今日看点#124 巴菲特的时代落幕;JD万斯的思想图谱

360影视 日韩动漫 2025-05-06 20:44 2

摘要:按语:沃伦·巴菲特以价值投资理念重塑了全球投资者的思维方式——他通过合理价格买入、长期持有优质企业、化繁为简的投资逻辑、严格的自律原则、杰出的投资业绩,成为美式资本主义的象征。其退休标志着一个时代的终结,企业在随后也面临传承挑战。

The New York Times(2025.5.4)

按语:沃伦·巴菲特以价值投资理念重塑了全球投资者的思维方式——他通过合理价格买入、长期持有优质企业、化繁为简的投资逻辑、严格的自律原则、杰出的投资业绩,成为美式资本主义的象征。其退休标志着一个时代的终结,企业在随后也面临传承挑战。

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沃伦·巴菲特的投资方法看似简单却暗藏深意。

“不要试图以便宜价格买入普通企业,而要以合理价格买入优秀企业。”这位伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的掌舵人曾经在致股东信中这样写道。

这种被称为“价值投资”的方法,在94岁的巴菲特开始职业生涯前就已经存在。但没有人能像他这样,既做得如此出色,又坚持了如此之久。在这个过程中,他影响了包括华尔街对冲基金大亨在内的几代金融从业者,并推动了如今广为人知的长期投资理念……

The New York Times(2025.5.5)

按语:一篇给巴菲特致敬的文章,回顾了其六十年的投资生涯,以及他独树一帜的投资智慧与人格魅力。作为坚守价值投资的典范,巴菲特始终以长期主义视角审视商业本质,坚持基于公开信息的独立判断,不被短期市场波动左右;无论是金融危机中的力挽狂澜,还是日常决策中对原则的坚守,他始终恪守受托责任,以十年为周期规划企业发展,在维护股东利益与市场制度方面树立了道德标杆。巴菲特将投资哲学升华为生活方式,用一生实践证明了真正的成功源于价值观的笃定与知行合一的品格力量,这也使其影响力远远超越商业范畴,也超越政治制度与意识形态的边界。某种意义上,他甚至是美国资本主义、金融、市场制度的“软实力”的化身。巴菲特的退休标志着一个时代的落幕,也成为特朗普和民粹右翼运动瓦解二战后美国政经体制与模式大潮中的一个注脚。

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在经历了六十载充满智慧与投资传奇的岁月后,这则来自奥马哈的消息犹如晴天霹雳。

正如一位股东在沃伦·巴菲特周六宣布将于年底卸任伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway )首席执行官一职后给我发来的邮件中所说:“虽然我们早知道这一天终将到来,但沃伦今天的退休声明还是让人感到无比震惊。”

在这个充满变数的时代,巴菲特始终是商业世界的中流砥柱。自1965年5月10日他执掌伯克希尔以来:

当时美国最大企业通用汽车已经更换了11任CEO

零售业巨头西尔斯百货已经黯然退出历史舞台……

Business Insider(2025.5.5)

按语:简要概括了巴菲特投资的最成功案例和最失败案例。成功案例:可口可乐、苹果、GEICO、美国运通、喜诗糖果、比亚迪;失败案例:德克斯特鞋业、伯克希尔·哈撒韦、乐购、亚马逊。

伯克希尔·哈撒韦公司的沃伦·巴菲特于周六宣布,在执掌公司55年后,他将卸任首席执行官一职。

这位著名投资者以善于发现市场低估的股票并长期持有获得巨额收益而闻名。这一能力为他赢得了“奥马哈先知”的称号。

根据彭博亿万富豪指数显示,巴菲特目前位列全球富豪榜第五位,预估净资产达1,690亿美元。以下是巴菲特投资生涯中一些成功与失败的投资案例。

成功案例:伯克希尔·哈撒韦公司对可口可乐的投资

伯克希尔·哈撒韦公司于1988年首次投资13亿美元购入可口可乐股票,如今持有这家市值3,080亿美元的饮料巨头9.3%的股份……

Business Insider(2025.5.6)

按语:14位商界领袖对巴菲特的致敬。

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沃伦·巴菲特宣布将在执掌伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)公司55年后卸任首席执行官一职,这一消息引发了投资界和商界领袖的集体致敬。

现年94岁的巴菲特上周六在内布拉斯加州奥马哈市举行的公司年度股东大会上宣布了这一决定。现场观众两次起立鼓掌,向这位标普500指数公司中任职时间最长的首席执行官致敬。

巴菲特表示他计划在2025年底卸任,并向董事会推荐由现任公司副董事长的格雷格·阿贝尔(Greg Abel)接任首席执行官一职……

The Wall Street Journal(2025.5.2)

按语:文章探讨了沃伦·巴菲特成为不可复制的投资大师的原因,指出其独特性源于三方面特质的结合:1)巴菲特展现出对投资的极致专注,将毕生精力投入企业分析与数据研究,凭借超常记忆力和信息处理能力构建了独特的投资思维体系;2)出生恰逢美国资本市场发展的黄金时代,在指数基金尚未兴起的市场空白期,通过冷门股投资策略创造了超额收益;3)他独创的伯克希尔运营模式打破了传统基金的运作桎梏,通过自有资金闭环管理规避了市场波动带来的资金链冲击,形成了难以复制的结构性优势。三者共同铸就了这位投资界传奇人物的不可替代性。

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沃伦·巴菲特是独一无二的,未来也不会再出现第二个。

5月3日,巴菲特宣布将卸任伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway,BRK.B)的首席执行官一职。这家由他一手打造的综合性企业集团已成为历史上最成功的投资案例之一。他之所以无人能及且后无来者,主要有三个原因:个人特质、时代机遇与综合能力。

首先从个人特质说起。巴菲特不仅才华横溢,而且几乎将毕生精力都投入到了股市研究中。特别是在他投资生涯的早期,他之所以能取得无人能及的成就,是以常人难以承受的牺牲为代价的:他放弃了正常的社交和家庭生活……

Der Spiegel(2025.5.2)

按语:德国《明镜周刊》对美国副总统JD·万斯的成长经历、思想图谱及政治实践的一篇深度报道,探讨他从底层崛起到成为右翼政治核心人物的历程。1)万斯出身贫寒,通过个人奋斗进入精英阶层,但逐渐转向反体制立场,主张摧毁现行政治体系;2)他深受极端右翼思想家影响,将美国体制视为左翼精英操控的“专制机器”;3)作为特朗普选定的MAGA接班人,他推动清洗官僚体系、压制学术自由、实施强硬外交等激进政策;4)身为副总统的他,却以反叛、推翻和改变美国政治制度为目标,使得针对美国政治最大的反对力量来自美国自身(“美国反对美国”);5)政治上,他既表现出坚持初心使命,又因为从批判转向全面反对特朗普而展现机会主义特质。最终他能否在四年之后接替特朗普,带领MAGA运动前行,既要看特朗普的政绩,也要看他和特朗普的关系——是深度绑定,还是能够保持适度距离。目前来看,他已经将政治命运全部押在特朗普身上,包括策划、推动、拥护并帮助游说特朗普最激进的政策。

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从肯塔基州杰克逊市的潘博尔支路到华盛顿特区的海军天文台,是一段漫长的旅程。这段距离的实际意义,甚至比地图上显示的更为深远。从JD·万斯度过童年夏天的那栋房子,到副总统官邸,直线距离782公里。这座位于华盛顿核心地带的别墅建于1893年,坐落在30公顷(75英亩)的园林中,入口处矗立着精确到100皮秒的主时钟。而在潘博尔支路的老屋前,堆满的垃圾袋、生锈的燃气烧烤架和没有盖子的破旧冰柜散落一地。摇摇欲坠的屋顶看起来随时可能坍塌,因此房主宁愿住在旁边用支架撑起的拖车里——至少当地居民是这么说的……

Teen Vogue(2025.3.20)

按语:五一期间看个“八卦”。《Teen Vogue》对马斯克20岁的跨性别女儿薇薇安·威尔逊的专访,讲述她和父亲的关系,对父亲的看法,自己的价值观念、对右翼政治的看法,以及对社交媒体的看法。这个薇薇安在加州长大,是个非常激进(同时也颇为典型)的左翼;她与父亲在价值观上近乎完全想反。在跨性别问题上,她认为未成年人应该有变性权力。她与马斯克公开决裂,多年不来往。采访中对马斯克大肆攻击。这个年轻人活在跨性别的圈子里,最梦想做的事情都和变装表演有关。言语粗俗,一个口一个F。也是通过这样的八卦文章看看美国这种顶级富豪家庭内部的彻底且公开的撕裂,而且与价值观、意识形态、政治牵扯上了关系。

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从很多方面来看,薇薇安·詹娜·威尔逊(Vivian Jenna Wilson)和普通20岁女孩没什么两样。这位土生土长的洛杉矶女孩每天都会和朋友在Discord上聊好几个小时,喜欢读书、看《鲁保罗变装皇后秀》(RuPaul’s Drag Race)和歌手查普尔·罗恩(Chappell Roan)的音乐;而且和我们约好的Zoom会议,她迟到了整整两小时,这个举动和许多20岁年轻人如出一辙。她与父亲的关系也很复杂。只不过她父亲的身份有些特殊:这个男人不仅是世界首富,过去几年他还不断扩张商业版图,成为其收购的社交媒体平台最高产的内容发布者,更是突然跻身美国政府最具影响力的人物行列。而薇薇安,无论她是否情愿,始终是埃隆·马斯克的女儿。

薇薇安进入公众视野确实与父亲有关,但并非寻常的“星二代”模式。(需要提前说明的是,薇薇安表示自己自2020年公开跨性别身份后,就不再依靠父亲的经济支持。所以请不要再像之前有些人做的那样,通过Venmo向她索要几千美元了。)当时,她正努力切断与马斯克的关系,甚至在2022年提交的法定改名申请中明确写道:“不希望以任何形式、任何方式与生父存在关联”。尽管此前她从未公开谈论过马斯克,但正是这种刻意保持距离的举动,最终让她成为了公众关注的焦点……

Business Insider(2025.4.27)

按语:生成式AI正在重塑麦肯锡、BCG(波士顿咨询公司)和德勤等顶级咨询机构的工作模式;各大企业都在自主研发AI工具,改造传统的工作流程,如麦肯锡推出的整合内部知识的机器人Lilli;BCG的智能幻灯片编辑器Deckster;德勤的安全型助手Sidekick等。这些工具显著提升了文档处理、数据分析、方案制作、客户沟通效率等。而且企业通过分层应用策略推动技术落地,既有面向全员的通用型平台,也有针对金融、生命科学等垂直领域的专业助手,并且积极鼓励员工创建个性化的AI辅助工具。在应用过程中,咨询公司也特别关注数据安全边界的划定、人机协作模式的创新,以及员工技能的转型,尝试利用AI消除简单和重复性劳动,强调人类专家在复杂决策中的核心价值。

点评:1)咨询业非常积极的在内部推动生成式AI,因为他们深知这项技术将彻底改变工作的未来,绝不能有半点犹豫和等待,而必须立即拥抱,先学先用先实践,不仅提高自己的工作效率,还可以立即把所积累的技能和经验转化为提供给客户的专业知识;2)数据安全、信息保密是第一要务,且各企业都需要汇总自己的知识库和经验,因此都在打造适合自己场景的“小模型”。而自己的聊天机器人越好用,员工私下偷用市面上的聊天机器人(如ChatGPT)的概率也就越低;3)生成式AI可以显著提高工作效率,这只是第一步,下一步,企业可能在提高生产力的同时,不再新增,乃至缩小编制。最先受到影响的,当然是新晋毕业生。

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就在不久前,麦肯锡的年轻咨询顾问们还需要逐字逐句的检查每一份报告,确保完全符合公司的行文规范。

现在,这项工作交给了一个叫“语气校准官”(Tone of Voice)的AI来完成。

在波士顿咨询公司(BCG),顾问们使用一款名为Deckster的工具,大幅减少了优化PPT的时间。在安永(Ernst & Young),咨询师们不需要再联系薪资部门,只需要向聊天机器人提问,就能轻松搞懂工资单的明细。

咨询公司是生成式AI浪潮中的先行者。他们正在帮助其他企业培训员工、开发新工具,并推动其技术的规范化发展……

The Information(2025.5.3)

按语:本文探讨了硅谷科技企业与特朗普政府第二任期100天以来的复杂关系。尽管特朗普在科技行业仍有坚定支持者,认为其政策能够推动人工智能、加密货币等领域发展,但很多企业已经发现特朗普政府完全不是他们所预想的,无论是反垄断,还是关税冲击。在特朗普的高压政策下,大多企业避免冲突,采取谨慎策略,如微软模糊处理Xbox的涨价原因;亚马逊因标注关税计划遭白宫指责后撤回方案。大型科技企业也发现,虽然他们在特朗普当选后曾经给过政治献金,并主动示好,但仍不足以打消特朗普对他们多你年来累积的愤恨。确有极少数企业和投资人开始试探性反弹,但也有继续保持高调谄媚者,如英伟达CEO黄仁勋。点评:相比华尔街与特朗普政府的决裂而言,由于产业不能轻易流动,预计科技企业还要忍耐更长时间。但长此以往,很难想象大型科技企业能够维持与特朗普/MAGA阵营在政治上的长期合作。

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周四,微软宣布大幅上调游戏产品售价,其旗舰产品Xbox游戏主机涨价100美元(涨幅20%),达到600美元。这一举动极不寻常:像本代Xbox这类已上市五年的游戏主机,通常只会降价而非涨价。

即便对经济新闻稍有了解的人也能看出,微软此次调价明显是对特朗普政府对海外制造电子产品加征关税的回应。但公司在声明中给出的解释却含糊其辞,仅将涨价归因于“市场环境变化及研发成本上升”。

特朗普第二次入主白宫已超过百天,当初支持他连任的科技行业领袖与企业似乎并未改变立场——至少不愿公开承认态度转变。科技界最坚定的特朗普支持者仍相信,他能激发美国在人工智能、加密货币、制造业等领域的活力。而像微软这样的科技公司则刻意避免与总统产生冲突,例如将涨价原因归咎于关税政策而非政府决策……

Foreign Affairs(2025.5.1)

按语:本文作者为拜登时期的总统副助理兼国家安全委员会网络与新兴技术副国家安全顾问,文章发表在《外交事务》上,探讨了中美在5G和6G技术竞争中的格局及美国面临的挑战。文章指出,1)华为已成长为全球通信设备领域的主导者,通过低成本战略和技术积累挤压了西方企业生存空间,导致国际市场份额格局的重塑;2)过程中,中国政府利用产业政策,扮演了重要角色;3)作者从安全角度出发,认为中国借助华为部署的全球通信网络不仅可以获取关键数据训练AI模型,还能为军事和情报活动提供了战略优势;4)美国虽通过设备禁用、技术封锁和国际游说延缓了中国扩张,但受限于技术替代方案成本过高、频谱资源管理滞后等问题,尚未形成有效反制体系;5)之后,作者提了一系列的方案,建议美国需从加速技术研发、优化频谱分配、强化国际融资合作三方面着手,构建可信赖的数字基础设施生态以应对中国技术霸权。其中有相当大一部分政策需要政府出资,一及强有力的监管协调,属于典型的产业政策。这些政策对中国也有借鉴意义。

点评:作者是拜登/民主党政府精英,拜登下台后,就到斯坦福大学讲学研究了(美国的大学是民主党精英在执政轮换期间的重要落脚点)。我们从她的文章可以看出,她把中美之间的技术竞争想得很清楚(且非常注意大肆渲染中国威胁,以调动美国读者的注意力与紧张感)。她给出的政策框架也非常系统和全面,正代表拜登政府建制派精英的水平,说明美国政府有“高人”。然而,拜登政府在国内政治中失败了,这些精英被扫地出门。他们还坚持积极献言献策,呼吁特朗普政府执行这些政策。了解华盛顿政治的人清楚,特朗普政府接纳这些政策的可能性近乎于0。但这也不妨碍民主党人继续发声:发声的目标是集聚共识。但民主党要推动这些政策,需要上台,有“政治授权”才行。从这些例子可以看出,政治撕裂的美国现在只能短跑,不能长跑:一个政府在台上四年,换一个政府上台就推倒重来(国会的更替更加频繁,众议院以两年为单位),在这样的基础上不可能进行长远规划。

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1987年任正非创立华为时,这家中国电信公司仅有几千美元的银行存款,并着眼于对外国先进技术进行逆向工程。到1994年,华为已开始生产构成现代电信基础的交换设备(包括硬件和软件)。当时任正非对中央政府汇报时指出,其公司产品关乎“国家安全”,“没有自主交换设备的国家就如同没有军队的国家”。这个表态获得北京高度认可。自那一刻起,企业与政府就结成了保障中国电信安全的合作伙伴关系。

与此同时,在上世纪90年代末至本世纪头十年间,美国对自身在电信领域的主导地位并未过多关注。当时美国在该行业的领先地位无可匹敌,其研发的2G、3G和4G技术在全球范围内得到广泛应用且安全可靠。然而就在美国安于霸主地位、笃信自由市场力量能维持其优势时,中国正精心布局成为挑战者。北京向华为等中国企业倾注大量资源,助其在国际竞争中占据上风……

按语:Flexport创始人兼CEO、供应链物流专家瑞安·彼得森警告称,特朗普对华商品的高额关税政策正将美国中小企业推向危机边缘。他通过自己公司的平台观察到关税带来的成本压力已使许多企业陷入生存困境,大量订单流失与供应链调整困难加剧了不确定性。而中小企业缺乏议价能力与应对资源。彼得森积极通过媒体发声、社交平台传播数据,并游说政府官员,呼吁调整政策以避免企业大规模倒闭和失业潮。他认为,如果现有关税持续,在美国引发经济灾难只是时间问题。他也认为,白宫最终会做出退让。

正文:(2,200字,阅读全文请加入星球)

绝大多数人都不清楚自己购买的商品是如何在全球流通的。但几年前,当一艘巨型集装箱船卡在苏伊士运河时,供应链物流突然成为大众关注的焦点。这正是瑞安·彼得森(Ryan Petersen)大显身手的好机会。

作为货运代理公司Flexport的创始人兼首席执行官,彼得森的工作就是帮助客户将各类商品从产地运往销售地。他凭借专业优势,用通俗易懂的方式向公众解释了这次堵塞事件。货轮脱困后,他甚至出版了一本名为《大船与小挖机》的儿童绘本,用简单明了的语言讲述了海运和全球贸易的复杂运作。

如今,他再次用这种化繁为简的方式,向普通大众而非儿童群体,解析另一场供应链危机……

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来源:兔主席

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