摘要：在企业展厅从“形象窗口”向“战略资产”转型的浪潮中，宽创国际凭借年均30%的市场增长率与超百家500强企业合作案例脱颖而出。近日，我们专访了其市场部负责人徐嘉祥，探寻这支团队如何以市场洞察为笔，以创新策略为墨，绘制企业发展蓝图。

在企业展厅从“形象窗口”向“战略资产”转型的浪潮中，宽创国际凭借年均30%的市场增长率与超百家500强企业合作案例脱颖而出。近日，我们专访了其市场部负责人徐嘉祥，探寻这支团队如何以市场洞察为笔，以创新策略为墨，绘制企业发展蓝图。

深度洞察：在行业变革中捕捉机遇

面对行业数字化转型与企业品牌需求升级的双重挑战，徐嘉祥指出：“如今企业对展厅的需求已从单纯的空间设计，转变为集品牌叙事、技术交互、数据运营于一体的全链路解决方案。我们市场部的核心任务，就是在趋势中寻找突破点。”

市场部建立了“三维洞察体系”：通过行业白皮书、政策解读捕捉宏观趋势；利用大数据分析平台，实时追踪企业展厅设计关键词搜索热度、技术应用偏好等微观数据；定期走访汽车、科技、文化等重点行业头部企业，挖掘潜在需求。例如，在新能源行业崛起初期，市场部敏锐捕捉到企业对“绿色科技”主题展厅的需求，提前布局相关案例研发，成功签约多家新能源龙头企业。

创新营销：构建多维品牌传播矩阵

“传统展会与广告投放已无法满足品牌传播需求，我们需要打造更具穿透力的传播矩阵。”徐嘉祥介绍道。市场部推出“内容+场景+技术”三位一体营销模式：

·内容营销：打造《展厅进化论》系列深度视频，通过拆解故宫数字展厅、特斯拉科技展厅等标杆案例，在B站、抖音等平台累计播放量超500万次，吸引大量行业关注。

·场景营销：联合行业协会举办“未来展厅实验室”沉浸式体验活动，设置全息投影、AI导览等前沿展区，让客户亲身感受技术魅力，现场签约率达40%。

·技术营销：开发“展厅效果智能预览系统”，客户输入需求即可生成3D方案，该工具上线后客户咨询量提升65%。

协同作战：打破部门壁垒实现高效落地

在[某世界500强企业全球总部展厅]项目中，市场部首创“铁三角”协作模式：市场经理负责需求对接与资源协调，设计师主导创意实现，技术专家保障方案落地。“我们通过每日站会同步进展，使用项目管理系统实时监控节点，最终提前15天交付项目，客户满意度达98%。”徐嘉祥分享道。

此外，市场部建立客户全生命周期管理体系，从前期需求调研到项目交付后的效果评估，持续收集反馈优化服务。数据显示，老客户复购率与转介绍率分别提升至35%和42%，形成良性增长闭环。

展望未来：布局智慧展厅新生态

谈及未来规划，徐嘉祥充满信心：“我们正研发‘展厅数字孪生系统’，通过物联网与大数据技术，实现展厅运营数据实时监测与优化。同时，计划在元宇宙领域推出虚拟展厅解决方案，为企业提供跨时空展示平台。”

市场部已与多所高校建立产学研合作，定向培养“设计+技术+营销”复合型人才。未来，这支团队将继续以市场为导向，以创新为驱动，助力宽创国际在企业展厅设计领域持续领跑。

来源：宽创l国际