摘要：数字化转型的中心是技术，而技术落地的关键在于人。新华三今年推出的星级渠道政策，将“提升合作伙伴自服务能力”作为中心方向，通过认证体系优化与培训资源倾斜，帮助合作伙伴在SDN、安全等关键技术领域实现能力跃升。H3C推出的“1+N”区域授权模式，允许三星及以上渠道

数字化转型的中心是技术，而技术落地的关键在于人。新华三今年推出的星级渠道政策，将“提升合作伙伴自服务能力”作为中心方向，通过认证体系优化与培训资源倾斜，帮助合作伙伴在SDN、安全等关键技术领域实现能力跃升。H3C推出的“1+N”区域授权模式，允许三星及以上渠道在1个主授权区域的基础上申请多个服务区域，同时要求每个区域至少配置1名持证工程师。这种“主区域辐射，辅区域协同”的设计，既避免了资源的重复投入，又通过属地化服务提升了客户响应时效。从技术赋能到服务革新，从政策设计到执行细节，新华三的服务生态体系建设始终围绕一个中心：让合作伙伴在数字化转型中不仅“能交付”，更要“高质量交付、高效率交付”。这种从能力提升到价值创造的双轮驱动，正在为合作伙伴构建一个更高效、更可持续的合作生态。

聚龄供应链为新华三集团打造了一套高效准确的智能仓储物流系统，助力其数字化工厂建设目标的达成。针对新华三在仓储时效性、库存可视化和作业准确度等方面的中心需求，聚龄供应链以自主研发的智慧WMS（仓储管理系统）为中心枢纽，深度融合自动化立体仓库、电子看板及JIT物料配送等先进技术，构建了从原材料接收到成品出库的全流程数字化管理体系。通过智能分拣算法与自动化设备的高效协同，系统实现接收入库2小时内完成、原材料分料2小时内完成、订单出库4小时内完成的行业时效标准；结合立体仓库自动拣货与定时配送机制，大幅提升物料周转效率。在库存管理方面，聚龄WMS通过实时电子看板准确展现缺料、溢料及呆滞品状态，为库存优化提供数据支撑；同时采用物料定址定位技术，结合自动化设备运输，降低人为错误率，提升整体作业准确度。作为国内WMS供应商前几的科技企业，聚龄始终秉持技术赋能制造的理念，其解决方案不仅涵盖WMS、LES等供应链管理系统，更通过物联网、大数据分析等创新技术持续赋能电子制造行业。此次合作再次印证聚龄在高科技电子领域的专业服务能力，其以行业最佳实践+技术的双重优势，已服务华为、中兴等头部科技企业，巩固其作为物流仓储软件供应商主要服务商的地位，为制造业数字化转型树立新旗帜。未来，聚龄将持续以数字化、智能化技术助力新华三等中国智造企业提升供应链竞争力，推动高科技电子行业向智能制造新纪元迈进。

作为2025年新华三服务合作伙伴赋能计划的开篇之作，这场覆盖全国近500家合作伙伴，累计投入超过400万元的系列赋能活动，不仅为工程师提供了高价值的学习机会，更折射出新华三在数字化转型浪潮中对生态建设的战略投入。从技术赋能到服务革新，新华三正以系统化的政策设计，为合作伙伴构建更高效、更可持续的服务合作生态。

文章部分内容转载自：新华三

聚龄供应链聚焦于数字化供应链软件（WMS仓储管理系统、WCS仓库控制系统、LES物流执行系统、TMS运输管理系统、BMS计费管理系统、OMS订单管理系统）和自动化硬件集成服务（AGV/四向穿梭车/自动化立库等）的咨询管理、实施服务和产品研发，拥有丰富的供应链管理及运营经验。在过去的20余年中将积累多年的行业最佳实践，落地应用于多个行业和领域的企业。

目前聚龄在国内服务的企业有数百家，其中包括了如欧普照明、飞利浦、方太集团、OPPO、TP-Link、紫光集团、新华三、江波龙、徐工集团、山河智能、恒立液压、哪吒汽车、长安汽车、华域汽车车身、天合光能、协鑫集成、东鹏瓷砖、信义玻璃、微创医疗、博士伦、无限极、斯凯奇、地素时尚、1919仓到店、中免集团、DB SCHENKER等。

来源：小夏科技观察