摘要：会议冗长、数据分散、沟通低效，这些传统管理的困难，并没有成为高鹏飞的阻碍，反而孵化为一套高效协作系统，在集团的效率先锋大赛中获一等奖。这套系统利用飞书多维表格、云文档、会议、知识库等，让会议能在线同步，决策事项被跟踪落实，调度巡检数据实现可视化，流程被总结归纳

山西鹏飞集团巡检调度 高鹏飞

1995 年出生于山西的高鹏飞，硕士毕业后并未选择大城市，而是回到家乡投身煤矿行业，成为了山西鹏飞集团中村煤矿生产调度中心的一员。

会议冗长、数据分散、沟通低效，这些传统管理的困难，并没有成为高鹏飞的阻碍，反而孵化为一套高效协作系统，在集团的效率先锋大赛中获一等奖。这套系统利用飞书多维表格、云文档、会议、知识库等，让会议能在线同步，决策事项被跟踪落实，调度巡检数据实现可视化，流程被总结归纳，甚至还用上了 AI 的自动提取功能助力数据搜集和处理，大大提高了决策的科学性和效率。

“越用越觉得好用，飞书就像倍速播放的快进键，效率是成本增长的。”高鹏飞证明了，数字化在煤矿也有生命力。

每个时代都有属于劳动者的勋章。

20 世纪 50 年代，掏粪工时传祥背上的竹筐压弯脊梁，却托起整座城市的体面；60 年代，铁人王进喜率队用“人拉肩扛”搬运钻井设备，在零下 40℃ 用身体搅拌泥浆制伏井喷；70 年代，百货大楼售货员张秉贵的手是杆“活秤”——五指一拢，糖果一颗不差；80 年代，技艺高超的 “脚病神医”杜德顺，以精湛的医术为患者解除病痛，90 年代，公交车售票员李素丽将 304 个车站、57 条换乘路线烙进记忆，成为“城市活地图”......

如今，劳动价值的坐标系正从“体力强度”“重复精度”向“数字化技能”迁移。飞书这类协同平台，恰似数字时代的“脚手架”，让普通劳动者够得着曾经遥不可及的生产力工具，每一个普通的岗位都因而长出了新的维度。

在过去两年的时间里，飞书联合客户举办了近五百场飞书效率先锋大赛，累计支持培养了34960个 位飞书效率先锋。从初中学历的促销员到 50 岁的销售经理，从矿井的调度到门卫的保安，每个人都有机会用一张表、一条流程，亦或是一个看板，重新定义岗位的边界。

新技术，不再是少数人的特权，而是每一个人的机会。

来源：晋在掌握