摘要：2025年4月，一条名为《千万网红遭非洲员工联合背叛》的新闻登上热搜。主人公程威，一个河南农村小伙，用9年时间在非洲赞比亚从搬砖工逆袭为坐拥千万粉丝的网红老板，却因“视如己出”的员工詹牧斯偷卖建材、分赃背叛，陷入事业与人性的双重困境。

2025年4月，一条名为《千万网红遭非洲员工联合背叛》的新闻登上热搜。主人公程威，一个河南农村小伙，用9年时间在非洲赞比亚从搬砖工逆袭为坐拥千万粉丝的网红老板，却因“视如己出”的员工詹牧斯偷卖建材、分赃背叛，陷入事业与人性的双重困境。

这场背叛不仅撕开了非洲创业的光鲜外衣，更揭示了跨国管理中信任与利益的残酷博弈。

一、从河南农村到非洲：家人式管理

1. 逆袭之路：短视频风口下的“野蛮生长”

2016年，22岁的程威带着仅有的行李踏上赞比亚。语言不通、资金匮乏的他，白天在工地搬砖，晚上用手机拍摄非洲风土人情。一条记录当地孩童踢足球的短视频意外爆火，播放量破百万。此后，他抓住自媒体红利，以“真诚+野性”的风格吸引粉丝，9年积累全网千万关注，成为中非文化传播的“民间大使”。

2. “家人式管理”：收留孤儿、资助建房，埋下隐患

程威的团队核心是两名当地青年：

詹牧斯：15岁时在足球队洗衣服，被程威收留并培养为采购主管，甚至将防身武器交其保管；

瑞秋：热情能干的助手，程威助其建房后，她称“房子是我们的家”。

程威以“家长”自居，垫付员工建房款、提供高福利，甚至容忍员工亲属（如瑞秋的表弟大宝）加入团队。这种“情感绑定”初期凝聚了团队，却为日后的贪婪与背叛埋下伏笔。

二、裂痕初现到全面崩塌：一场精心策划的“偷窃分赃”

1. 第一次信任危机：防身工具款的私吞

2022年，程威赴泰国前拨款让员工大卫、大宝购买防身工具，二人却私吞款项。程威选择宽容，仅要求还款。然而，大卫、大宝变本加厉，最终因偷物资被开除。程威未深究背后主谋，为更大阴谋留下空间。

2. 材料失踪谜团：主谋竟是“养子”詹牧斯

2024年，工地频繁丢失建材，从砖块到钉子无一幸免。程威怀疑管理疏漏，却因信任詹牧斯未追查。直至员工大卫坦白：詹牧斯组织偷卖建材，赃款按“功劳”分配。更令人心寒的是，瑞秋早已知情却沉默。

3. 对峙与决裂：贪婪吞噬恩情

面对证据，詹牧斯先是抵赖，后辩称“只偷了两袋材料”，甚至反咬程威“公开他的错误”。2025年4月，程威最终开除詹牧斯，但后者毫无悔意，转身离去。这场背叛让程威彻底清醒：“一味宽容只会纵容恶行”。

三、非洲创业的残酷法则：信任与利益的生死博弈

程威的遭遇并非个例。在非洲的中资企业常面临两大困境：

1. 文化冲突下的“有限信任”

非洲员工更注重即时利益，而非长期忠诚。如一位在刚果（金）的老板分享，司机多次以“孩子学费”为由借款，最终被发现贪污。程威的“家人式信任”在非洲“丛林法则”中显得脆弱。

2. 管理漏洞与人性试探

选人失误：程威因情感因素重用詹牧斯，忽视其逐渐膨胀的欲望；

监管缺失：建材采购、仓储均由詹牧斯一手把控，无第三方监督；

妥协纵容：早期对大卫、大宝的宽容传递了“犯错成本低”的信号。

四、重生之路：非洲创业者的“血泪教训”

1. 情感与制度的平衡

程威计划未来“不再依赖亲信”，引入第三方审计、分权管理。正如一位驻非企业家所言：“在非洲，信任必须有底线，制度才是护城河”。

2. 本土化与风险控制

雇佣策略：通过当地有威望者推荐员工，形成担保机制；

动态监管：定期轮岗、突击盘点，避免权力集中。

3. 心理重建：从“善意的神”到“理性的商人”

程威在视频中坦言：“我曾想点亮别人的希望，却忘了人性经不起黑暗的试探。”如今，他不再追求“救世主”人设，而是聚焦内容创作与合规管理，粉丝反而因他的真实感悟暴涨200万。

写在最后：非洲没有童话，但仍有星光

程威的故事撕开了跨国创业的浪漫想象，却也展现了草根逆袭的坚韧。他在最新视频中写道：“路还长，砖头会砌成墙，裂痕也能照进光。”或许，这才是非洲创业最真实的模：一半是尘土飞扬的现实，一半是仰望星空的希望。

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来源：大眼聊社会