摘要：瓦斯治理场景：某矿建立 "瓦斯抽采达标评判模型"，将瓦斯压力、抽采率等 12 项指标纳入关键控制清单，配套安装智能抽采控制系统，实现抽采流量动态调节。通过 5M1E 要素分析，发现 "人" 的因素（操作不规范）导致抽采钻孔封孔合格率仅 68%，随即开展专项培训

一、抓 — 关键控制点精准管控

瓦斯治理场景：某矿建立 "瓦斯抽采达标评判模型"，将瓦斯压力、抽采率等 12 项指标纳入关键控制清单，配套安装智能抽采控制系统，实现抽采流量动态调节。通过 5M1E 要素分析，发现 "人" 的因素（操作不规范）导致抽采钻孔封孔合格率仅 68%，随即开展专项培训并引入 "一孔一策" 抽采设计，使封孔合格率提升至 92%，瓦斯超限次数下降 85%。

顶板管理场景：运用 "三带" 监测技术（垮落带、裂隙带、弯曲下沉带），在 2103 工作面安装矿压在线监测系统，每 10 秒采集一次液压支架压力数据。当监测到某区域压力突降 20MPa 时，系统自动触发预警，技术人员通过分析发现是支护强度不足，及时调整支护参数，避免了顶板事故。

二、培 — 人才梯队立体培养

三级师带徒机制：陕煤集团西卓煤矿推行 "导师带徒、名师带徒、党员带徒" 模式，与中煤科工北京华宇公司结对培养复合型人才，如机电部部长李海川在教授级高工叶四新指导下，完成井下供电系统优化，节约建设资金 60 余万元。恒源煤矿吴刚陆与孙玉结师徒组合，通过 "现场实操 + 理论研讨" 方式，将综采设备故障处理效率提升 40%。

智能矿山培训：某矿开发 "VR+AR" 培训系统，新工人需通过 "瓦斯爆炸逃生"" 透水事故处置 "等 12 个虚拟场景考核。针对智能化设备操作，开展" 数字孪生 " 实训，学员可在虚拟环境中拆解采煤机，熟悉 300 余个部件的装配流程，培训周期缩短 50%。

三、谈 — 思想动态全息感知

矿长接待日制度：高山煤矿设立 "矿长接待日"，每月收集职工意见建议，如职工反映井下饮水困难，矿方迅速引进矿用净水直饮机，安装在作业面附近。2024 年累计解决职工诉求 32 条，员工满意度提升至 98%。段王矿推行 "网上接待日"，通过视频连线解答职工疑问，将隐患整改情况实时反馈，实现 "问题收集 - 处理 - 闭环" 全流程透明化。

心理疏导机制：某矿建立 "职工心理健康档案"，运用 AI 情绪识别系统分析班前会视频，当发现职工情绪异常时，自动推送心理疏导方案。2024 年通过该系统识别潜在心理问题 12 起，有效预防 "三违" 行为 5 起。

四、巡 — 动态风险全域巡查

智能巡检体系：冀中能源塔山煤矿部署 128 台 5G 基站，实现井下 5G 信号全覆盖。智能巡检机器人搭载红外热视仪和气体传感器，每小时巡检 3 公里巷道，当检测到设备温度超 60℃或瓦斯浓度超限，立即触发声光报警并推送至调度中心。2024 年通过该系统发现设备隐患 37 处，未遂事故预警率提升 300%。

隐患闭环管理：某矿推行 "红黄牌" 警示制度，对重大隐患实行 "一患一档" 管理。如 3105 工作面局部冒顶后，运用 "5Why 分析法" 追溯至乳化液配比不达标，随即建立 "安全优先" 的生产调度制度，2024 年顶板事故率下降 78%。

五、总 — 生产数据深度分析

智能报表系统：某矿开发 "安全生产数字驾驶舱"，每日自动生成包含产量、隐患、设备运行等 38 项指标的日报，通过同比、环比分析预测风险。如发现掘进机截齿损耗异常，系统自动关联地质数据，提示前方可能存在断层，提前调整截割参数，设备故障率下降 25%。

事故模拟推演：针对 2022 年金河煤矿顶板事故，运用 BIM 技术重建事故现场，模拟不同支护方案的效果。通过对比分析，确定 "超前支护 + 注浆加固" 工艺，使同类事故发生率下降 100%。

六、开 — 三大会议效能提升

班前会 "七步法"：晋能控股麻家梁煤业推行 "班前会七步法"：1. 安全宣誓 2. 隐患通报 3. 任务分解 4. 风险辨识 5. 应急演练 6. 互保联保 7. 安全确认。通过随机抽查岗位安全知识，使职工应知应会合格率从 72% 提升至 95%。任楼矿将班前会与 "手指口述" 安全确认法结合，规范操作流程，2024 年 "三违" 行为下降 52%。

周例会 "问题超市"：某矿在周例会上设立 "问题超市"，各部门将待解决问题上架，通过投票确定优先级。如通风部门提出 "瓦斯抽采管路漏气" 问题，机电部门主动认领并研发新型密封材料，使抽采效率提升 18%。

七、记 — 问题档案知识沉淀

数字化问题库：某矿建立 "安全生产知识图谱"，将 2000 余条事故案例、隐患数据、技术方案进行关联标注。当出现新隐患时，系统自动匹配历史案例，生成处置建议。如 2024 年某工作面瓦斯异常涌出，系统关联到 2018 年相似案例，提示采取 "交叉钻孔抽采" 方案，成功消除隐患。

事故复盘机制：针对 2025 年金河煤矿二氧化碳突出事故，召开 "解剖式" 复盘会，将事故过程分解为 12 个关键节点，制作 VR 事故模拟培训课件，组织全员沉浸式学习，使职工应急处置能力提升 60%。

八、沟 — 跨部门协同攻坚

多部门联动机制：国家矿山安全监察局贵州局与省公安厅协作查处纳雍县小龙井煤矿人为破坏监控系统案件，通过行刑衔接追究刑事责任，形成强大震慑。川煤集团恒升公司建立 "部门协作积分制"，对跨部门联合攻关项目给予绩效加分，2024 年推动 "智能化改造" 等 12 个重点项目落地。

供应商协同创新：某矿与设备厂商联合开发 "智能采煤机远程运维平台"，通过实时数据共享，厂家技术人员可远程诊断故障，使设备维修响应时间从 4 小时缩短至 30 分钟。

九、公 — 安全信息透明化

智能看板系统：中能煤矿部署 "九全九双安全管理平台"，实时展示瓦斯浓度、设备运行状态等 128 项指标，当数据异常时自动触发声光报警。通过 "安全积分银行"，职工可兑换培训机会或设备优先使用权，2024 年主动报告隐患次数增长 200%。

井下文化长廊：某矿在巷道设置 LED 屏，滚动播放 "安全标兵" 事迹和事故案例，同时配备 AR 互动装置，职工扫描二维码可观看 "顶板支护" 等 3D 教学视频，使安全知识留存率从 45% 提升至 78%。

十、报 — 安全决策数据支撑

智能汇报系统：某矿开发 "安全管理驾驶舱"，通过数据中台整合 47 个系统数据，自动生成包含风险预警、隐患整改、培训效果等内容的周报。矿长可通过手机 APP 实时查看 "百万吨死亡率"" 设备完好率 " 等关键指标，决策效率提升 50%。

重大事项直报：根据《煤矿安全生产条例》要求，某矿建立 "红橙黄蓝" 四色预警机制，当出现瓦斯超限等红色预警时，系统自动向矿长、总工程师等 12 名责任人推送信息，确保应急响应时间不超过 5 分钟。

来源：谈地论天一点号