摘要:城市待腻了?想逃离却不知道怎么玩?现在年轻人中流行的「去营地过周末」,可能藏着下一个商业爆点!成立 7 年的森野主义,把户外生意做成了「城乡连接器」,从装备生产到营地运营,再到乡村文旅融合,构建起全产业链生态。当露营从 “小众轻奢” 变成 “大众生活方式”,这
城市待腻了?想逃离却不知道怎么玩?现在年轻人中流行的「去营地过周末」,可能藏着下一个商业爆点!成立 7 年的森野主义,把户外生意做成了「城乡连接器」,从装备生产到营地运营,再到乡村文旅融合,构建起全产业链生态。当露营从 “小众轻奢” 变成 “大众生活方式”,这家公司如何在千亿市场中找到破局点?
从卖装备到造生态,森野主义踩中三大风口2016 年森野主义成立时,国内露营市场还处于 “铁锹时代”—— 大家忙着卖帐篷、睡袋,创始人却看到了更深层的需求:城市人要的不是装备,而是 “把生活搬进自然” 的完整解决方案。带着 “连接城市与乡村” 的初心,他们干了三件大事:
1. 全产业链闭环:自己造装备,自己开营地
在北京延庆、辽宁阜新建了 20 万㎡生产基地,帐篷、太阳能烤炉、折叠桌椅等 6000 + 产品自主研发,日产能 4000 + 件,成本比外购低 20%;同时在全国布局 37 片直营营地、11 片综合体,从青岛海边到大理苍山,你住的营地装备可能就来自自家工厂,真正实现 “生产 - 体验” 无缝衔接。
2. 场景无限延伸:露营不只是搭帐篷
北京通州野营邦营地,划分戏水区、垂钓区、亲子农场,周末能钓鱼、摘果子、玩皮划艇;沈阳白沙岛营地搞起 3 万㎡越野赛道,晚上还有烟火燃放区,精准收割 Z 世代 “野玩” 需求;就连威海乡村营地都能结合非遗手作、民宿体验,把露营变成 “乡村深度游”。
3. 政策红利收割机:做乡村振兴 “流量引擎”
作为农业农村部指导单位,森野主义把营地开进乡村,比如威海设计谷项目,帮村民卖特产、搞民宿,2023 年合作乡村农产品销售额涨 200%,还能拿政府土地补贴和税收优惠,政策顺风车稳稳搭上。
1. 装备矩阵:从 “刚需党” 到 “精致玩家” 全拿下
硬核玩家专属太阳能烤炉、便携式电动船、200W 光伏板,解决户外用电、烹饪痛点,自驾爱好者直呼 “刚需”;精致露营必备球形帐篷、集成卫浴、北欧风软装家具,联合 Snow Peak 等国际品牌,打造 “野奢” 体验,客单价轻松破万;亲子家庭首选儿童迷你帐篷、折叠露营车、卡通餐具,2023 年亲子类装备销量涨 150%,宝妈圈刷屏种草。2. Natureland 综合体:不止是营地,更是 “户外生活社区”
独创 “PIRC 运营模型”:选址优先生态好的乡村或城郊(距市中心≤15 公里),规划时嵌入装备体验店、野咖轻食、文创空间,比如上海森兰综合体,白天露营、晚上看露天电影,周末办市集,日均客流超 2000 人,营地复购率 45%,远超行业平均 25%。
3. 乡村露营综合体:做活 “城乡双向流量”
在常熟、营口等地试点 “营地 + 助农” 模式:游客来露营,顺便采摘当地果蔬、体验非遗手作,村里特产通过营地直播卖向全国;政府还乐意引进,因为能带动就业 —— 每个营地平均创造 200 + 本地岗位,成了乡村振兴 “看得见的政绩”。
行业风口有多野?
市场爆发:2023 年露营市场 594 亿元,年增速 35%,预计 2025 年破千亿,装备和营地服务是增长最快的两块(占比 60%);政策加持:乡村振兴、文旅融合写入 “十四五” 规划,森野的 “营地 +” 模式能同时满足城市消费升级和乡村产业需求,2023 年新增 15 个政府合作项目;用户迭代:25-40 岁新中产成主力,他们愿为 “场景体验” 付溢价,森野的 “露营 + 音乐节”“露营 + 企业团建” 客单价达 800 元,是传统露营的 2 倍。竞争壁垒够硬,但挑战不少
差异化优势比牧高笛等纯装备品牌多了营地运营(毛利率超 40%),比 Club Med 等纯营地品牌多了供应链(成本低 15%),形成 “硬件 + 软件” 双重壁垒;潜在风险跟风者激增,同质化严重(全国现有 2 万家营地,60% 无特色),森野需持续创新(比如冬季冰雪营地、水上运动主题营地);扩张痛点直营模式重资产,2024 年计划 70% 营地走联营 / 托管,输出品牌和运营经验,轻资产快速复制。创投圈该盯紧哪些合作机会?森野主义 2024 年释放三大信号,已经开始布局:
1. 三种合作模式,总有一款适合你
政府 / 文旅集团直营综合体合作(如威海设计谷模式),政府出地、森野运营,利润分红,自带流量导入,项目落地周期缩短 40%;渠道商 / 加盟商开放 60 + 国际品牌代理(Gosun、Terra Nova 等),提供供应链和流量支持,2024 年计划新增 100 家城市体验店;品牌 / 企业定制化活动合作(蔚来汽车、特斯拉已试水),在营地办新车发布、用户派对,精准触达高净值客群。2. 扩张计划透露野心
投入 2 亿元在东北、西南建 10 片大型营地,主打 “地域特色”(比如东北冰雪营地、云南雨林营地);升级智能工厂,实现装备生产自动化率 50%,成本再降 10%;预期里程碑
2024 年底:覆盖 20 个省,营地营收破 5 亿元,乡村助农销售额超 5000 万元;2026 年:冲刺 “户外生活第一股”,市值瞄准 50 亿元,成为城乡融合标杆企业。当露营从 “小众轻奢” 变成 “大众日常”,森野主义的本质是在搭建 “城市人逃离系统”—— 用标准化的装备和营地,降低户外门槛;用乡村场景的差异化体验,满足深层情感需求;用政策红利和全产业链,构建可持续的商业模型。
对投资者来说,这不仅是个户外生意,更是押注 “城乡融合” 的战略级机会。当越来越多人追求 “5 天城市 + 2 天乡村” 的生活节奏,森野这样的 “连接器”,或许就是打开万亿市场的钥匙。你觉得,这种 “把诗和远方做成标准化产品” 的模式,能走多远?来评论区聊聊!
来源:轻弹一曲旅游