刘强东回应凑76个鸡蛋上大学：企业家的社会角色与价值追问

摘要：2025年5月5日，中国人民大学校友会发布的一段视频将京东创始人刘强东推上热搜。视频中，刘强东回忆了1992年带着村民凑的76个鸡蛋赴京求学的经历，并谈及人大对其价值观的塑造及企业的社会责任。这一话题迅速引发公众对刘强东个人成长、创业初心及京东近况的关注。

2025年5月5日，中国人民大学校友会发布的一段视频将京东创始人刘强东推上热搜。视频中，刘强东回忆了1992年带着村民凑的76个鸡蛋赴京求学的经历，并谈及人大对其价值观的塑造及企业的社会责任。这一话题迅速引发公众对刘强东个人成长、创业初心及京东近况的关注。

刘强东出生于江苏宿迁光明村的一个贫困家庭，1992年以宿迁市状元的身份考入中国人民大学社会学系，成为村里第一个大学生。当时，村民自发为他凑了500元现金和76个鸡蛋，这些物资承载着全村人对“知识改变命运”的期望。

村民纪长胜回忆，当时鸡蛋是村里最珍贵的营养品，5毛钱需卖一筐鸡蛋才能凑出；村民周长青等甚至将卖鸡蛋的钱捐给刘强东以支持其求学。这些细节展现了贫困年代乡村互助的传统。刘强东带着行李独自赴京，第一周仅靠鸡蛋果腹，省吃俭用度过四年。这段经历成为他坚韧性格的缩影，也为他日后创业埋下伏笔。

刘强东多次强调，人大是其“人生中最重要的四年”。他在校期间首次尝试创业，虽以失败告终，但“实事求是”的校训成为其商业决策的核心准则。他直言，企业若不能为社会、行业创造价值，或无法让员工过上有尊严的生活，便失去存在的意义。这一理念贯穿京东的发展历程，例如近年京东为员工持续涨薪、完善福利的举措。

人大时期的试错经验让刘强东意识到，商业成功需与社会责任并行。他多次提到，企业家的价值不应仅以利润衡量，更应关注底层员工福祉。

2022年末，刘强东回归京东一线管理，推动组织架构改革，以“低价策略”和“扁平化管理”应对行业竞争。2024年，京东采销员工年薪从16薪逐步提升至20薪，客服薪酬涨幅超30%；2025年3月，京东宣布为外卖骑手缴纳五险一金，成为行业首个全覆盖的平台。2024年京东全年收入达1.16万亿元，同比增长13.4%。刘强东通过“拆墙提效”激发内部创新，2023年“双11”采销直播的出圈，推动业务多元化。

刘强东始终铭记村民的资助，近年多次回馈家乡，2025年1月，他为光明村60岁以上老人发放1万元红包，并为小学教师每人赠送10万元；累计送出价值超3000万元的年货礼包，涵盖家电、粮油等生活物资。村民张显鹏提到，刘强东的成功激励了后续几代村民支持教育，形成“捐鸡蛋助学”的良性循环。例如其侄子因村民资助考入汕头大学，现为跨国公司高管。