稻盛和夫:心灵越是美丽,心境越是清澈,则成功的概率越高

360影视 国产动漫 2025-04-21 09:31 2

摘要:不管心灵是美丽还是丑陋,描绘的愿景皆有实现的可能。但区别在于,后者即便实现,也难以长久。最后势必会由于其丑陋的心灵和邪念而导致梦想或成就破灭。——稻盛和夫#盛和塾

不管心灵是美丽还是丑陋,描绘的愿景皆有实现的可能。但区别在于,后者即便实现,也难以长久。最后势必会由于其丑陋的心灵和邪念而导致梦想或成就破灭。——稻盛和夫#盛和塾

1、以这种美丽、纯粹之心为基础的企业经营方式,必能将企业带向成功之路

心怀强烈愿望,加之不懈努力,便能获得成功。描绘愿景的心灵越是美丽,心境越是清澈,则成功的概率越高。而以这种纯粹之心为基础的企业经营方式,必能将企业带向成功之路。

自私的人只顾自身利益,从不考虑他人。这种一心利己、自私自利者,也能得偿所望。比如一心念想“不择手段也要成为亿万富翁”,只要拼命努力,也能获得成功。换言之,不管心灵是美丽还是丑陋,描绘的愿景皆有实现的可能。

但区别在于,后者即便实现,也难以长久。最后势必会由于其丑陋的心灵和邪念而导致梦想或成就破灭。

一般来说,大多数人的愿望往往关乎自己,比如想过好日子、想发财等。至于企业家,过半数的创业动机也都是想赚钱。

但企业家或管理者好歹手下有一帮员工,但凡有点儿良心的人,就不可能只顾着自己了。于是,“希望公司业务顺利,从而提高员工福利”之类的利他思想就会自然地涌出。当然,也包括让自己和自己的家人幸福。

记得当年京瓷创立后不久,我们招了20多名新员工。当我得知日本企业必须“保障员工一辈子的生活”时,我下定决心把“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”定为公司的经营理念。

让京瓷员工在60岁退休时,不后悔为公司奉献了青春岁月。为了该目标,我开始拼命努力地埋头于经营。一努力致力于经营,业务就得到增长。而随着业务增长,就必须雇用更多的人。

原本养活20多人就捉襟见肘的小企业,员工数渐渐增至50,为了养活这50号人,我更加拼命努力。于是业务进一步增长,公司的员工增至百人,后来到千人,直至3万人。起初觉得养活20多人都够呛,可最后仅日本员工就增至15000人,还有15000名海外员工。

换言之,我与许多人都素未谋面,却要保障他们的生活。但既然决定要“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”,就必须让公司经得起经济萧条的风浪,必须打造稳健的财务体质。

为此,我不停思索,提出方案。我的这种愿望绝非出于利己之心,而是基于利他思想,包含一种为他人做贡献的爱心和关怀。而以这种善良、美丽的心灵所描绘的愿景,自然拥有非常强大的力量。

不仅限于自己和家人,而是希望周围的人都能幸福,希望全体员工都能幸福。公司如果能顺风顺水,我希望就基于一颗体恤和善良之心,反哺公司所在的地域,从而实现整个地区居民的共同幸福。

世界上贫困人口众多,非洲甚至仍有许多受饥饿折磨的赤贫户。我希望也为他们尽一份微薄之力,因此决心强化财务体质,打造一家经营稳健的公司。

与之相对,也有人心怀截然不同的动机,他们毫不在乎别人的感受和利益,为了让自己谋利,不惜排挤或伤害他人。想骄奢淫逸,想一掷千金,想住豪宅,想四处游乐。为了这些目的,他们不择手段地赚钱。这便是在以丑陋的心灵描绘愿景。

前面讲到,这两种不同的心境皆可能实现梦想,但基于美丽心灵的愿景拥有更高的成功概率。

总之,以这种美丽、纯粹之心为基础的企业经营方式,必能将企业带向成功之路。

2、日航的成功重建,源于纯粹无邪的高尚心灵

2010年,我受日本政府之邀,就任日航的会长。当时日本的媒体并不看好我,他们点评道:“稻盛和夫对民航运输业一窍不通,让其重建日航,可谓无谋之举,公司势必会陷入二次破产。”

而在3年后,日航得以顺利重建。重建后的第一年实现了1800亿日元的营业额,第二年的营业额更是超过2000亿日元,公司在去年(2012年)9月重新上市。

上个月刚完结的2013年3月财报显示,公司的业绩持续增长。可以说,在短时间内,日航便从破产企业浴火重生为全世界赢利能力首屈一指的航空公司。日航的重建、发展,直至取得这般成绩,可以说出乎所有人的意料。

曾经有段时间,每次晚上上床后,我都会思考其原因所在。其实,20世纪初期的英国著名启蒙思想家詹姆斯·埃伦(James Allen)早就一语道破了其中的真谛。

他曾说:“越是心灵纯洁的人,其在各方面的能力就越强。因此,与心术不正的人相比,不管是眼前的小目标还是人生的大目标,他们要容易达成得多。即便是那些心术不正的人胆怯失败而不敢涉足的领域,心灵纯洁的人也能泰然处之,并往往能够取得胜利。”(出自《原因与结果的法则③》)

正如詹姆斯的这番名言所述,日航的成功重建,源于纯粹无邪的高尚心灵。当然,我接手日航后,致力于打破原有的官僚主义,明确责任体制,开展组织改革。

同时为了提升员工对于企业收支的意识,我重新构建了管理会计体系。这些涉及方方面面的改革举措,的确为公司重建发挥了重要作用。但使日航能奇迹般浴火重生的真正原因,则要数“思善行善”的纯粹之心、纯洁之心,而绝非我个人的能力所致。

为了重振日本经济,为了保住日航员工的工作岗位,为了向广大乘客提供便捷服务,我才决定临危受命,担任会长一职。换言之,为了“大义”,我鞭策老躯,不求报酬,全身心投入(日航)重建工作。员工们也与我万众一心,共同打拼。

在我看来,目睹我们这份纯粹的利他之心、这份不懈努力的精神,神灵和上天才会心生怜悯,于是不禁出手相助。我坚信,倘若没有这份神灵的眷顾,便没有日航浴火重生的奇迹。

这份心得并非仅仅来自重建日航的经验。在我过去80余载的岁月中,已屡次体验类似的奇迹。也正因如此,我明白了“提升心性、净化心灵”既是取得卓越成果的秘诀,也是人生的最大目的。(2013年)

*摘自《付出不亚于任何人的努力》周征文 译 东方出版社

来源:一品姑苏城

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