摘要：里克·沃尔登伯格(Rick Woldenberg)认为他已经想出了一个万全之策，可以保护他在芝加哥地区的教育玩具公司免受唐纳德·特朗普(Donald Trump)总统对中国进口商品征收的大规模新税的影响。

里克·沃尔登伯格(Rick Woldenberg)认为他已经想出了一个万全之策，可以保护他在芝加哥地区的教育玩具公司免受唐纳德·特朗普(Donald Trump)总统对中国进口商品征收的大规模新税的影响。

“当他宣布征收20%的关税时，我制定了一个生存40%的计划，我认为我非常聪明，”第三代家族企业Learning Resources的首席执行官沃尔登伯格说，该公司在中国从事制造业已有40年。“我已经计算出，对于一个非常温和的价格上涨，我们可以承受40%的关税，这是一个不可想象的成本增加。”

他的最坏情况还不够糟。差远了。

美国总统迅速加大了对中国的赌注，将关税提高到54%，以抵消他所说的中国的不公平贸易行为。然后，当中国以自己的关税进行报复时，他被激怒了，将关税提高到惊人的145%。

沃尔登伯格认为，这将使学习资源的关税账单从去年的230万美元增加到2025年的1.002亿美元。“我希望我有1亿美元，”他说。"对天发誓，不夸张:感觉像是世界末日."

这至少可能是美国廉价消费品时代的终结。四十年来，特别是自2001年中国加入世界贸易组织以来，美国人依赖中国工厂生产从智能手机到圣诞饰品的一切产品。

随着世界上最大的两个经济体——以及地缘政治对手——之间的紧张关系在过去十年中加剧，墨西哥和加拿大已经取代中国，成为美国进口商品和服务的最大来源。但是中国仍然排在第三位，仅在商品方面排在墨西哥之后，并且继续在许多领域占据主导地位。

根据麦格理投资银行的一份报告，中国生产了美国97%的进口婴儿车、96%的人造花和雨伞、95%的烟花、93%的儿童涂色书和90%的梳子。

多年来，美国公司已经建立了依赖于数千家中国工厂的供应链。低关税使该系统运转良好。彼得森国际经济研究所(Peterson Institute for International Economics)的查德·鲍恩(Chad Bown)表示，就在2018年1月，美国对中国的关税平均略高于3%。

“美国消费者创造了中国，”密尔沃基ABC集团的创始人乔·尤尔肯说，该集团帮助美国企业管理亚洲的供应链。“美国买家，也就是消费者，对低价上瘾了。品牌和零售商沉迷于从中国购买商品的便利性。”

现在，特朗普要求制造商将生产返回美国，正在向美国进口商和他们依赖的中国工厂挥舞关税大锤。

“在许多层面上，这种规模的关税的后果可能是灾难性的，”全国零售基金会政府事务高级副总裁大卫·弗伦奇说。

耶鲁大学预算实验室估计，特朗普上任以来在全球宣布的关税将在2025年使美国经济增长降低1.1个百分点。

关税也可能推高价格。密歇根大学周五公布的消费者信心调查发现，美国人预计长期通胀率将达到4.4%，高于上月的4.1%。

“美国的通货膨胀正在加剧，”前摩根士丹利亚洲主席、现就职于耶鲁大学法学院中国中心的斯蒂芬·罗奇说。“消费者也已经明白了这一点。”

不仅仅是特朗普关税的规模让企业感到困惑和慌乱；这是总统推出这些政策的速度和不可预测性。

周三，白宫表示，对中国的关税将达到125%。一天后，它纠正说:不，关税将是145%，包括先前宣布的20%，以迫使中国采取更多措施阻止芬太尼流入美国。

中国反过来从周六开始对美国征收125%的关税。

“有太多的不确定性，”MGA Entertainment的创始人艾萨克·拉里安(Isaac Larian)说。MGA Entertainment生产L.O.L .和Bratz娃娃等玩具。"没有哪家企业能够在不确定性上运营."

他的公司65%的产品来自中国工厂，他正努力在年底前将这一比例降至40%。MGA也在印度、越南和柬埔寨制造产品，但特朗普在推迟90天后威胁要对这些国家征收高额关税。

Larian估计，到今年的假期，Bratz娃娃的价格可能会从15美元到40美元，而L.O.L .娃娃的价格可能会翻一番，达到20美元。

甚至他的俄亥俄州制造的小Tikes品牌也不能幸免。小Tikes依赖来自中国的螺丝和其他零件。Larian认为其玩具车的价格可能会从建议零售价65美元涨到90美元。

他说，MGA可能会削减第四季度的订单，因为他担心价格上涨会吓跑消费者。

伊利诺伊州迪尔菲尔德Edge Desk的创始人兼首席执行官马克·罗森伯格(Marc Rosenberg)投入了数百万美元的自有资金，开发了价值1000美元的符合人体工程学的椅子，将于下月在中国开始生产。

现在，他停止生产，开拓美国以外的市场，包括德国和意大利，因为他的椅子不会面临特朗普三位数的关税。

他曾寻找在美国制造椅子的方法，并与密歇根州的潜在供应商进行了讨论，但成本会高出25%至30%。

“他们没有熟练的劳动力来做这些事情，他们也没有这样做的愿望，”罗森博格说。

沃尔登伯格在伊利诺伊州弗农山庄的公司自1916年以来就属于这个家族。它由他的祖父创建，是一家实验室用品公司，多年来发展成为学习资源。

该公司专门从事教育玩具，如波特利:编码机器人和脑筋急转弯Kanoodle。它雇佣了大约500名员工——90%在美国——在中国生产大约2400种产品。

沃尔登伯格对特朗普关税的规模和突然性感到震惊。

“我在中国制造的产品，我所做的大约60%，在一夜之间变得经济上不可行，”他说。"顷刻之间，弹指一挥间，它们就完蛋了。"

他形容特朗普呼吁工厂回到美国是“一个笑话”。

“我已经寻找美国制造商很长时间了...我没有找到可以合作的公司，”他说。

沃尔登伯格预测，除非关税降低或取消，否则将会淘汰数千家中国小型供应商。

他说，对于像他这样在中国工厂安装昂贵工具和模具的公司来说，这将意味着灾难。他们不仅会失去制造基地，还可能会失去工具，这可能会导致中国企业破产。

学习资源在中国有大约10，000个模具，总重量超过500万磅。

沃尔登伯格说:“这并不像你只是拿一个帆布包，拉上拉链，然后走出来。”“没有一个闲置的制造中心设备齐全，挤满了工程师和合格的人，等着我带着1万个模具来制造2000种产品。”

来源：小雨的往事一点号