摘要：有网友发出人力资源研究生的作业，这位导师看来也是网络吃瓜群众，在课后作业上面赫然写着让学生对董宇辉和俞敏洪不同的管理模式进行比较，并要求学生查找资料，说明“董宇辉式的管理”与传统的人力资源管理有何不同，并对如何成就“董宇辉式管理”进行探讨。

不怕不识货，就怕货比货。

有网友发出人力资源研究生的作业，这位导师看来也是网络吃瓜群众，在课后作业上面赫然写着让学生对董宇辉和俞敏洪不同的管理模式进行比较，并要求学生查找资料，说明“董宇辉式的管理”与传统的人力资源管理有何不同，并对如何成就“董宇辉式管理”进行探讨。

不得不说，与辉同行直播间独立这短短一年多的时间，已经成了一种现象级的存在，热度高居不下，董宇辉完全凭实力实现了与辉同行的“去辉化”，现在的与辉同行，几乎天天霸榜，实现了董宇辉在与不在一个样，完全是直播界“标竿”一样的存在。

反观老东家某选，泯然众人矣，曾经的文化直播间不复存在，只是一个单纯的卖货直播间了。至于业绩，两厢对比，也是相去甚远，所以董宇辉和俞敏洪的管理模式，谁优谁劣一看便知。

董宇辉的管理模式总结一下就行抓大放小，不拘一格，能者便可上，换岗更是稀松平常，主打一个自由宽松的工作氛围，从与辉同行全员洋溢在脸上的笑脸就能看出来了！

董宇辉的管理模式也引发了全网的热议：

与辉同行直播间的现场递品小妹升为中控了，董董说，他哥会给很多人进步成长的机会！

与辉同行直播间的小伙伴们各司其职各负其责，能者上中者培育，员工为共同的目标努力，个个干劲十足！

与辉同行发挥每个人的特长，学以致用，这可能就是我们普通人最有前途和最有价值的工作了！

张瑞敏的企业管理模式在与辉同行定能生根开花结果，与辉同行必然一路光明！

董宇辉管理企业的核心价值观是不以利益最大为目标，追求正向社会效应！

说个扎心的话，董宇辉管理与辉同行，只要避开前公司管理的雷，就成功了！

董宇辉是读过阳明心学并精通稻盛和夫的六项精进的人，说他不会管理不懂管理的人是真不懂。

董宇辉是人性化管理，公司上下齐心，有这样的老板是幸福的！

董宇辉这家伙真的太了解人性了，非常懂管理，管理是老板不该管就不管的管理，让每个人都成为公司的主人！

董宇辉做老师时候因材施教，做老板时候知人善任，这才是好的管理者！

来源：Bella闻弦歌一点号