摘要:“老俞不装了!”这句话最近火了。你说咱老百姓看热闹就图个乐子,但这回,《某选》的老俞,是真让人哭笑不得。直播间访谈嘉宾,明面上看似风光,实则背后却凉飕飕。人气低到只有七千多人,这可不是“蜻蜓点水”,而是“锅里刮油”——连铁公鸡都不舍得再拔毛。啥叫“万不得已”?
“老俞不装了!”这句话最近火了。你说咱老百姓看热闹就图个乐子,但这回,《某选》的老俞,是真让人哭笑不得。直播间访谈嘉宾,明面上看似风光,实则背后却凉飕飕。人气低到只有七千多人,这可不是“蜻蜓点水”,而是“锅里刮油”——连铁公鸡都不舍得再拔毛。啥叫“万不得已”?投流十万+都没点水花,这“真金白银”投出去,连个“响”都听不着,这不是糟心是啥?
更扎心的是,这不是第一次了!从财报亏损到访谈冷清,《某选》几乎成了反面教材。回头一看,被排挤走的董宇辉和他《与辉同行》的销量和人气,如今像挂满果实的大树,而《某选》却像秋风中的叶子,摇摇欲坠。哎,互联网时代的“成王败寇”,还真是血淋淋的现实。
曾经,《某选》直播间是何等风光!从卖书到做访谈,老俞一步一个脚印,把自己打造成了“文化人直播”的代名词。但凡有新嘉宾来,投个流、涨点人气,再加上些流量明星的噱头,直播间人数轻轻松松破万。可是好景不长。
这不,最近连董明珠都来了,老俞想着“把女王请进来,销量自然涨上去”。但谁能想到,10万+投流砸下去,销量却纹丝不动。连买个杯子的观众都寥寥无几,何况其他大件商品?老俞这才发现,“钱能买流量,但买不来人心。”
其实老俞心里比谁都明白,“吃相难看,终究吃不饱。”直播带货这一行,靠的不是花钱投流,而是内容扎实、产品真诚。现在的《某选》,连这基本盘都丢了,嘉宾再有分量,也救不回那个“流量池”。
俗话说,“冰冻三尺,非一日之寒。”《某选》的困境,可不是一朝一夕形成的。先说董宇辉,当初他的《与辉同行》就是靠着一股“老实劲”和幽默感,把直播间人气炒到天上去。但这样的人才,却因为内部竞争被逼走了。这一走,可就带走了核心用户和口碑,给《某选》埋下了隐患。
再说《某选》本身,这两年搞嘉宾访谈,看起来高大上,实际上却缺乏互动和创新。访谈内容虽然有深度,但没温度。对于观众来说,买东西图的是实惠和乐趣,可嘉宾访谈却像课堂讲座,观众看了10分钟就想关掉。
更尴尬的是,《某选》始终没能找到自己的核心竞争力。面对行业内的激烈竞争,靠着老俞的名气撑场面,终究难以为继。那些曾经的流量密码,如今变成了吸不回观众的“无效操作”。
“成事不足,败事有余。”面对当前的困境,老俞需要深刻反思。第一,嘉宾访谈的模式固然好,但如果内容不接地气、不吸引人,再高大上的嘉宾也救不了场。未来的直播,不妨学学那些接地气的博主,多点互动,少点“高冷”。
第二,流量的确重要,但用户体验更关键。老俞得明白,直播间的观众不是“走马观花”,而是来寻求情感共鸣和购物体验的。与其一味砸钱投流,不如在产品和互动上花心思。
第三,重视团队合作和人才培养。《某选》的失败,很大程度上是内部管理问题。“流水不争先,争的是滔滔不绝。”只有让团队成员各司其职,各显其能,才能让《某选》重新焕发活力。
专家们也给出了建议:“未来直播行业的核心在于内容为王,用户为本。”观众不是傻子,真正能打动他们的,永远是优质的内容和真诚的态度。
最后,不禁要问:曾经风光无限的老俞,是否还能东山再起?《某选》还能不能摆脱如今的困局?这不仅仅是老俞一个人的问题,也是整个直播行业的缩影。有人说,“打铁还需自身硬”,老俞要想逆风翻盘,恐怕得先放下“铁公鸡”的执念,多从观众的角度出发,重新定义自己的价值。
大家怎么看?老俞还能重新带火《某选》吗?嘉宾访谈到底是锦上添花,还是白费功夫?评论区见!
来源:红咖啡遇上香草