梦想无界丨白墙附中班2026届招生简章

摘要：首先非常感谢各位家长和业内朋友们对白墙附中花费时间的持续关注，在这个信息接收过快的时代，请允许我慢下来把白墙附中这12年的经历讲给你听。白墙附中自2013年创立至今，已有12年的历史，在这12年中，白墙附中无时无刻不在鞭策自己与被自己鞭策，说大也大，说小也小，

白墙附中班12年的发展介绍感谢一切相遇

首先非常感谢各位家长和业内朋友们对白墙附中花费时间的持续关注，在这个信息接收过快的时代，请允许我慢下来把白墙附中这12年的经历讲给你听。
白墙附中自2013年创立至今，已有12年的历史，在这12年中，白墙附中无时无刻不在鞭策自己与被自己鞭策，说大也大，说小也小，挑其中3个重要阶段的蜕变，我们重新认识一下：
1、创立初期-注重专业阶段
刚创立初期阶段，白墙附中投入大量的资源研究附中考纲、考学内容。因白墙创始人周新辉出身于国美附中，所以白墙不仅更懂以附中为梦想的孩子们，而且在专业方面也促使自己更加精进。除了白墙附中原本内部团队，还从外引进技术人才深度合作，不断打磨教学产品，经过2年的努力，得以不辜负家长孩子，也不辜负自己，用过硬的产品打造出了满意的成绩！
2、发展阶段-注重专业+管理阶段
有了前期过硬专业的沉淀，在这个阶段我们率先做出反应——将专业体系化，使教法与学法融入整个教学中，提升学生学习效率！白墙附中在此阶段已经培育出了一届又一届的优秀学生，在专业实力稳步提升的同时，我们渐渐发现，学生的个性特征也越来越多样化。单纯关注教学、简单模板化的管理方式越来越不适应新一代的学生群体。因此，我们在继续保持专业高度的同时，也不断增加管理的灵活性和多样性，使白墙附中的成绩再上新的台阶！但是变革就意味着改变现状，改变现状就意味着否定自己。在这样的过程中，我们也忍痛主动送别了个别不能拥抱变化的技术人才，只能“相忘于江湖”。我们为那些曾经并肩作战过但又离开的每一位白墙附中人奉上祝福。
3、稳步壮大阶段-注重专业+管理+德育阶段
当学生群体慢慢变成05后10后，我们愈发意识到专业+管理的模式再次不能满足他们的需求，我们要更加关注到学生的心理和情绪，因此德育工作的开展极其有必要。所以白墙附中更加落实始终以学生和家长的需求为先考虑工作的开展，秉承不辜负每个家庭的信任与期望的理念做事，关注到每个工作细节。

绝大多数美术机构的培训并不能很好地匹配美院附中对学生的考核要求，导致家长花了很多精力，学生训练了很长时间，考试成绩却并不理想。想要考好，必须知道院校要什么样的学生、要什么样的画面、要什么样的文化课水平，然后进行有针对性的训练，才能事半功倍。

白墙画室深度依托附中资源，紧密联系附中专家团队，对国美附中、鲁美附中、广美附中等院校的考试方向、考试内容、考核标准等能够精准对标；同时在日常教学研究、教材开发、教学实施、质量评估、考试模拟等过程中邀请专家团队高频次、高密度参与，确保考试内容就是教学内容、考试方向就是训练方向、考试题目就是备考依据，做到有的放矢。

专家指导

考纲研讨

一、教学体系

1、白墙专业课教师团队为国美附中升本校毕业，有多年的教学经验，对附中内部的教学环节熟悉，并且拥有一定的高度，对整个附中的课程体系深度了解，并且拥有较为丰富成熟的教学体系，能够帮助学生更快更高效的完成对附中的备考。

2、白墙文化课团队为自身所组建立的团队，并且引入AI系统，能够科学质量监测学生的学习情况，拥有个体化的辅导体系，能够做到一对一精准到每位学生的学习上，能够快速高效的帮助学生提高文化课成绩，并且能够在每周的周三与周末做到对学生的一对一辅导，帮助学生查缺补漏。

3、白墙文化专业一体化教学，在整期的学习教学中，充分保证文化课与专业课的占比，综合合理科学的安排教学内容，保障学生在学习过程中能够整体稳步的提升，并且不断创新教法学法，能够让学生的学习更加高效。在整体较教学过程中，为学生一对一制定升学规划，一学年分三次为学生做升学方案，制定保底、稳妥、冲刺三个梯度的目标，保障学生能够有较好的升学出口。