摘要：为应对白酒行业竞争与市场乱象，梵酱酒社推出的“代理单品牌即全品种”模式。该模式允许代理商选择任一品牌后，即可获得该品牌旗下所有产品线的独家授权（如国谊楼、玉榕庄等品牌），覆盖高中低端全价格带，形成“一品牌多产品”的矩阵布局。同时，梵酱酒社为代理商提供区域独家保

为应对白酒行业竞争与市场乱象，梵酱酒社推出的“代理单品牌即全品种”模式。该模式允许代理商选择任一品牌后，即可获得该品牌旗下所有产品线的独家授权（如国谊楼、玉榕庄等品牌），覆盖高中低端全价格带，形成“一品牌多产品”的矩阵布局。同时，梵酱酒社为代理商提供区域独家保护，杜绝同品牌窜货乱价问题，并通过品鉴补贴、线上裂变营销：FACC新零售平台等赋能，提升渠道利润空间。

2024年以来，白酒行业价格倒挂问题加剧，尤其是800-1500元价格带的高端产品。例如，青花郎出厂价1099元，实际批发价仅795元，倒挂率27.66%；习酒君品、汾酒青花30等产品倒挂率均超20%。根本原因在于供需失衡：经销商库存高企、电商平台低价倾销、消费需求疲软，导致厂商压货、渠道抛售，价格体系严重紊乱。

酒企为快速扩张市场，开放大量贴牌开发权限，导致同品牌下子品牌、产品条码激增。例如，部分酒企单品牌年开发条码超百个，出现“僵尸条码”（停用后仍流通）、虚标年份（如“30年陈酿”实为碎沙酒）、擦边球命名（如“酱王”“赖茅”）等问题，消费者难以辨别正品，市场信任度下降。

代理单品牌即可覆盖全价格带，满足不同消费场景需求，降低代理商因单一产品滞销导致的经营风险。例如，国谊楼品牌含三个价格带，满足不同场景需求。

代理商无需承担传统酒水行业的高额加盟费与库存压力，10万元起投、10天极速开店，且通过FACC模式实现供应链扁平化，缩短流通环节，提升利润空间。

在白酒行业价格体系混乱、条码泛滥的背景下，梵酱酒社的“全品种代理+区域保护”模式通过产品矩阵覆盖、严格品控、轻资产运营三大核心，为代理商提供了抗风险能力与利润保障。其本质是通过品牌分层与渠道优化，重构酱酒市场的信任链条与价值分配，或将成为行业从“粗放扩张”转向“精细化运营”的重要参考。

来源：酱酒那些事儿