*本文为「青眼」原创内容摘要：2021年，国家“十四五”规划首次提到“化妆品产业”，明确鼓励率先培育具有国际竞争力的中国高端美妆品牌，为行业按下高质量发展的“快进键”。
文｜Gloria
2021年，国家“十四五”规划首次提到“化妆品产业”，明确鼓励率先培育具有国际竞争力的中国高端美妆品牌，为行业按下高质量发展的“快进键”。今年，“十四五”规划迎来收官之年。在过去四年中，化妆品产业加速转型升级，众多头部美妆品牌通过整合产业链、提升研发能力，积极迈向高质量发展之路。樊文花正是其中的典型代表。近日，经过四年半时间精心筹备的樊文花产业园盛大开园。活动现场，各界领导、权威专家、优秀上下游合作伙伴、媒体代表等嘉宾齐聚一堂，共同见证盛事，并深入探讨樊文花高质量发展的新未来。
作为品牌发展史上的重要里程碑，该产业园不仅标志着樊文花“大后方”的全面升级，更是品牌从“产品驱动”迈向“科技驱动与产业链整合”的战略支点。
纵观化妆品行业，高质量发展已是主旋律。从上游原料创新到终端消费体验，从生产制造升级到品牌价值重塑，行业正在经历一场全方位的品质革命。
青眼了解到，樊文花产业园坐落于有“中国美都”之称的广州花都，总占地面积达50亩。总建筑面积达10万平方米的花园式产业园，建筑以花朵为灵感，从外立面到内部空间，花卉造型、花瓣线条无处不在，园区还种植了近百种花卉绿植，让自然之美在建筑间持续生长，是集总部办公、研发、智能制造、产品体验、仓储物流等功能于一体的全功能综合体。
值得关注的是，樊文花产业园的每一栋建筑都以企业文化命名，分别为“专家楼”“奋斗楼”“共赢楼”“仁爱楼”“信赖楼”“樊文花研究院”，这些名称不仅彰显了樊文花品牌的企业使命与价值观，更体现了品牌文化的传承与延续。
另在生产环节，樊文花产业园还建立了万级洁净车间，内设18条自动化与半自动化生产线，以及13套先进的真空乳化系统，并引入德国IKA均质设备，确保生产过程高效、精准。
同时，该产业园还全面采用MES（制造执行系统）、SCADA（数据采集与监控系统）、WMS（仓储管理系统）和K3等智能化管理系统，从物料入库到产品出库，实现全流程的数据化与智能化管控，为高品质产品的稳定输出提供保障。
樊文花面部护理品牌创始人樊文花也分享了该产业园对于品牌发展的重要意义，“樊文花产业园的开园，是我们全新的起点。未来这里将肩负‘用新质生产力打造更好的面部护理体验’的使命，全力构建覆盖‘研发-生产-服务’全链条的数智化生态体系。我们将借助AI数字化技术，不断突破，持续加大科技产品的研发和投入，以更高效的生产模式、更严格的品质把控、更贴心的服务细节，助力每一位女性绽放自信魅力，书写美丽事业新篇章。”
作为产业纵深、夯实发展基础的关键一步，樊文花产业园无疑将为品牌注入强劲成长动力。
37年2以创新之力开启面部护理新格局
而回溯樊文花品牌的成长轨迹，1988年，20多岁的樊文花进入太原南城服务公司当学徒。凭借勤奋、能干和对手艺的热爱，她迅速获得领导赏识和同事认可。90年代初，她大胆承包国营单位美容部，并以“樊文花”命名门店，由此开启创业之旅。
经过37年2的精耕细作，樊文花已发展成为一个极具实力的品牌：门店数量超过6000家3，并荣获“全国美业门店规模第一”4“面部护理美容服务行业全网销量第一”5和“面部护理美容服务行业全网销售额第一”6三大权威认证。那么，樊文花是如何在竞争激烈的市场环境中实现持续增长的呢？
去年年底，在《中国企业家》杂志社主办的“2024（第二十二届）中国企业领袖年会”上，樊文花分享了品牌的成功之道。她指出，“在市场变化中保持竞争力，关键是商业模式的创新，其次在于立足科技创新。”
在专注面部护理37年2的道路上，樊文花从未停止探索的脚步。有别于彼时行业传统的单一肤质分类模式，樊文花创新性地提出了“分肤护理”的理念，根据数以万计的用户肌肤数据，结合地域差异、气候变化、环境污染、睡眠饮食等因素将肤质细分为10种。通过AI肌肤检测仪，顾客可以全面了解自己的肌肤状况，而专业护理师则会根据检测结果制定个性化的全周期护理方案，并通过“中西1结合”的护理模式，确保每一位顾客都能得到最适合自己的护理。这其中的“中”是中式按摩手法，而“西”则是指不断应用前沿科技研发的功效产品。这种全新开创的面部护理模式成功将低频、高客单的传统美容服务转化为标准化、高频次的社区渗透型业态。正如樊文花品牌的创立初衷：让面部护理走进商场、社区，走进人民群众，成为“随手可及的日常”，让每一位女性都能享受到更便捷、更专业、更具质价比的面部护理。
樊文花用37年2的坚守与创新，不仅重新定义了面部护理的服务标准，更将专业护肤从高端消费带入寻常生活。这份帮助更多女性美丽绽放的初心，以及持续探索行业变革的雄心，正引领面部护理行业迈向更具温度与深度的未来。向善而兴
樊文花背后的“她力量”
值得一提的是，日前，资深媒体人杨澜也走进了樊文花产业园，并与樊文花女士深度对谈，探秘樊文花从一家街边美容院到万店版图背后的故事。
作为一座面向未来的产业园，智能化之余，其设计细节也体现了对女性的关怀。一走进樊文花的生产基地，杨澜便被眼前的粉色惊艳，而打造粉色工厂因为“园区女员工比较多，我希望她们在美好环境里工作”。
事实上，对于女性的关怀，樊文花一直在路上。
在樊文花女士看来，美业不仅是一门生意，更是一份传递爱与美的崇高使命。
譬如疫情期间，她每天补贴1000元零售价的产品给关闭的门店，累计补贴1亿多元，还拿出100万给武汉的加盟商发工资，唯一条件就是不能开除护理师。那一年关店潮汹涌来袭，而樊文花用“不抛弃任何一个伙伴”的担当，让品牌在寒冬中扎根。
正是这份担当，让樊文花的门店版图得以迅速扩大，更让“女性互助”成为品牌基因。从一家街边美容院到万店版图，从“改善一张脸”到助力20000女性就业，樊文花用37年2将“美”铸成事业。万店生态启航
赋能更多女性开启事业新篇
从37年前的一家小店到如今遍布全国的6000多家门店，樊文花始终以 “分享美·传递爱” 为使命，在深耕面部护理领域的道路上步履不停。站在新的发展节点，樊文花不仅将业务版图向万店规模持续拓展，更以实际行动践行社会责任，通过创新加盟模式与全方位扶持体系，为怀揣创业梦想的女性搭建实现人生价值的广阔舞台。如今，樊文花品牌的目标是：全国开设10000家门店，帮助10000名女性创业、50000名女性就业。3月份，樊文花重磅发布全新加盟政策：仅需6.3万元7起即可开店，实现轻松创业。同时，樊文花还为加盟商构建了覆盖选址、运营、发展等全生命周期的8大支持体系，全程帮扶，助力加盟商轻松实现“开一家店养一家人”。
从太原街边的一间美容院启航，到如今擘画万店生态蓝图，再到落成花园式数智化产业园，樊文花以37年的坚守与突破，铸就中国美业创新发展的鲜活样本。这座产业园，不仅承载着品牌从“规模领先”迈向“技术领跑”的雄心，更标志着美容服务业从传统服务向科技驱动的历史性跨越。
注释：
1 中：指中式专业按摩手法;西：指超分子等技术，樊文花十款产品采用超分子技术。
2 指创始人樊文花从1988年开始从事护肤行业，截止至2024年，共37年。
3 来源：弗若斯特沙利文，以中国大陆实体门店数计，于2023年8月完成调研。面部护理连锁品牌指以面部护理产品营销及护理服务为主营业务的连锁品牌。
4 数据来源:弗若斯特沙利文，根据对截至2024年3月，中国大陆地区美业实体门店数量的统计。美业门店指，包含美妆行业单品牌及多品牌，以产品营销及护理服务为主营业务的门店。于2024年3月完成调研。
5 数据来源:尚普咨询集团;通过行业专家和企业调研，对比全国范围(不含港澳台)，全渠道市场，各面部护理美容门店的面部护理美容服务线上套餐累积销售情况，得出:樊文花面部护理 面部护理美容服务行业全网销量第一;面部护理美容服务:基于皮扶测试特点，通过美容器械设备、借助美容护肤用品、运用规范手法技术，提供无创伤非侵入性的清洁、养护等面部皮肤美容技术服务行为。统计时间:2022年1月1日-2024年 12月31日;本证明于 2025年3月完成调研。
6 数据来源:尚普咨询集团;通过行业专家和企业调研，对比全国范围(不含港澳台)，全渠道市场，各面部护理美容门店的面部护理美容服务线上套餐累积销售情况，得出:樊文花面部护理 面部护理美容服务行业全网销售额第一;面部护理美容服务:基于皮扶测试特点，通过美容器械设备、借助美容护肤用品、运用规范手法技术，提供无创伤非侵入性的清洁、养护等面部皮肤美容技术服务行为。统计时间:2022年1月1日-2024年 12月31日;本证明于 2025年3月完成调研。统计时间:2022年1月1日-2024年 12月31日;本证明于 2025年3月完成调研。
7 此费用按照郴州县城店15平商场边厅店测算，包含物料货柜、基础装修及加盟费用，不含房租、人员工资、杂费等，不同城市、商圈、地段、物业、店型（中岛、边厅、街边）情况不同。
来源：小汽车爸爸嗄