摘要：《资治通鉴》中有一段故事，为我们提供突破困境的策略，同时，也为我们揭示了人际交往中的破局智慧。

同事排挤你，针对你，甚至阻挠你的晋升，面对这样的困境，你该怎么破局？

《资治通鉴》中有一段故事，为我们提供突破困境的策略，同时，也为我们揭示了人际交往中的破局智慧。

战国时期，有一天，江乙找到楚王，对他说：“您危险了！”

楚王一听，感到十分纳闷，便问江乙：“我怎么就危险了？”

江乙回答：“我想先给您讲一个故事。”

从前有一户人家，养了一只狗，对这只狗特别宠爱。

但是，这只狗仗着主人的宠爱，往自家井里撒尿。

这一幕，正好被这户人家的邻居看到了。

邻居想进家里告诉主人，但是，这只狗却在大门口挡着不让邻居进来，还冲着邻居大叫，甚至想要咬他。

楚王听得一头雾水，不明白江乙讲这个故事的意思。

江乙解释道：“如今，咱们大楚的令尹（宰相）昭奚恤，就是您身边的那只狗。他阻挠贤人来见您，不愿意让您了解更多的信息。而您呢，又觉得说别人坏话的人都是小人，赞美别人的人都是君子。所以，您只爱听好听的话，不爱听不好听的话。这会让您错过很多关键信息，对您来说，这无疑是非常危险的。”

楚王听后，对江乙说道：“你说得对，以后我两方面的信息都要听一听。”

江乙厉害吧，就一个故事，把挡门的恶狗跟同事联系起来，就让领导对同事有了忌惮，也为自己找到了表现自己的机会。

这个故事，不仅是一个关于说别人坏话、打小报告的故事，同时，对我们来说，也是一个破局的故事，值得深思。

这里边蕴含着深刻的破局智慧。

为什么这么说呢？让我们仔细琢磨一下江乙和昭奚恤两个人的处境，结合当时他们自身的境况，你就会明白。

江乙是从魏国来的，而昭奚恤是楚国的本土派，身为楚国的宰相，把持着楚国的朝政。

作为一个外来户，江乙自然会被本土派排斥，这是毫无疑问的。遭到排挤和打压，也是情理之中的事。

而江乙通过这样一个故事来提醒楚王，不要被昭奚恤蒙蔽了双眼。

表面上是在说昭奚恤的坏话，但对楚王这个领导来说，他也得听得进去。为什么呢？因为这里边涉及到楚王的利益。

江乙这番话既点明了领导的利益，强调要兼听则明，同时，也掺杂了自己的利益，让自己可以得到更多的表现机会。

所以说，江乙也是一个高手。而且，江乙还跟楚王讲过另一个故事，就是我们幼儿园课本上学过的那个“狐假虎威”的故事。

江乙给楚王讲狐假虎威的故事，意思就是，昭奚恤就是楚王这只老虎前边的那只狐狸，在诸侯面前装得人五人六的，不过是借助楚王的威势来捞取自己的利益。

你说江乙这故事背后的心思，够不够恶毒？够不够高明？

所以说，江乙是一个高手，他完美拿捏了领导骨子里的猜忌，以及对权力的敏感。他成功地在楚王和昭奚恤中间打下了一颗钉子，播下了猜忌的种子，同时也为自己争取了机会。

江乙的故事也告诉我们，在人际交往中要运用破局智慧。

如果你被他人打压、排挤，那么你的破局之策就在这个故事中：

1，找到解决问题的那个大佬。

一语惊人，引起注意。点明大佬的危险之处，吸引大佬的注意，让大佬愿意听你说下去。

2，摆事实、讲道理。

通过对现实问题的分析，告诉大佬全面了解信息的重要性，不要被蒙蔽，兼听则明，这也是为大佬的利益考虑。

3，提出方案，利人利己。

那么，如何解决大佬的潜在问题呢？你的机会就在大佬的问题中。

告诉大佬，兼听则明，不能只听一方的意见、想法，还要听另一方的想法。

这样一来，既抢夺了竞争对手的机会，也为自己争取了机会。

可以说，这一招是一个狠招。

所以，你要说服一个客户选择你，说服一个领导支持你，最重要的策略就是：你要点明对方的危害、潜在风险，同时，给他提出一个方案，这个方案既要符合他的利益，也要符合你的利益。这就是破局之策。

江乙这个套路，对我们来说也是非常有启发的。

如果你被同事排挤，被他人针对，那么你可以试试这个套路：找到能解决问题的大佬，点明大佬的潜在危险（针对的你的人），同时，为大佬提出解决方案，体现你的价值。

你觉得是这样吗？

读史通谋略，有位又有为。

【作者介绍】

李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。

著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。

线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。

来源：李子霄