格力、海尔三巨头占据白电市场60%份额,高端战场更上演COLMO与卡萨帝的“亿元级内卷”。渠道革命:美的通过“网批模式”砍掉中间商,单台成本比格力低20%,2020年空调收入首超格力100亿。而格力传统经销商体系在库存压力下节节败退,印证董明珠“改革是革自己的命”的呐喊。家电格局:美的、格力、海尔、海信、小米、华为、三星,你会买哪家呢?2. 互联网:从流量混战到生态闭环
社交霸权:微信月活13亿构建“数字帝国”,抖音日活8亿吞噬内容流量,创业者只能在小程序生态“寄生”。电商巨变:2017年淘天+京东市占率93%,2025年跌至50%;拼多多、抖音电商逆袭,微信电商日活突破8亿,倒逼传统平台“自宫”。电商格局:现在变成“淘京拼斗微”,五分天下格局。你在线上买消费最多的是哪家?3. 手机业:90%品牌消失的终极淘汰
死亡名单:HTC、索尼、联想、TCL、波导、摩托、诺基亚、等昔日巨头退出,2024年CR5达80.8%,华为靠鸿蒙OS逆袭,vivo借AI大模型连续两季度登顶。技术碾压:苹果A18芯片性能被高通、联发科反超,但iOS生态护城河依旧稳固;折叠屏赛道华为、三星垄断70%面板采购,OPPO、vivo被迫退出翻盖市场。手机格局:苹果、三星、华为、小米、OPPO、vivo我们也只有这些选择了。1. 规模黑洞:成本与流量的终极武器
成本碾压:小米手机毛利率仅8%,但生态链年收入超千亿;格力空调成本比中小品牌低20%,靠柔性生产+渠道扁平化实现碾压。美的柔性生产将空调库存周期压缩至7天,比传统模式效率提升300%。美的空调毛利率比中小品牌高10%。拼多多“百亿补贴”靠10亿用户摊薄成本,中小商家沦为“数据苦力”。技术壁垒:华为2023年研发费用1615亿元,专利数全球第一;锂电巨头宁德时代研发投入超140亿元,技术代差碾压二线品牌2. 生态闭环:降维打击的核武器
场景革命:海尔智家布局全屋智能,让单一家电企业无处容身;微信“小程序+支付”吞噬线下商业,2025年生态收入占比突破25%。小米“手机+AIoT”生态链覆盖2000+SKU,用户粘性提升30%。数据霸权:苹果用A系列芯片+iOS+App Store构建技术铁幕,开发者分成抽佣30%仍趋之若鹜。华为纯血鸿蒙+万物互联,用7亿终端拿到入局船票。全世界我们能用的电脑系统微软、苹果和华为;全世界我们能用的手机操作系统安卓、苹果、华为。除了这几家别无选择。3. 政策与资本的双螺旋
2025年“国补”向绿色家电倾斜800亿,中小品牌因技术不达标集体出局;小米借补贴政策销量暴涨300%。阿里、腾讯投资超500家公司,用资本构筑“防御工事”;2020-2024年全球并购交易额超20万亿美元,阿里收购饿了么、美团鲸吞摩拜,中小玩家直接消失;欧盟《数字市场法案》表面制约巨头,实则巩固头部玩家规则制定权。全球监管放松,苹果、谷歌等巨头加速并购扩张。越有钱越有钱,资金、技术、人才、资源都无法和巨头比拼,拿什么赢,当你有个好创意的时候,要么被收购,要么巨头搞个一样的把你灭了。1. 成为“大象”的三条血路
技术封神:戴森用数码马达技术从2000家同行中杀出血路,净利率25%碾压家电行业。场景革命:COLMO以AI全屋智能重构高端家电,40亿销售额背后是300%增速的技术豪赌。跳海酒馆打造“酒饮×社交”生态,复购率158%;模式裂变:SHEIN靠小单快反供应链年销400亿美金,比ZARA上新速度快5倍。抖音电商GMV 3年暴涨50倍,只因把“货找人”做到极致。2. 寄生巨头的隐秘红利
供应链附庸:华凌、云米依附美的、小米生态,靠代工年入百亿;传音在非洲市场避开华为小米,年销1.5亿台。缝隙突围:极米投影仪开辟家用影院新战场,北鼎养生壶以60%市占率垄断高端市场。3. 警惕伪巨头陷阱
格力新能源业务亏损、美的净利率跌破5%,证明规模≠安全;钟薛高、完美日记流量褪色后市值蒸发90%,伪需求终将裸泳。1. 效率与霸权的双重面孔
拼多多“农地云拼”让农产品价格降30%,但中小农户利润被压缩至2%;利润碾压同行。2. 新战场的号角已经吹响
脑机接口空调可感知情绪,量子计算冰箱预判食材腐败——博世、海尔正在改写硬件定义;TikTok与支付宝罕见联手对抗微信,小红书、B站借春晚争夺下沉市场,暗流从未停止。当人形机器人接管富士康生产线,当脑机接口重新定义人机交互,所有终局都只是新战争的起点。唯一确定的是:未来十年,商业世界将分裂为两大阵营——用技术统治生态的“超级巨头”,以及在细分赛道舔血求生的“极限玩家”。
未来企业要么成为大象,要么与大象共舞,请问您如何选择?
来源:苏航讲执行力