摘要：4月18日，格力电器董事长董明珠在出席高净值研究院活动时，以犀利言辞谈及企业管理，直言“天天搞小三小四还有精力搞好企业才叫怪”，强调自己“除了‘格力’两字，其他事不管”。此番言论迅速引发热议，支持者赞其专注企业、作风硬核，质疑者则认为其“忽视员工多元需求”。董

4月18日，格力电器董事长董明珠在出席高净值研究院活动时，以犀利言辞谈及企业管理，直言“天天搞小三小四还有精力搞好企业才叫怪”，强调自己“除了‘格力’两字，其他事不管”。此番言论迅速引发热议，支持者赞其专注企业、作风硬核，质疑者则认为其“忽视员工多元需求”。董明珠的发言不仅成为企业家责任讨论的焦点，也让格力“铁腕管理”模式再受关注。

从“好空调格力造”到“企业家该不该管私事”，董明珠的言论再次将传统制造业的管理逻辑推向风口浪尖。在效率与人性化、权威与包容性之间，中国企业的治理模式正经历代际碰撞。或许正如管理学大师彼得·德鲁克所言：“没有唯一正确的管理方式，只有与时代适配的管理选择。”这场争论的价值，恰恰在于逼迫所有企业家思考：当我们谈论“专注”时，究竟是在坚守初心，还是在回避进化？

来源：风雨一家人