重磅丨侯毅派特鲜生宣布完成2500万美元天使轮融资

360影视 国产动漫 2025-05-07 16:54 2

摘要:企查查显示,上海派特鲜生网络科技有限公司注册资本已经为2500万美元。法定代表人,执行董事为侯毅,股东由侯毅和黄华隆变为派特鲜生(香港)控股有限公司,公司组织架构进一步明晰。

《零售圈》了解到,盒马创始人,前CEO侯毅创办的宠物鲜食新零售品牌派特鲜生宣布完成2500万美元天使轮融资,创下近年来宠物行业天使轮融资新高。

这是继3月底宣布10店联开后的又一大动作,标志着派特鲜生从创业起步,模式探索,经营沉淀,规模扩张,快速复制后,迈入一个新阶段。

一、融资与沉淀

企查查显示,上海派特鲜生网络科技有限公司注册资本已经为2500万美元。法定代表人,执行董事为侯毅,股东由侯毅和黄华隆变为派特鲜生(香港)控股有限公司,公司组织架构进一步明晰。

此次融资得益于国内宠物消费市场的快速增长、上海优越的营商环境以及创始人侯毅40余年零售经验带来的卓越影响力。据悉,资金将用于大数据定制产品创新、建设高效供应链体系和门店精细化运营及拓展,精准满足宠主多样化要求,推动行业向更高品质、更符合宠物消费特性的方向发展。此次融资,也创下近年来宠物行业天使轮融资新高,充分彰显了资本市场对宠物赛道及派特鲜生的高度认可与期待。

2024年年底,新晋宠物品牌派特鲜生成立,派特鲜生创始人侯毅占股51%,黄华隆占比49%。公开资料显示,黄华隆为宠物用品制造商耐威克的创始人兼董事长,耐威克是一家创立于2007年的公司,产品涵盖猫狗粮、宠物用品和保健品等,拥有宠物食品研发中心和工厂。

自创立以来,派特鲜生凭借敏锐的市场洞察力,以“宠是家人,爱是鲜度”为使命,以创新的新零售商业模式、鲜食为核心的产品结构重新定义宠物消费市场,重构宠物食品的体系,这不仅是对市场需求的响应,更是对消费升级趋势的深度契合。

二、复制与扩张

2024年11月20日,《零售圈》曾撰稿“侯毅的新宠:派特鲜生浮出水面”,并向前盒马CEO侯毅证实了其入局宠物赛道的消息,引发行业关注。侯毅告诉《零售圈》项目当时还处于调研筹建过程中,大概的定位为新零售连锁店,门店现制现售,主打新鲜,门口有外摆区,狗狗可以来吃饭。

时隔3个月后,2025年2月22日,派特鲜生Pet-Fresh全国首家门店站在首上海长宁区海粟文化广场试营业,在200平方米的门店里,有“宠物用品区、鲜食制作区、社交互动区”为主的多个功能区域,在保留宠物干粮、湿粮、猫条、罐头等传统产品,满足消费者的基础需求上,派特鲜生进行宠物食品的全品类创新,以“鲜”为核心,创新产品,推出的现制现售鲜食、冷藏鲜食、面点主食及烘焙创新糕点,更有300+量贩零食散装陈列供挑选。

在1个多月的首店开业打磨后,2025年3月28日,派特鲜生迎来上海长宁南丰城店、浦江欢乐颂店、浦东大华锦绣店、青浦夏都小镇店、KING88店、长宁中山梦之龙店、青浦蟠龙天地店、徐汇保利时光里店、浦东世界百联店等9家门店联开。标志着派特鲜生的从0-1的尝试,到1-N的复制。

与此同时,派特鲜生推出了“三大店型”。具体来说,就是为了满足不同区域不同消费群体的需求,定制化的推出了三大差异化店型。《零售圈》了解到,这三大店型包括:宠物友好店、商场MALL 店和社区店。

宠物友好店是开在宠物能够落地遛狗的公园或者宠物友好街区附近,上海首家门店海粟店就是这个店型,它能够打造宠物购物、餐饮、社交场所;商场Mall店则是开在大型Shopping Mall、购物中心、商场内的标准化宠物食品超市;社区店则是大型社区的街边店,为高密度社区的宠物主提供便捷的购物体验。

这三种店型融合消费者需求和猫狗需求,通过“街区-商圈-社区”三位一体的立体式布局,能够满足不同消费者和猫狗对差异化需求的满足,这三种店型的普及,将不仅受惠于消费者,对于派特鲜生的选址多样性也提供了有力的条件。从另一方面,也是一种“赛马机制”,有利于通过不同店型筛选更适合的模式,这有点像盒马当时的多店型尝试。当然不同门店的商品结构差异化带来的经营压力也会上升,十分考验团队的供应链能力。

三、商品与效率

众所周知,当一个连锁品牌开始从1-N复制时,除了前台的门店经营管理能力,后台看不见的供应链能力是考验团队的重要因素之一。在多个店型同时跑出的派特鲜生,更是考验商品力。

“派特鲜生”定位为“鲜食”宠物新零售连锁品牌,更加注重“鲜制”和“用餐”场景,让宠物的喂养更安全,更新鲜,更健康,更温暖。这要比标品化的连锁管理更难一些,但这对于已经操盘过600亿规模盒马的侯毅来说,可能相对更容易一些。

派特鲜生以新鲜食材为主加工宠物食品,无额外添加,配方科学,配料表干净。同时主张以新鲜食材、鲜骨肉为主的膳食结构,摒弃传统的单一干粮和工业化营养添加剂,倡导新鲜食材的多样性,来满足宠物营养丰富性的需求。以冷冻新鲜食品为例,派特鲜生采用先进的食品加工技术,如HPP高压低温杀菌技术、巴氏低温杀菌技术和高压萃取技术,确保食品在加工过程中最大限度地保留营养成分和美味。

除了现售鲜食、冷藏鲜食、面点主食及烘焙创新糕点,派特鲜生还有300+量贩零食散装陈列供挑选以及标品供消费者和猫狗选择。在创立盒马时,侯毅鲜生就十分注重“商品力”和“供应链”,派特鲜生的快速扩张,离不开其背后强大的团队和供应链支持。侯毅带领的团队从项目立项到首店开业的短短几个月内,完成了从市场调研、产品研发、物流供应链到门店运营的全流程搭建。同时,派特鲜生还与多家行业头部供应链企业建立了深度合作关系,确保了PB产品的50%以上占比和品质保证。

根据《2024年中国宠物行业全景图谱》,中国宠物产业链中游食品占比超50%,但下游服务环节增长潜力最大。上游活体交易至今仍是"青铜玩家",毛利率不足20%,堪比菜市场卖白菜;中游食品/用品占比超70%,其中食品赛道才是"王者战场",独占52.8%,毛利率可达40%-60%(高端鲜食更高),但成本结构中原料占比50%-70%,供应链效率成为关键。

在创业之初,侯毅便选择了拥有宠物食品研发中心和工厂的耐威克创始人黄华隆为合伙人,从源头便开始注重商品力的打造,首店开业一个月后,便开始了十店联开的规模化复制,为供应链的搭建奠定了良好的基础。一手创办盒马的侯毅深知“商品力”的重要性。

正如侯毅近日在朋友圈发的状态一样:一对好兄弟,不管是向左(派特鲜生)还是向右(盒马鲜生),殊途同归,一起走向商品为王的时代。

来源:零售圈

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