摘要：今年的黑色星期大促销的时候，美国路易斯安那州的一家大型商场内，几近疯狂的抢购场面让现场的工作人员都有些措手不及。

文|娱栀

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黑色星期五是一年一度的购物狂欢节，这回再次席卷美国，人们蜂拥至商场和超市，争相抢购心仪的商品。

在这场声势浩大的购物盛宴中，一个来自中国的电视品牌却异军突起，成为了消费者追捧的对象。

沃尔玛的仓库里大铲车来回穿梭，将一箱箱电视搬运上货架，却依然供不应求。

这个品牌究竟有何魔力，让美国消费者如此疯狂？

今年的黑色星期大促销的时候，美国路易斯安那州的一家大型商场内，几近疯狂的抢购场面让现场的工作人员都有些措手不及。

当天商场内的海信电视专柜前就已经排起了长队，仅仅几分钟后货架上所有的海信电视就被一抢而空。

眼看着库存见底，商场不得不紧急调用大铲车，将仓库中的备货运至销售现场，即便如此依然无法满足消费者的需求。

据海信美国公司的工作人员介绍，尽管他们已经做好了充足的备货，但面对如此火爆的场面，还是感到有些意外。

在沃尔玛、百思买等其他零售商处，海信电视同样受到追捧，很多型号在黑五当天就已售罄。

而海信这个源自中国的电视品牌，竟然可以在短短20年内，从默默无闻走到美国主流市场的聚光灯下，从这里就可以看出中国制造的性价比之高。

事实上海信进入北美市场已有近20年的历史，早在2001年这家中国企业就已开始布局北美。

而到2002年海信在洛杉矶设立了北美总部，标志着其正式进军这一全球最大、竞争最为激烈的彩电市场。

此后的十多年间，海信在北美市场不断开疆拓土，销售渠道日益完善，它先后与沃尔玛、百思买、Costco等主流零售商建立了良好的合作关系。

2016年海信推出了U7、U9等一系列高端智能电视新品，以大屏智能为核心卖点，凭借出色的性能和实惠的价格，迅速吸引了美国消费者的目光，品牌知名度和美誉度持续攀升。

对于一家外国企业而言，要想在北美站稳脚跟，绝非易事，与本土品牌相比，海信在品牌认知度等方面存在先天劣势。

更为重要的是，面对语言不通、文化差异等多重障碍，如何去赢得消费者的信任和青睐？

从某种意义上说，海信在北美市场的突围，与其在产品创新和品质提升方面的不懈努力密不可分，作为一家以技术立企的消费电子品牌，海信始终将创新作为发展的第一驱动力。

早在2015年海信就推出了第一款搭载量子点技术的电视产品，这一尖端显示技术可以带来更广的色域、更高的色彩饱和度，从而大幅提升画面的色彩表现力。

4年后海信又率先发布了双色4K激光电视，开创了行业先河，与传统电视相比，激光电视在画质、色彩、寿命等方面都有显著优势，代表了彩电技术发展的新趋势。

除了产品形态的革新，海信还致力于打造全场景的智慧家庭解决方案。

通过搭载VIDAA人工智能系统，海信智能电视可以轻松实现多屏互动、语音交互、智能推荐等功能，为用户带来更加便捷、沉浸式的观影体验。

正是凭借这些领先业界的技术创新，海信多次在美国权威机构的评测中脱颖而出。

海信还曾经在激光电视在《消费者报告》的电视评鉴中位列前茅，2020年海信又斩获IDG2020年度全球显示技术金奖。

产品实力的背后，是海信在质量管控和服务保障方面的坚持，作为拥有近40年历史的老牌制造企业，海信对产品品质有着近乎苛刻的要求。

2009年海信建成了北美运营中心，为美国用户提供及时、高效的售后服务与技术支持。

在后来海信又启动了百城千店计划，短短两年内，线下服务网点就已遍布美国各大中城市。

正是源于产品过硬的质量和贴心周到的服务，海信收获了美国消费者的信赖。

在亚马逊、百思买等主流电商平台和KOL测评中，海信电视都获得了极高的用户评分和口碑。

那么海信电器的爆火又会给美国市场带来怎样的影响呢？

毋庸置疑海信在北美市场的突破，离不开全球化大潮的助推，随着世界经济的不断融合，跨国贸易日益频繁，国际化已然成为了不可逆转的时代趋势。

作为全球最大的消费市场，北美无疑是各大品牌必争之地，对于海信而言，进入北美，意味着走上了一条充满机遇，但也荆棘丛生的道路。

一方面北美市场的广阔前景为海信提供了巨大的发展空间，庞大的消费群体、多元化的需求结构、成熟的营销渠道，都为海信在当地扎根、做大做强创造了有利条件。

得益于经济全球化的红利，海信在北美建立起了从研发到制造、从营销到服务的完整本地化体系，产业链布局日趋完善。

这不光降低了跨境运营的成本，也让海信能够更加贴近市场，快速响应消费者需求。

另一方面北美市场的残酷竞争也对海信提出了严峻的考验，在这片红海中，三星、LG、索尼等国际巨头早已深耕多年，本土品牌更是根基稳固。

作为一个新进入者，海信必须在品牌认知度、市场渠道、技术实力等方面迎头赶超。

中美经贸摩擦的反复也让海信的发展之路充满不确定性，面对复杂多变的外部环境，如何把握机遇、化解风险，对海信的应变能力和韧性提出了更高要求。

海信之所以能够在逆境中突围，很大程度上源于其敏锐的市场洞察和灵活的应对策略。

比如在中美贸易摩擦加剧之际，海信及时调整了全球产业布局，大力发展本地化生产，有效规避了加征关税的影响。

面对新冠疫情带来的冲击，海信又通过线上直播、无接触配送等方式，为消费者提供安全、便捷的购物体验。

近年来在创新驱动战略的引领下，越来越多的中国企业开始重视核心技术的研发和自主品牌的培育，产品和服务的品质不断提高，与国际巨头的差距正在缩小。

阿里巴巴、京东等互联网巨头纷纷加速布局海外市场，一批新锐品牌正在崛起，与海信一道，书写着属于新时代的国货出海传奇。

当然对于包括海信在内的中国企业而言，真正立足全球市场，建立国际竞争优势，仍需付出艰苦卓绝的努力。

语言文化的隔阂、营商环境的差异、行业标准的不同，都是横亘在中国品牌面前的一道道门槛。

那么海信又是如何一步步克服这些障碍，在北美这片充满机遇与挑战的热土上站稳脚跟的呢？

对于海信而言征战北美的道路从来都不是一帆风顺，从最初的名不见经传，到如今在黑色星期五掀起抢购热潮，这家中国企业走过了一段充满艰辛与坎坷的旅程。

文化差异是海信在开拓北美市场过程中面临的第一道坎，作为一个东方品牌，如何去讲述自己的故事，如何与西方消费者产生共情和共鸣，是一个不小的挑战。

为此海信可谓煞费苦心，它不光在当地组建了一支懂中国文化、擅跨文化沟通的本土化团队。

还先后赞助了NBA、NFL等深受美国民众喜爱的体育赛事，积极参与公益项目，努力拉近与消费者的距离。

海信在北美面临的另一个拦路虎就是品牌认知度低，在一个成熟的市场，消费者对品牌的忠诚度往往很高。

当三星、LG等老牌劲旅已然占据大半江山时，后来者想要分得一杯羹谈何容易。

为了打破这一僵局，海信可谓是殚精竭虑，通过持续加大研发投入，不断推陈出新，用过硬的产品实力赢得口碑。

通过加速本地化进程，完善销售渠道和服务网络，夯实品牌根基;通过创新营销方式，加强与消费者的互动，提升品牌曝光度和美誉度。

功夫不负有心人，经过多年耕耘海信在北美的品牌认知度实现了从0到1的突破，跻身主流品牌阵营。

2016年在尼尔森集团发布的美国彩电市场占有率排名中，海信位列第五。

几年后海信更是成为美国斯坦普斯中心的官方合作伙伴，这座著名体育馆被命名为海信球场，海信也由此成为首个冠名NBA球馆的中国品牌。

在开疆拓土的过程中，海信还深刻认识到，只有将中国智慧与西方经验有机结合，才能真正扎根海外，实现可持续发展。

因此海信一方面坚持自主创新，发挥技术优势，另一方面又积极与谷歌、亚马逊等科技巨头开展合作，借力打力优势互补，推动产品智能化进程。

海信电视在美国黑色星期五期间的热销，让全世界都看到了我国企业在不断发展壮大，走向国际舞台。

在全球化的浪潮中，无数中国品牌迎难而上，以创新为驱动力，以品质为生命线，在异国他乡开疆拓土，赢得当地消费者的认可。

这一过程虽然艰辛，但也充满希望，中国企业的国际竞争力将会不断提升，必将有更多优秀的民族品牌在世界舞台上绽放光彩。

界面新闻所发布

快科技所发布《全网第一，高端大屏首选！海信电视多项NO.1引领市场》

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来源：娱栀一点号