摘要：五一长假我在头条看热闹，也不知看出了啥名堂。今天上午的热榜让我好奇，排名第二的是“荣昌政府食堂2天接待近2万游客”，第八是“晓华理发店目前处于亏损状态”。前者，火爆之中热闹得很；后者，火爆之后尽显凉薄。两件事时隔半年同框，活脱脱映衬出当下流量经济的AB两面。

五一长假我在头条看热闹，也不知看出了啥名堂。今天上午的热榜让我好奇，排名第二的是“荣昌政府食堂2天接待近2万游客”，第八是“晓华理发店目前处于亏损状态”。前者，火爆之中热闹得很；后者，火爆之后尽显凉薄。两件事时隔半年同框，活脱脱映衬出当下流量经济的AB两面。

先看A面——政府食堂这波操作：

你见过哪个单位食堂能火成旅游打卡点？荣昌这招算是绝了，直接把政府大院门打开，二十块钱“三荤两素”，管饱。

听说这两天直接进账200多万，带动全区餐饮消费涨了13%，晚上夜市人流量直接飙升六成。当地特产“荣昌卤鹅”一天销售量飙升。难怪央视都夸这是“基层治理的柔性智慧”，要我说这就是“衙门”四面开，有钱无钱都进来。公务员食堂秒变城市会客厅。政府部门想方设法探索刺激内需的新路子，竭尽所能走亲民路线，怎么也得点个赞。

再看B面——网红理发店这边：

470万粉丝听着吓人吧？结果理了个寂寞。剪个头才收30块，刨去和发型师分成、房租水电，老板晓华自己倒贴钱。坚持不直播带货是晓华的职业操守，但这份初衷等于墨守陈规不能解决盈利问题。流量看着热闹，落到实体店就是“赔钱赚吆喝”。

两张窗户纸一捅就破：

第一张，资源这东西，在谁手里就是谁的聚宝盆。

政府食堂能火，说到底是有独家场地+文旅公关+公信力背书这三张王牌，普通商户学不来。就像网友调侃：“你家楼下餐馆要是二十块卖三荤两素，早被吃破产了。”

第二张，流量经济目前已进入hard（困难）状态。

与荣昌政府食堂形成鲜明对照的，是晓华理发店“流量与利润倒挂”的生存悖论。百万粉丝未能转化为盈利闭环，暴露出个体商户在流量经济中的结构性困境：当流量成为唯一的生存支点，个体商户终将沦为平台算法的“数据燃料”。晓华理发店的困境给所有网红店敲警钟，粉丝数不等于印钞机。现在消费者精着呢，既要你价格够“网红”（便宜），又要服务有特色，还得能持续变出新花样——这实体店主得有哪吒的本领才玩得转。

最后说点实在的：

政府这波创新确实漂亮，但要是全区商户都指望靠公务员食堂带客源，迟早要出问题。因为客户消费必定只能遵循市场自身发展的规律。反过来看晓华们，与其在30块剪发上死磕，不如琢磨怎样在个性化的品牌服务上找出路。比如：老年人上门服务，中年人白发管理，儿童发型创新等等。是的，这年头啊，光会干活不行，还得会“整活”才行。

致谢阅读者

来源：天恒说时尚一点号